观点

全球南方如何重塑AI未来图景?

全球南方各国正探索各自的人工智能发展路径。 Image: Unsplash/Naila Conita

Sreevas Sahasranamam
Professor, University of Glasgow Adam Smith Business School
  • 全球南方正在重塑人工智能的发展路径,其核心思路是本地文化语境优先于西方技术主导。
  • 一系列新举措正通过构建“语言优先”模型,融入本土知识体系,来推动数字空间的去殖民化进程。
  • 对公共算力与数字基础设施的国家级投入,正在打破门槛,让更多人得以触及前沿AI工具。

印度于今年2月举办了AI影响力峰会,这不仅是一个其外交上的里程碑,更标志着一种更深层次的重新构想:离开西方与科技巨头主导的生态体系,AI可以如何发展。

尽管数字鸿沟将世界大部分地区置于被动,但全球南方多国已经开始探寻属于自己的AI路径——它扎根于在地文化语境,依托数字公共基础设施,以包容性创新为底色。这场AI转型有如下四大趋势。

1. AI去殖民化

AI去殖民化,始于一个根本的追问:谁有发言权?谁又能被机器听懂?在以西方科技巨头为主导的AI生态中,语言的天平明显倾斜——大多数大语言模型都以英语为训练语料,这无异于将旧有的权力结构,悄悄延续到了下一代技术里。而来自全球南方的一波“语言优先”AI浪潮,正在打破这种沉默。

例如,在非洲,Lelapa AI构建了InkubaLM,这是一个针对斯瓦希里语、约鲁巴语、科萨语、豪萨语和祖鲁语等五种非洲语言的小型语言模型,使用这些语言的人口超过3.5亿。在秘鲁,Huqariq为克丘亚语和艾马拉语提供了数字档案,使用这两种语言的人口数以百万计。Karya则在印度语言中建立了类似的语音数据库。

2. 根植于区域文化

不仅是语言,连思考的框架也在被重新审视。本土知识体系开始影响AI的推理逻辑与治理规则,挑战着那个长期默认的假设:只有西方认识论,才是智能系统的蓝本。而在全球南方,创新者们正将他们哲学传统和社区治理模式中的洞见融入AI发展。

例如,在非洲,Masakhane倡议将非洲的文化和历史背景,包括以社区为中心的价值观(如Ubuntu),融入AI发展,确保模型反映当地的认知方式。在印度,初创公司Mokx则利用受到吠陀(Vedas)启发的AI模型,把本土知识体系中的逻辑与伦理原则,织进AI的推理框架之中。

3. AI与数字公共基础设施

印度、巴西等全球南方国家,在搭建数字公共基础设施(DPI)上早已走在前列——最典型的莫过于身份识别系统(如印度的Aadhaar)与实时支付网络(印度的UPI、巴西的PIX)。如今,随着这些系统渐趋成熟,AI与DPI的融合正被重新定义:它不再只是“锦上添花”,而成为国家能力建设与数字主权的关键底座。DPI所提供的公共数据集、透明治理机制和统一技术标准,正让AI系统变得更可互通、更可信赖,也更贴近本土需求。

这一基础,正孕育出新的可能。比如,公共AI智能体可以直面公民,帮政府简化流程,比如大幅提升农业补贴审批效率。在印度,AI已嵌入DPI,用于强化数字身份匹配;被联合国认定为数字公共产品的“Open Healthcare Network”(开放健康网络),开发出语音转文字和翻译工具,让医生护士跨过语言门槛,直接生成电子病历;还有Hello! UPI,已上线AI语音支付,让数字交易真正向更多人敞开。

4. AI是公共产品

AI版图并非均匀铺开,它深刻受制于算力与芯片的地缘分布。目前,全球AI能力高度集中在两大区域——美国约占75%,中国占15%。而全球南方,正试图通过另一种路径,打破这种倾斜:投资公共算力基础设施,以分散集中度,让更多人能触达、使用、参与AI。

在墨西哥,一项国家级AI公共投资是开发Coatlicue超级计算机,其算力达314 petaflops (每秒千万亿次浮点运算),集成14,480块GPU架构。而在印度,IndiaAI计划也已部署全国性的“公共算力池”,涵盖超过34,000块公共资助GPU。这套公共算力基础设施,降低了训练大模型和开发本土AI的门槛,使得初创公司、研究者与公共部门的创新者,都有机会参与进来。

全球南方新兴的AI生态系统,植根于语言多样性、本土认识论、数字公共基础设施和共享计算,正共同催化着由AI驱动的创业精神——由当地价值观、需求和现实生活所塑造。在印度,Bharat Intelligence用语音AI对接农村劳动力市场,以地方语言搭建连接;在巴西,NuBank则借力公共支付系统PIX,用AI强化风控与反欺诈能力。

这些趋势表明,AI经济正在经历一场结构性再平衡。但要真正让每一个地区,而不只是那些传统科技中心,都拥有塑造AI未来的能力,对包容性AI基础设施的持续投资仍是重中之重。

本文作者:

Sreevas Sahasranamam,格拉斯哥大学亚当·斯密商学院教授

本文原载于世界经济论坛Agenda博客,转载请注明来源并附上本文链接。

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