极端天气:企业如何管理和减轻风险?

A search and rescue team searches the remains of a home burned by the Palisades Fire, in the Pacific Palisades neighborhood in Los Angeles, California, U.S. January 14, 2025. REUTERS/David Ryder
Extreme weather events are intensifying worldwide, creating ever-greater risks.Image: REUTERS/David Ryder
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  • 极端天气事件正变得愈发频繁、剧烈,对全球各地的人们、政府和企业造成越来越大的影响。

  • 人们正努力以切实、有意义的方式,将气候信息与经济和商业运营联系起来,以改善监测和增强韧性。

  • 企业必须发挥作用;加强与政府和科学界的合作,将有助于建立既能拯救生命、又能创造商业机遇的系统。

如果你觉得由极端天气引发的事件越来越频繁地占据新闻头条,这或许是因为过去50年里,此类事件的数量增加了五倍。热浪、寒潮、洪水、热带气旋、野火——我们已经太习惯于看到满目疮痍的画面,以及随之而来的经济损失和人员伤亡不断加剧的报道。必须采取行动,但面对野性天气这样强大的对手,我们究竟能做些什么?

气候相关灾害对人类和经济造成的直接与间接后果。

天气的人为印记

气候本身具有自然变率(厄尔尼诺和拉尼娜现象便是例证),但科学分析已明确指出,洪水或野火等极端事件背后存在人为成因。气候变化改变了极端天气的持续时间、发生频率、强度和时机。

波茨坦气候影响研究所(PIK)所长约翰·罗克斯特伦在年会上谈及此事时表示,讨论环节的主题是:天气究竟怎么了?没有任何极端事件不带有人为印记。在他看来,谈论“自然”极端事件是不可能的。我们应该问的是,人类在多大程度上影响了这些事件?

去年是我们首次触及1.5°C阈值的一年;罗克斯特伦称,5-10年内我们就会超越这一阈值。他由此推想,未来我们或许会回望2024年——官方认定这是10万年来最热的一年——并觉得那时相对平和,因为科学证据表明,形势只会先恶化,之后才会好转。

我们可以采取哪些措施?

面对这一令人不安的前景,当务之急是尽可能迅速地适应,努力应对极端天气相关影响,同时实施广泛的减缓策略。

世界气象组织(WMO)秘书长塞莱丝特·萨乌洛倡导更广泛地部署预警系统。Image: 世界经济论坛

世界气象组织秘书长塞莱丝特·萨乌洛与罗克斯特伦同台发言,呼吁加快预警系统(EWS)的开发和部署,并将其作为拯救生命的关键举措。

利用预警系统增强韧性

预警系统是复杂的系统,包含传感器、分析工具、通信链路和预案,旨在支持人们对天气事件作出迅速、高效的响应。

政策应有利于这些发展。萨乌洛透露,尽管极端高温每年造成超过500,000人死亡,且预计到2035年,仅高温每年就会导致2.4万亿美元的生产力损失,但全球只有26个国家将高温纳入决策考量。

决策者还应邀请企业与政府携手应对这一问题,并参与预警系统的开发。这样做有助于增进对天气相关灾害的了解,帮助企业作出更明智的决策。企业还能带来创新、不同视角和投资;在开发旨在更好地保护全球人民和经济的系统时,这些都很有价值。

萨乌洛透露,研究结果表明,对预警系统的投资具有充分的商业价值。分析显示,在最发达国家,企业每投资1美元可获得9美元回报;在非洲和亚洲部分地区,回报可达19美元。

不过,企业在这些系统中还可以发挥其他作用。除了投资和生产预警系统,企业本身也是使用者。企业利用预警系统增强自身运营和供应链抵御极端天气事件的能力,机会正不断增加。进一步加强合作还有望推动技术进步,并改善数据的可获取性和共享。

转向减缓

罗克斯特伦认为,企业既有重大机遇,也肩负高度责任:绘制其整个价值链中的风险图谱,并公开相关信息。他指出,鉴于极端事件威胁企业价值和盈利能力,企业有责任向股东保持透明;这些信息也有助于制定法规和政策。

波茨坦气候影响研究所所长约翰·罗克斯特伦呼吁制定有力的减缓计划。Image: 世界经济论坛

不过,罗克斯特伦最终认为,我们不应再将适应策略与减缓策略分开。他将韧性定义为零碳适应能力;在他看来,重点应完全放在建设韧性上。

科学表明,极端事件并非彼此孤立。极端天气——其根源最终是人为因素——是野火和洪水等极端事件的前兆。我们有能力,也有工具应对极端天气的成因。我们需要加快减缓行动,同时增强适应能力。这样做,我们就能抓住最大的机遇——改变新闻头条。

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