
グリーン調達は、企業の気候変動対策の試金石
多くの企業の気候変動戦略は依然として、施設更改や電力契約の切り替え、車両の電動化といった運用マニュアルのような内容にとどまっています。こうした取り組みも重要ですが、多くの業界においては、これらは課題の大きさに比較して、その表面をわずかに削る程度の効果しかありません。より大きな可能性、そしてリスクは、上流工程に存在します。
多くの企業の気候変動戦略は依然として、施設更改や電力契約の切り替え、車両の電動化といった運用マニュアルのような内容にとどまっています。こうした取り組みも重要ですが、多くの業界においては、これらは課題の大きさに比較して、その表面をわずかに削る程度の効果しかありません。より大きな可能性、そしてリスクは、上流工程に存在します。
Most corporate climate strategies still read like operational playbooks: upgrade facilities, switch electricity contracts and electrify fleets. Actions like these matter but, for many ind...
Con el polvo asentándose en las negociaciones internacionales clave en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP29) y la Conferencia sobre Biodiversidad (COP16)...
Amid geopolitical, trade and financial pressures, governments struggle to uphold climate and environmental commitments. In corporate terms, chief procurement officers drive sustainable tr...
国連気候変動枠組条約締約国会議(COP29)および生物多様性条約締約国会議(COP16)における主要な国際交渉が一段落し、企業が気候と環境を守るためのより環境に配慮した生産と消費モデルを推進する革新的なソリューションの実施を主導する必要性がこれまでになく明確になりました。調達部門は、事業とサプライチェーンの両方にまたがる立場にあるため、この使命において重要な役割を果たします。
With the dust settling on key international negotiations at the United Nations Climate Change Conference (COP29) and Biodiversity Conference (COP16), it has never been clearer that busine...




