从“How”导向到“What”导向:第四次工业革命中的企业战术
看近代工业史我们可以知道,从第一次工业革命的发端:蒸汽机的发明以来,将近200年的时间内,电力的利用推进了大规模生产、IT自动化等不断实现产业进化。目前的工业正处于以AI、IoT技术为基础的第四次革命中,我们无法依赖以往有效的生存战术,需要考虑全新的作战模式。
Naonori Kimura’s activities include numerous advisory services such as corporate strategies including breakthroughs, strategy shifts and re-growth initiatives. He has advised clients on business management streamlining, structural reforms, financial strategy, new business development, M&A strategies, and cost competitiveness. Prior to IGPI, he launched a venture business, worked with NCR Japan and later at Towers Perrin and Arthur D. Little Japan.
He graduated from Keio University, School of Economics, and holds an MBA from the University of Leicester and an MS in Finance from the Lancaster University. He also completed the Advanced Management Program in Harvard Business School.
看近代工业史我们可以知道,从第一次工业革命的发端:蒸汽机的发明以来,将近200年的时间内,电力的利用推进了大规模生产、IT自动化等不断实现产业进化。目前的工业正处于以AI、IoT技术为基础的第四次革命中,我们无法依赖以往有效的生存战术,需要考虑全新的作战模式。
近代産業史を紐解くと、第一次産業革命の端緒である蒸気機関の発明以降、電力の活用による大量生産・コンピュータによる自動化と、約200年の年月をかけて漸進的な進化を遂げてきた。現在は、AIやIoT技術をベースとする第四次産業革命の真っただ中ではあるが、これまでの産業の発展の中で、企業が生き残りをかけてきた戦い方とは全く異なる、新たなる戦い方が求められている。