尽管面临政治阻力,企业仍在悄然加大气候行动力度。
长效碳移除正成为可信净零战略的基石。
随着需求加速增长并超过供给,提前采购将是关键。
企业气候领导力的下一个时代已经开启,它与上一个时代截然不同 。
光鲜的承诺和公关宣传已然退场。取而代之的是严谨的采购、长期的战略性承诺,以及悄然而坚定的执行。
自去年以来,我们看到大型企业退出气候联盟, 资金创纪录流出环境、社会及治理(ESG)基金,同时净零银行联盟——这一由联合国支持、通过融资助力《巴黎协定》气候目标的银行联盟——也在放宽其目标。
不过,幕后仍有一批认真的企业在持续采取行动。尽管较弱的气候政策已渗透至最具影响力的政府之中,气候变化的物理规律依然如故,企业脱碳的商业必要性也同样未变。
企业深知,气候风险是实质性且日益加剧的(涉及供应链、资本成本、保险及运营等方面),而延迟行动只会让危机的解决成本更高。
但利害关系远不止于资产负债表。对许多企业而言,气候问题对其生存能力构成生存性威胁。因此,尽管公开的表态可能已降温,企业内部的推动力并未减弱。相反,许多企业一边管理短期政治风险,一边继续投资于长期脱碳。以下是具体做法。
对长效碳移除的需求正在加速增长。
碳移除与净零
企业可持续发展并未倒退,而是在走向成熟。在私下交流中,全球大型企业的气候负责人承认,其净零战略必须经受更严格的科学审视和即将出台的监管要求。
随着气候危机加剧,仅减少排放不足以应对这一问题。因此,许多企业正在采取经过重新校准的战略,聚焦高质量的二氧化碳移除,这是可信气候行动的下一个前沿领域。
关于二氧化碳移除的科学共识十分明确。政府间气候变化专门委员会、《牛津抵消原则》以及科学碳目标倡议(SBTi)均认同:即便是最具雄心的减排计划,也仍会留下残余碳排放,必须从大气中永久移除。没有碳移除,就没有净零。
全球监管也正朝着同一方向发展。欧盟正在收紧气候信息披露规则,并逐步走向碳移除强制性要求。中国仍致力于到2030年实现碳排放达峰,并于2060年实现碳中和。欧洲和拉丁美洲的市场正在淘汰低质量抵消额度,并准备纳入永久性碳移除。即便在美国,加利福尼亚州的《气候问责一揽子法案》也正促使企业提高其碳足迹的透明度。
对今天的企业气候领导者而言,关键在于抢先一步。
快速演进的碳移除市场
对长效碳移除的需求正在加速增长。2024年,碳移除市场增长了78%,与此同时,更广泛的自愿碳市场萎缩了61%(较上一年)。这种背离并非偶然,它反映出市场正从脆弱的碳规避抵消,转向真实、可核查的碳移除。
然而,供给跟不上当前及未来的需求。设定了与SBTi一致目标的企业数量在2023年翻了一番多,其中亚洲企业发挥了引领作用。尽管这一数字目前已超过10,000家,但真正在采购移除服务的仅有几十家。这意味着该行业正面临潜在需求的大幅激增,而随着更多买家从设定目标转向付诸行动,竞争只会愈发激烈。
要将升温控制在1.5摄氏度以内,我们必须在2050年前每年移除100亿吨二氧化碳,这比当前的移除速率高出逾14,000倍。建设如此规模的基础设施,需要资本、审批许可、工程技术及部署,而其时间跨度远超单一选举周期。
为应对这一挑战,多年期购买协议至关重要。
这类协议属于长期合同,使企业能够提前数年以优惠价格锁定未来的碳移除供给。与现货市场的碳信用相比,此类协议可为买家提供最高30%的折扣。现货市场虽当下即有供给,但价格更高,质量也更难预测。
同样重要的是,此类协议为供应商提供了获得融资和开发新项目所需的确定性。若企业等待观望,随着对高质量移除的需求超过供给,它们可能会被排除在外。
我们正进入悄然推进的时代,企业避免公开宣扬可能招致不必要审视的气候承诺,转而专注于在聚光灯之外取得实质进展。
——普华永道第二份年度《脱碳现状报告》
普华永道第二份年度《脱碳现状报告》
采购之后
我们已经看到美国碳移除企业纷纷关停。但增长或许仍将到来。
正如普华永道2025年脱碳报告所指出的:“我们正进入悄然推进的时代,企业避免公开宣扬可能招致不必要审视的气候承诺,转而专注于在聚光灯之外取得实质进展。”
以下是企业应对这一复杂环境的方法:
对高管而言:不要将政治动荡误认为市场撤退。脱碳的商业理据比以往任何时候都更加充分。
对政策制定者而言:在任何气候行动框架中,都应聚焦可核查的碳移除。企业依然坚定承诺,即便看起来并非如此。
对可持续发展团队而言:立即锁定碳移除。无需一开始就签订复杂的多年期协议,先行动起来即可。
对媒体而言:不妨关注幕后可能正在发生的事情。最坚定的参与者未必是最引人注目的。
只要企业持续采购永久性碳移除信用,它们是否留在气候联盟内,或是否宣传其绿色目标,便显得不那么重要。
归根结底,推动进展在于践行到底,而这才是我们应当关注的重点。
