COP28三位高管阐述:工业行业全价值链清洁电力转型是加速中国工业脱碳的关键之举

Image: 《金融时报》

Liming Chen
Chair of Greater China; Member of the Executive Committee, World Economic Forum
Samantha Zhu
Senior Managing Director; Chairperson; Market Unit Lead, Greater China, Accenture
  • 实现全球能源转型和碳中和目标,离不开钢铁、水泥、铝等关键大宗材料的支持——而以这些为代表的工业行业占全球碳排放的30%;
  • 中国在上述许多行业占全球产能过半,致使其占据全球工业领域碳排放的40%——推动全产业链价值链的能源结构深度转型是脱碳关键;
  • 世界经济论坛“工业领域的清洁电力”倡议邀请3位来自工业行业产业链上下游的领导者,共话加速中国工业领域清洁电力和全产业链脱碳。

翻开第28届联合国气候变化大会(COP28)的日程手册,您会看到12月5日正是本次大会的“能源与工业日”。今年的气候大会于11月30日在阿联酋迪拜开幕,期间设置了专注于能源与工业转型的相关议题活动,旨在推动大规模部署可再生能源、提高能源效率、高排放行业(包括钢铁、水泥和铝)的创新和行动。这些议程会重点关注加速脱碳、就业增长、经济机会以及整个能源和工业全价值链的公正转型。

能源和工业转型两者相辅相成,是我们长期以来的重点关注领域。世界经济论坛与埃森哲正携手着力于推动一项新的倡议——即“工业领域的清洁电力(Clean Power for Industry, CPI)”。该倡议旨在联合相关政府部门、工业领域企业、行业相关机构以及学术界通过促进可再生电力的实施,以加速实现工业领域电力净零排放的进程。

该倡议尤其关注中国。中国目前在全球工业行业产能占比最大,如钢铁(61%)、铝(57%)和水泥(52%)三个行业都超过了全球产能的一半,而在化工和纸业的比例也相当可观(超过40%)。中国工业企业的一举一动都将对全球产量和能源使用产生重大影响。

来源:埃森哲分析

倡议在中国目前着眼于两种电力转型的解决方案——即自备电力转型和绿色电力交易。倡议的最新研究成果概述了中国工业领域的减碳战略,特别强调了需要结合产业侧与供给侧的共同努力才能加速推动清洁电力转型。倡议的研究涵盖主题广泛,包括能源安全、地缘政治、减碳与社会因素之间的相互作用、可再生能源的可扩展性、清洁能源的跨国合作以及促进有效减碳的金融工具等等。

业内一致认为,无论是工业企业还是能源供应商都应从供需两侧抓手,深化能源结构转型、构建多元化新型能源体系应当成为先行手段,完善统一规范的政策管理体系,优化金融激励性措施为企业赋能,促进循环经济和发展突破性技术,鼓励供应链上下游跨领域协同合作,构建产业链绿色生态圈。

无论是上游材料供应商如力拓、综合能源供应商如bp(英国石油),还是下游的钢铁企业如河钢,他们的净零之路都离不开产业链上下游的通力合作。以上提到的三家企业都已经开始加大力度布局可再生能源,而来自这三家企业的高管阐述了他们的企业如何采取具体行动以推动实现净零排放目标。

“我们深知无法独自实现自身的气候变化目标。因此,我们积极与价值链伙伴合作,如使用可再生能源为矿山供电、引入零碳排放车辆用于现场运输,以及使用替代燃料驱动船舶等。”

白睿明 (Alf Barrios),力拓集团首席商务官

作为一家集矿产资源勘探、开采和加工于一体的、全球最大的资源开采和矿产品供应商之一,两年前,力拓将低碳转型作为新的战略核心,为实现业务运营的脱碳建立实施路径。力拓计划在2050年实现运营业务净零排放,并承诺在2030年前投资75亿美元用于减排项目。

力拓正在对自身资产进行脱碳,通过开发新产品和技术帮助客户实现减碳目标,并努力发展能够实现低碳转型的材料。例如革命性的电解铝技术ELYSIS™,可在电解铝的过程中使用惰性阳极取代传统的碳阳极,使原铝在冶炼中只释放氧气,不会直接排放任何二氧化碳。力拓还积极与供应商合作,力争实现行业价值链的脱碳,如使用可再生能源为矿山供电、引入零碳排放车辆用于现场运输,以及使用替代燃料驱动船舶等。

力拓深知无法独自实现自身的气候变化目标。正因如此,与政府、客户、供应商、教育界、研究及科技机构建立伙伴关系至关重要。因此,力拓与领先企业、高校和机构开展研发合作,共同探索工业行业减排路径。

“作为首批宣布‘净零’目标的大型公司之一,‘为人类和我们的地球重新构想整个能源行业’是我们的全新使命。”

杨士旭,bp集团高级副总裁、bp中国总裁

作为首批宣布“净零”目标的大型公司之一,2020年2月,bp宣布了公司的全新使命,随后围绕气候变化制定了十项具体目标,旨在让“bp到2050年或更早实现净零排放”。

bp在五大转型增长引擎,即生物能、便利零售、电动汽车充电、可再生能源与电力以及氢能等业务的投资方面,从2019年占资本支出的3%增长到2022年的30%,bp仍在继续努力以使这一投资到2030年增长到占资本支出的约50%。同时,近年来bp在低碳能源业务方面取得了显著进展,纳入开发计划的可再生能源项目的装机容量呈4倍增长,可再生能源开发项目的最终投资决定有望在2025年完成20吉瓦,并在2030年实现50吉瓦的目标。

“能源转型是一个长期的过程,要同时兼顾能源的安全、经济和环保三重挑战。路虽远,行则将至。bp正在全力以赴,通过专注五大增长引擎,引领和推动全球能源转型,并且积极探索综合低碳解决方案,充分发挥整合的价值和力量。”

“能源结构的全面绿色低碳化是河钢集团一直努力的方向。我们将‘人、钢铁、环境和谐共生’融入到核心价值理念,并力争在2050年实现碳中和目标。”

李毅仁,河钢集团副总经理、世界钢铁发展研究院副院长

作为全球最大的钢铁材料制造和综合服务商之一,能源结构的全面绿色低碳化是河钢集团一直努力的方向。去年12月16号,全球首例120万短氢冶金示范一期工程在张宣科技实现全线贯通,标志着河钢以能源和工艺结构颠覆性技术变革推进低碳冶金实现了重大突破。以此为契机,河钢加快构建绿电-绿氢的新能源体系,研发近零碳排电炉短流程工艺技术,发布了《低碳排放产品发展规划(2023-2026)》。在能源多元体系建设方面,通过流程优化、能效提升和余热余能余压的极致利用,核心企业自发电比例达到了85%以上,有效降低外购电需求;加快布局分布式可再生能源发电,预计到2025年,装机量将达到340MW以上;积极参与绿电交易,截至2023年11月,已累计采购8.78亿kWh,虽然初具规模,但河钢的目标还远远不止于此。此外,在传统化石能源减碳方面,河钢把CCUS作为突破性降碳路径,推动钢铁行业CCUS由储备性技术向应用型技术转变,启动了首批CCUS工业化示范项目。

河钢坚持“高端化、智能化、绿色化”发展,将“人、钢铁、环境和谐共生”融入到核心价值理念,锚定“双碳”战略目标,聚焦“工艺结构创新、能源结构创新、材料技术创新”三大创新,在行业内率先发布“6+2”低碳发展技术路线图,力争实现2025年较碳排放峰值降低10%,2030年较碳排放峰值降低30%,并力争在2050年实现碳中和目标。

采取系统方法,实现全价值链合力

二十一世纪二十年代是实现全球净零目标的关键十年。在此期间推动重点国家加速能源和工业等关键行业加速减排,对于实现碳中和目标至关重要。工业领域价值链上的各利益相关者们,包括政策制定者、技术开发者、工业领域的企业、行业相关机构、学术界等都应携手共创,为我们实现工业领域清洁电力的大规模利用助力。我们应该重点抓住工业领域生态圈内能源转型所带来的机遇,积极克服其面临的挑战,一起推动清洁能源转型和绿色可持续发展。

工业领域的创新已经由行业领军者拉开帷幕,但我们需要继续努力,扩大规模。

世界经济论坛大中华区中心与影响力总负责人周海玲、工业脱碳项目主管何依然,埃森哲项目团队成员彭蕴一、刘巧瑜对本文亦有贡献。

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