该计划包括一项10亿美元的“创新基金”，用于开发碳清除技术。
与其他主要致力于减少持续排放的公司相比，这一专注于从大气中清除碳的做法，使其气候目标与众不同。
微软公司周四宣布了一项新的目标，在应对气候变化方面在《财富》500强企业中树立了新标杆，承诺清除其45年历史中所排放的全部碳量。
与其他企业承诺主要侧重于减少持续排放或防止未来排放的做法相比，微软专注于从大气中清除碳的气候目标与众不同。
“如果过去十年教会了我们什么，那就是，若技术的发展不遵循这些原则，其弊端可能大于益处。”首席执行官萨提亚·纳德拉在微软位于华盛顿州雷德蒙德的总部举行的媒体活动上表示。
“我们必须开始抵消气候变化带来的破坏性影响，”他表示，并补充说，如果全球气温继续不受控制地上升，“后果将是毁灭性的”。
该计划包括设立一项“气候创新基金”，未来四年将投资10亿美元，以加快碳清除技术的研发。
这家全球最大软件公司的这一公告，反映出在前总统唐纳德·特朗普于2017年宣布美国决定退出《巴黎协定》（即应对气候变化的全球性协议）之后，美国企业行动的影响力正在上升。
历史排放的新目标
微软承诺处理其历史排放，这可能会引起一些发展中国家的共鸣。这些国家认为，制造了最多碳排放、并在此过程中积累了财富的国家，并未对其过去的污染承担责任。
美国参议员、来自特拉华州的民主党人克里斯·库恩斯与来自印第安纳州的共和党人迈克·布劳恩赞扬了微软。
“这一提案的范围和规模，正是我们需要企业界采取的大胆行动，”这两位两党制参议院气候解决方案核心小组的主席在一份声明中表示。
微软总裁布拉德·史密斯表示，微软计划到2030年将其整个供应链的碳排放量减少一半以上，这一努力需要尚未完全成熟的技术。
他表示，微软将扩大其向各业务部门收取费用的覆盖范围，该费用用于核算各部门的碳排放。
微软表示，其内部对核心碳排放按每公制吨15美元收费，并将分阶段扩大覆盖范围，以涵盖所有排放。微软的价格低于加利福尼亚州的碳交易价格（在最近一次拍卖中为每吨17美元），也低于欧盟的碳交易价格（本季度预计交易价格为26.57欧元，即29.58美元）。
碳捕获引发疑问
联合创始人比尔·盖茨是不列颠哥伦比亚省的碳工程公司（Carbon Engineering）的早期支持者，该公司是少数几家直接空气捕获技术开发商之一。
碳工程公司首席执行官史蒂夫·奥尔德姆表示，该公司首座直接空气捕获工厂正在建设中，预计每年可捕获100万公制吨二氧化碳。
环境防御基金的伊丽莎白·V·斯特卡恩在一份声明中表示，微软“正引领一场可能成为负排放新运动的变革”，并补充说，这家非营利倡导组织也希望微软同样运用其政治影响力。
微软的目标是到2050年清除足够的碳，以抵消其自1975年成立以来的全部排放，其中包括公司车辆等来源的直接排放，以及用电产生的间接排放。
微软正在考虑的技术仍存在疑问。美国非营利组织Ceres的气候与能源副总裁苏·赖德表示，该组织与企业合作推进可持续发展承诺。她表示，直接空气捕获的经济可行性尚待论证，而且造林速度可能跟不上不断增长的排放量。
“这一计算正面临一些新的不确定性，以及与气候变化加剧相关的脆弱性，（例如）野火增多，”她表示。
投资者要求采取气候行动
微软的这一公告恰逢大型投资者日益关注企业如何应对气候变化之际。
本周早些时候，贝莱德首席执行官拉里·芬克表示，企业必须采取行动，否则将面临投资者的不满，因为不可持续的商业行为可能会削弱其未来的财富。
尽管科技公司已推出气候目标计划，但员工仍批评其行动力度不足。
全球最大的在线零售商亚马逊公司（Amazon.com Inc）去年承诺，将在2040年前实现“净零碳排放”，并从一家初创公司购买10万辆电动配送车，此前员工活动人士推动该零售商加强其在气候变化方面的立场。
微软计划比亚马逊提前十年实现净零碳排放，尽管其排放量大约为亚马逊的三分之一。
微软预计将于2020年排放1600万公制吨碳，其中包括企业差旅等活动产生的间接排放。
亚马逊的云业务规模大于微软，作为最大的互联网零售商，它每天递送数十亿件包裹，并拥有杂货连锁店Whole Foods。2018年，其碳排放量超过4400万公制吨，其中包括间接排放源。
目前尚不清楚两家公司报告的数据是否完全可比。
员工活动人士关注石油合同
微软和亚马逊一直受到活跃科技员工的猛烈抨击，这些员工要求两家公司停止向石油和天然气公司提供技术，原因是化石燃料开采对环境造成污染。微软于2017年宣布与美国能源巨头雪佛龙公司（Chevron Corp）达成一项多年期协议，向其出售云服务。
“微软员工为了更好（Microsoft Workers 4 Good）”自称代表致力于让公司坚守其既定价值观的微软员工，该组织赞扬了这一气候计划，但表示“这一目标与旨在增加石油开采的合同不相容，而我们知道，石油开采是不可持续的”。
微软周四在一篇博客文章中重申了其与石油和天然气供应商合作的承诺，并表示“我们必须使能源公司实现转型”，转向可再生能源和碳捕获技术，这一点至关重要。
Facebook Inc前可持续发展总监比尔·韦尔（Bill Weihl）表示，微软没有考虑到，其与石油公司的合作所带来的负面影响，可能超过其自身碳减排措施所带来的收益。
“这里面有不少好的内容，”韦尔表示。“但它们所强调的核心信息——即这一问题十分紧迫——与其实际关注的重点并不相符。”
