建筑性能必须考虑气候适应性，同时还要考虑能源效率、碳排放、成本、安全性和用户福祉。
一位韧性专家最近跟我说，现在好像每个人都在谈论韧性，好像这是一个新话题似的，但其实并非如此。他说得没错，但韧性确实变得越来越受关注，人们现在也期望它能影响实际决策。
2026 年联合国气候变化大会 (COP31) 将建设韧性城市列为重要议题，建筑环境面临着一个非常实际的问题：当发现实质性的气候风险时，它是否真的会改变建筑物的设计、融资、运营或改造方式？
人们的看法似乎正在转变。 2026年可持续建筑晴雨表 数据显示，在 30 个国家中，利益相关者和公民对可持续建筑的定义中，“韧性”一词又提高了 5 分，而 2024 年至 2025 年间，该词的得分已经上升了 8 分。
与此同时，气候风险分析正变得越来越复杂， 世界经济论坛近期分析 有人提出，韧性正变得越来越可衡量。然而，衡量并不等同于整合。风险评估可以与项目并行开展，而无需实质性地改变项目概要、设计、融资或运营。此外，在实践中，衡量方法也尚未得到完全解决。
为编制这份《晴雨表》而对商业银行、开发银行和保险公司进行的21次访谈发现，各方对韧性的关注度日益提高。但访谈也发现，对于韧性的定义以及如何证明韧性投资的明确回报，仍然存在诸多不确定性。
下一步是让韧性产生实际影响。
1. 根据建筑物将要面临的气候条件来定义其性能
能源效率、碳排放、成本、安全性和舒适度仍然是建筑性能的重要评价标准。气候适应性不应取代这些标准，但应改变评估建筑性能的条件。
这 区别 之间 适应性和韧性 这里可以用“适应”来形容。“适应”侧重于调整建筑物以适应不断变化的环境。“韧性”则提出了一个更广泛的操作性问题：它能否承受干扰、减少损失、维持关键功能并恢复？
圣戈班-奥雅纳报告 使建筑物适应气候变化 这表明了这在实践中意味着什么。气候风险评估越来越多地用于识别建筑物在其使用寿命期间的风险，同时工程师们也开始利用前瞻性的气候情景来补充历史设计数据——例如，在确定排水系统尺寸、测试结构稳健性或重新评估冷却负荷时。
该报告还指出，稳健性、适应性和灵活性是互补的战略。其“韧性的剖析” 信息图展示了建筑外围结构和周边环境如何成为第一道防线。
这既是翻新改造的问题，也是新建房屋的问题。在发达经济体中， 大约80%的建筑物 到2050年将会存在的建筑，现在已经存在了。 法国近期发布了一份关于气候适应的白皮书 同样地，这也强调了需要关注现有建筑物、基础设施和区域，而不是仅仅将韧性视为未来项目需要考虑的问题。
2. 在不假装所有风险都能消除的情况下，将韧性引入上游。
时机至关重要。建筑朝向、体量、立面比例、场地设计和系统选择都可以根据预测的气候条件进行调整。一旦主要的技术和经济参数确定，可行的调整范围就会缩小，后续措施可能会更加困难或成本更高。
然而，建筑物面临的风险各不相同，功能各异，且受到不同的经济、社会和气候制约。因此，不存在放之四海而皆准的韧性模式，试图保护每栋建筑物免受所有可预见的灾害也意义不大。
比例性至关重要。因此，韧性可能涉及权衡取舍：前期成本与避免未来损失之间的权衡、稳健性与隐含碳排放之间的权衡、冗余性与资源效率之间的权衡，以及当前需求与气候变化确定性之间的权衡，即便具体风险的时间、强度和局部影响仍然存在不确定性。
更有价值的问题应针对具体情况。哪些风险是实质性的？影响的时间跨度是多久？中断期间哪些功能必须继续运行？哪些干预措施与风险相称？哪些剩余风险必须被接受、管理或转移资金？
不同的语境 导致不同的反应。 在 波士顿斯波尔丁康复医院例如，底层高于 100 年和 500 年一遇的洪水水位，而关键的建筑系统则位于屋顶上。
3. 明确谁需要采取行动，以及何时采取行动。
建筑物的决策并非由单一主体主导。开发商提出需求，建筑师和工程师将其转化为设计假设，政策制定者制定规范和标准，投资者和贷款方评估长期价值和风险，保险公司对某些财务后果进行定价，而业主和运营方最终负责管理建筑物的使用性能。
在建筑行业，决策分散在各个阶段介入且受不同激励机制影响的参与者之间。正是这种分散性使得合作至关重要：合作并非出于沟通的考虑，而是因为没有任何单一参与者能够掌控决定建筑韧性的所有决策。
可持续建筑观察站的 行动文件 报告指出，全面整合适应性和韧性以及加强价值链各环节的协作是加速可持续建筑发展的优先事项。挑战不在于让每个人都承担所有责任，而在于明确每个参与者可以影响哪些决策，并在决策制定之时就让气候风险显而易见。
建筑规范就说明了这一点。圣戈班和奥雅纳的研究发现，气候变化正开始被纳入建筑规范，但速度较为缓慢，而一些考虑气候因素的做法仍然游离于规范之外，而非成为标准做法。
保险可以帮助转移剩余风险带来的经济后果，但不能消除实际风险，也不能保证建筑物继续正常运转。
只有当韧性改变选择时，它才成为一个有意义的绩效标准：简报、设计假设、投资门槛、标准、改造优先级或运营计划。
随着气候条件的变化，关于未来灾害、关键功能和剩余风险的问题，应该像关于成本、碳排放、能源或安全的问题一样，成为常规问题。这样，韧性才能从愿景转化为实际的建筑决策。
