2023年,工作场所会发生哪些变化?
伦敦商学院管理实践教授Lynda Gratton预测了2023年的工作和工作场所的趋势。 Image: Unsplash/austindistel
- Lynda Gratton在世界经济论坛图书俱乐部播客中,谈到了她的新书《重新设计工作:如何改造组织并使混合型工作适于所有人》;
- 作为伦敦商学院的管理实践教授,Lynda Gratton是研究未来工作的专家;
- 本文将介绍她对2023年的工作和工作场所趋势的预测。
如果每周多出一天自由时间,也许就可以多赖一会儿床,去锻炼身体、去校园跑,或是享受一杯咖啡,而不必匆忙。你会用这一天做些什么?
据《卫报》报道,对于在英国的100家公司工作的2600人来说,这个问题不再是一厢情愿的幻想,而是现实,因为他们的雇主刚刚签署了永久的四天工作制条约,并且不会减少工资。
在"4天周运动”中,英国公司正在试点四天工作制。雇主们表示公司的生产力没有损失,且在员工留存度和幸福感方面有巨大的收获。
伦敦商学院管理实践教授Lynda Gratton是研究未来工作趋势的专家,她在世界经济论坛的读书俱乐部播客上介绍了她的新书《重新设计工作:如何改造组织并使混合型工作适于所有人》。
她说,四天工作周只是未来的工作趋势之一,是时间灵活性趋势增强的体现。
值得关注的职场趋势
以下是Gratton重点介绍的2023年的工作场所趋势。
1. 四天工作周或更大的灵活性
从历史趋势来看,人类的工作时间已经减少了,这主要是由于技术发展,能代替人类做许多工作。人类需要做的工作更少,也是因为人口数量上升,使得每个人的工作时间减少。
我认为四天工作周可能会持续下去的原因其实不是技术,而是社会趋势。具体来说,因为现在很多父母都有两份收入。当你打两份工,在14天里工作10天是非常非常辛苦的,几乎没有休息的时间。所以我认为这才是真正的驱动力。
我看到越来越多的人已经在说“我想一周工作四天,五天实在太多了。我没有足够的时间去做所有我需要做的事情,比如教导、抚养孩子,照顾年迈的父母。”我认为一对夫妇一周工作整整五天是不人道的,我也知道这会多让人有多疲惫、多衰弱,所以我认为工作制方面会有变化。
此外,我认为工作时间的问题也将提上日程。新冠疫情开始时,我在《哈佛商业评论》上发表了一篇文章,说灵活性有两个要素:一个是地点,一个是时间。我觉得我们已经探索过“地点”了,现在我们也在探索是否可以更灵活地安排时间。
2. 更多的人加入劳动力市场
通货膨胀、生活成本危机等问题让预测劳动力市场和人们的行为变得相当困难,但我们肯定知道——我之所以知道这一点,是因为我经历了欧洲上一个通货膨胀时期——人们在担心自己的收入和储蓄的时候,更有可能去工作。所以我们可以预测,工作人数会增加。事实上,大多数国家的劳动参与率已经很高了。
3.在人才争夺战中,权力平衡再次发生变化
我一直在和高层人士交谈,他们表示,在员工和雇主之间的(权力平衡)中,感觉员工拥有的更多。他们看到一些最有才华的人正在离开。我认为这种平衡将再次发生变化,因为形势更加紧张,人们担心失去工作,他们将不太可能跳槽。有些高管甚至已经说“我们想回到以前的样子,不需要任何灵活性”。
4. 人们想要更多自主权
大多数人都想在工作时有这样的感觉:“我对这个世界、对我自己、对这份工作都有所了解。”人们想要自主权。当公司提供灵活性时,个人得到了自主权:我能有所选择。例如,我能有机会看我孩子的圣诞演出。这其实很有价值,时间就是这么有趣:花费时间的方式不同,其价值就不同。看孩子的圣诞演出比没有任何计划的两个小时要有价值得多。
我认为很多事情对工作都很重要,回到这个问题上,人们需要自主权,他们需要选择如何工作,何时工作,在哪里工作。
5. 为了友谊回到办公室
事实证明,很多人回到办公室的原因是他们在办公室有好朋友。今天我在伦敦商学院度过了一天,四处走动,和朋友交谈,这真是太棒了。但我想每天都这样吗?不,我不想,因为我是个作家,我需要在家里写作。但友谊也是我们所热爱的东西。
CEO所面临的挑战是围绕这一点设计工作。所以或许可以说,“在办公室的时候将是你与朋友互相交流的机会,你们也许可以谈论重要的事情,一起说笑或一起吃午餐。而当你在家的时候,我们希望你能更专注地工作。”这种叙述非常重要,但很少有领导这么说,我认为这是尚未落实的策略。
本文作者:
Kate Whiting,资深撰稿人,Formative Content
本文原载于世界经济论坛Agenda博客,转载请注明来源并附上本文链接。
翻译:江颂贤
编辑:王思雨
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