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气候行动:规模化创新加速范围3和范围3+减碳

如果我们在未来七年不采取创新性方案来加速温室气体减排,我们会失去机会。 Image: Chris Leboutillier / Unsplash

Liming Chen
Chair of Greater China; Member of the Executive Committee, World Economic Forum
本文章是 新领军者年会 的一部分

联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)的最新报告明确表示:如果我们现在不采取行动,我们将错过保护我们的社会免受毁灭性气候灾害的窗口期。国际社会定义的2020-2030“关键十年”到如今已过三年。如果我们在未来七年不采取创新性方案来加速温室气体减排,我们会失去机会。

全球企业愈加意识到气候问题的紧迫性。同时,随着越来越多的利益相关者呼吁企业应当对自身活动的环境影响负责,企业肩上的压力也逐渐加大。

减少温室气体排放是重中之重。根据最为广泛应用的国际核算工具《温室气体议定书》,企业的温室气体排放分为三个类别,也称三个“范围”。范围1包含自有或自控的直接排放;范围2包含报告公司购买的电力、蒸汽、供暖和制冷产生的间接排放;范围3则包括公司价值链中产生的所有其他间接排放。

根据世界经济论坛的报告《净零挑战:供应链机遇(2021)》,八个行业(食品、建筑、时尚、快消、电子电器、汽车、专业服务和货运)的供应链排放量占全球排放量的50%以上。这也就意味着,针对价值链的创新是破局的关键。

测量和控制范围3排放需要追踪从供应商到终端用户的整条价值链上的活动,需要全行业持续采取集体行动。

许多企业发现,深度脱碳需要创新的理念、技术、人才,以及重中之重的资金,否则很难找到解决方案,也很难进行商业转型。同时,企业做出的减排努力以及他们的转型价值没有得到充分认可和奖励。

创新性概念和商业模式需要建立共识

目前业界已经做出了各种尝试来引入和激励更多的创新。例如,阿里巴巴在其《范围3+减排:超越价值链的企业气候行动方法学》中提出了“范围3+”的概念,指企业商业“生态系统”中的利益相关方产生的另一类排放。

范围3+减排可以通过赋能减排(Enablement)和带动减排(Engagament)来实现。赋能减排是指企业提供产品或服务等方面的替代性解决方案,在实现相同功能的前提下产生较少的温室气体排放量;带动减排是指企业通过技术指导、奖励机制等干预措施,带动利益相关者以帮助他们减少温室气体排放。

根据定义,Scope 3+ 减排相当于“避免排放”。而”避免排放”这个概念已经被行业领先的专业组织讨论了十年,例如制定《温室气体议定书》世界资源研究所(WRI)世界可持续发展工商理事会(WBCSD)

将数字技术融入可持续价值链

范围3+脱碳的作用主要体现在向净零转型的数字化解决方案中。例如,根据全球电子可持续发展倡议(GeSI)的研究,信息与通信技术(ICT)领域的创新技术可以帮助其他行业减少更多的碳排放,到2030年可实现较2015年避免20%的全球排放量。

云计算作为新兴 ICT 技术之一,可以聚合计算资源,实现比传统的本地部署的数据中心更高的能效。例如,与同时运行着更多低利用率服务器的数据中心相比,阿里云可以运行更少的高利用率服务器并满足同样的需求。从自身服务器切换到阿里云的中国用户,可避免使用算力中 85.5% 的碳排放。这让阿里云在2023财年实现超过600万吨的范围3+减排,并帮助多个行业向绿色低碳经济发展。

商业模式创新——例如从线性经济到循环经济的变革——也是加速低碳转型的重要因素。闲鱼,作为中国最大的闲置物品交易平台,在鼓励公众参与气候行动方面做出了很大努力。这类平台有潜力每年助力减少数百万吨的碳排放。

金融创新助力规模化脱碳

金融领域的创新性工具和商业模式是助力“生态系统”各行业减碳的关键。

例如,资产管理公司Mirova & Robeco发起了一项开发全球避免碳排因子数据库的倡议,以量化公司层面所避免的排放量。由新加坡政府投资公司(GIC)和施罗德(Schroders)联合发布的《避免排放分析框架》,呼吁将避免排放分析作为评估公司投资价值的关键环节。

2021 年 11 月,中国人民银行创建了一个为金融机构提供低成本贷款的碳减排支持工具,引导金融机构向包括清洁能源、节能和低碳技术在内的重点减碳领域的企业提供贷款。碳减排支持工具将撬动更多社会资金流入低碳经济。截至2023年4月,该工具已支持金融机构发放贷款约6,700亿元,推动碳减排超1.5亿吨。

阿里巴巴等领军企业正在加快开发创新方案,以激励更广泛的生态系统脱碳。伙伴关系的加强将在这一进程中将发挥至关重要的作用。

为实现中国和全球碳中和目标,伙伴关系和创新将始终处于核心地位。我们需要持续努力,以确保我们在这关键的十年中抓住剩下七年的窗口期。“范围3+”是其中至关重要的一环。更重要的是,我们需要加深共识、加强协作,将这些大胆的想法转化为具体行动。

本文作者:

陈黎明,世界经济论坛大中华区主席

陈龙,阿里巴巴战略规划总裁、可持续发展管理委员会主席

本文原载于世界经济论坛Agenda博客,转载请注明来源并附上本文链接。

编辑:江颂贤

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