新晋冠军社区旨在为具有使命驱动力的中型企业做好面向未来的准备。
2024年新晋冠军奖表彰了四个关键领域的企业：数字创新、以可持续发展实现盈利、再生型商业，以及作为战略资产的多元化。
这些获奖者因其原创性、影响力和可扩展性而入选，体现了商业作为向善力量的作用。
气候变化、地缘政治紧张局势和不平等加剧等一系列相互交织的挑战，使世界在过去一年来到了关键时刻。然而，在这些考验之中，创新者和领袖纷纷涌现，提出大胆的解决方案，证明有目的的行动能够推动进步并激发希望。
尽管全球关注往往聚焦于大型企业或颠覆性初创公司，中型企业在塑造可持续和公平的未来方面发挥着关键却未被充分重视的作用。
世界经济论坛如何帮助中型企业扩大其社会影响力？
新晋冠军社区汇聚了来自45个国家的90多家高增长中型企业，体现了这种变革精神。这些充满活力的组织是韧性与适应能力的支柱，借助创新创造有意义的社会和环境影响。
2024年新晋冠军奖表彰了这些企业的卓越贡献，聚焦其在四个关键领域的成就：数字创新、以可持续发展实现盈利、再生型商业，以及作为战略资产的多元化。这些获奖者因其原创性、影响力和可扩展性而入选，体现了商业作为向善力量的作用。
在我们步入一个全球风险相互关联的时代之际，新晋冠军社区始终走在前列，帮助中型企业迎接挑战，在未来充满不确定性和动荡的十年中以使命引领前行。
2024年新晋冠军奖获奖者
数字创新卓越奖：Priya Singh，Chalo Mobility联合创始人兼董事
在印度，超过50%的城市通勤者依赖公交车出行，低效和安全问题严重影响公共交通。女性受到的影响尤为严重，79%的女性担忧遭受骚扰，国际非政府组织ActionAid开展的一项调查对此予以了强调。
Chalo Mobility正以创新技术改变这一局面，使乘坐公交车更加安全、智能和高效。诸如实时追踪可将等待时间缩短30%，紧急呼叫按钮提升了安全性，无现金支付则让通勤更加便捷。
Chalo还为公交运营商提供完整的后端技术体系，以优化车队管理和收入。在孟买，BEST Chalo应用程序助力公交乘客量在一年内增长50%，减少了100万公吨二氧化碳排放，相当于种植3400万棵树。
在多个市场，运营商在部署后6至12个月内收入实现了20%至30%的增长。
Chalo已在66多个城市开展业务，展现了其可扩展性和影响力，能够快速实现车队数字化，例如孟买的3500辆公交车仅用80天便完成了数字化。通过推动可靠、更环保的公共交通，Chalo助力打造更宜居的城市，并提升公共交通水平——无论在印度国内还是海外。
在Chalo，我们对改造公共交通、建设更好的城市、改善人们的生活充满热情。我们的使命是让日常出行更加轻松、可靠和舒适，到2028年惠及1亿人的生活。
Priya Singh，Chalo Mobility联合创始人兼董事
以可持续发展实现盈利卓越奖：Jimmy Zheng，福建旋风科技有限公司副总裁
环境污染和气候变化亟需采取行动，而福建旋风科技有限公司正在引领这一潮流。
旋风科技始终坚持绿色和可持续发展道路。公司回收废旧纺织品和塑料瓶，使其重新进入回收和再利用轨道，从而节约不可再生的石油资源，显著降低用水和用电量，并明显减少碳排放，为全球可持续发展树立了标杆。
福建旋风利用自主研发的回收工艺技术，将废弃材料转化为再生纤维。
在推动绿色经济发展的同时，公司通过科学化和智能化管理降低了生产成本。
公司还坚持技术创新，以提高可再生资源的利用率，以及再生产品的产能和质量，从而在行业和市场中确立了领先地位。
除生产之外，福建旋风还积极倡导循环经济，参与学校、政府和社区的回收计划，致力于为人类和地球创造更加绿色、低碳的未来。
通过持续投入研发，福建旋风不断推动创新，为地球创造更加绿色、低碳的未来。
Jimmy Zheng，福建旋风科技有限公司副总裁
再生型商业卓越奖：Fernando Bolaños，AgroAmerica首席执行官
传粉者对全球75%的粮食作物至关重要，AgroAmerica正通过一系列具有影响力的举措应对栖息地丧失和生物多样性下降问题。
其战略聚焦于三大支柱：建立配有生物廊道的大型保护区以保护本土蜜蜂栖息地，开展环境教育工作坊以推动蜜蜂保护，以及与合作伙伴共同营救和迁移蜜蜂。
AgroAmerica已在该项目上投入超过10.1万美元，并计划到2030年投入75万美元，以保护企业林地中30%的面积作为传粉者栖息地，这与其PlanetA战略相一致，共同推进再生实践。
一项关键创新是宏观保护区BeeBox，这是一套与BeeHub合作开发的模块化系统。与传统蜂箱不同，BeeBox可容纳多种本土蜂类——3万只蜜蜂、2500只无刺蜂和940只独居蜂，并可提供与当地植被相融合的定制化筑巢方案。
在危地马拉埃斯昆特拉，BeeBox在一年内使蜜蜂数量增至三倍，展现了其提升生物多样性的潜力。AgroAmerica计划扩大宏观保护区，以促进传粉者保护和可持续发展。
保护蜜蜂就是保护我们的星球。蜜蜂对维持自然生态系统至关重要，而我们通过生物廊道开发和连接宏观保护区的项目，彰显了我们对再生农业以及为子孙后代保护生物多样性的承诺。
Fernando Bolaños Valle，AgroAmerica首席执行官
作为战略资产的多元化卓越奖：Pedro Leitão，Banco Montepio首席执行官
在持续致力于性别平等的过程中，Banco Montepio为其于2022年启动的“打破玻璃天花板”倡议感到自豪。
尽管全球女性仅占首席执行官职位的6%和董事会主席职位的8.4%，该行正积极努力扭转这一趋势。
如今，女性占该公司董事会成员的58%，以及高管层（C-suite）的67%，使Banco Montepio成为葡萄牙金融行业的领先者。
该倡议符合包括联合国可持续发展目标在内的全球标准，体现了该行对包容、多元和可持续发展的坚定承诺。
借助联合国《女性性别差距分析工具》，Banco Montepio开展了葡萄牙银行业首次性别平等审计，找出了可改进之处。
结果如何？该行取得了历来最佳的财务业绩，并加大了社区投资。通过赋能女性担任关键领导职务，他们正在推动变革，为所有人塑造更加美好的未来。
我们认为，有效的领导应体现我们所服务社区的多样性。我们的“打破玻璃天花板”倡议致力于营造一种环境，让女性和所有人都能够茁壮成长并担任领导角色。
Pedro Leitão，Banco Montepio首席执行官
荣誉提名：Aïcha Goudiaby，Septodont Holding首席人力资源与传播官
Septodont是一家法国家族企业，已将残障包容纳入战略性人力资源重点工作，旨在促进归属感和社会公平，让所有人都能够茁壮成长。
为回应法国法律对企业提出的至少雇用6%残障员工的要求，Septodont实施了三部分战略，重点包括支持现有有特殊需求的员工、推进残障人士就业，以及帮助法国中型企业完善其残障人士就业政策。到2023年，Septodont员工中有7.43%为残障员工。
该公司的创新做法超越了合规要求，积极与法国政府互动，并与中型企业运动（Movement of Mid-Sized Companies）分享其战略。Septodont还编制了一份最佳实践指南，并由残障工作人员事务国务秘书签署。
Septodont的行动表明，残障包容不仅推动社会进步，也带来更好的经营成果，促进团队多元化和创新。其模式已被证明行之有效，使Septodont和更广泛的法国商界都从中受益。
残障人士在劳动力队伍中存在就业不足和代表性不足的问题。在Septodont，我们为在残障包容方面的承诺感到自豪。我们致力于营造一种环境，让每个人无论能力如何都感到被重视和尊重，并拥有平等机会参与就业的各个方面。
Aïcha Goudiaby，Septodont Holdings首席人力资源与传播官
加入新晋冠军
今年的获奖者受邀加入2024—2025任期的新晋冠军顾问委员会，为我们年度计划的战略愿景贡献力量。
新晋冠军网络以影响力驱动的同行交流、领导力聚会和量身定制的参与路径为核心，助力企业扩大创新规模，建立有意义的伙伴关系，以谋求共同利益。
了解贵机构如何加入这一由使命驱动的领导者组成的全球社区，共同塑造更美好的未来。如需了解申请流程并确定资格，请联系我们newchampions@weforum.org
让我们携手重新定义以影响力引领前行的意义。
