企业如何做好准备,迎接人工智能的到来
AI具有简化组织运作的潜力。 Image: Unsplash / Franck V
- 90%的高管认为需要使用AI。
- AI将为全球带来15.7万亿美元的经济增长。
- 只有4%的管理者计划在2020年大规模部署AI技术。
俗话说,先学会走路,才能学会跑步。 事实证明,在AI(人工智能,英文全称artificial intelligence)技术的部署方面,这一原则同样适用。
一份有关AI的新报告表明,企业在扩大AI部署之前,需要正确掌握该技术的基础知识。 在普华永道的一项调查中,有90%的高管表示AI提供的机会多于风险,但只有4%的人计划在2020年将其部署至整个企业,而20%的人表示他们原本打算在2019年就进行全面部署。
到2030年,AI可以为全球带来15.7万亿美元的增长。 但是这项技术的实施和管理是一项全球挑战。 世界经济论坛正在与行业专家和商业领袖合作开发一套AI工具包,该工具包将帮助公司了解AI如何促进业务发展,以及如何以可持续的方式发挥AI的强大能力。
首先,组织需要专注于提升基础知识,为未来的AI部署做好准备。
普华永道的报告提出以下五点建议,帮助组织在2020年为AI的部署做好准备:
公司领导者所期望的AI投资收获之一,就是能够对内部流程进行简化。日常程序性事务的自动化(例如从税单和发票中提取信息)可以帮助公司更有效地运作,同时节省大量资金。
AI已经可以用来管理欺诈和网络安全威胁,38%的高管将这一功能视为部署AI技术的关键。例如,AI可以识别未经授权的网络连结,并识别软件的恶意行为。
为了使公司能够为大规模部署AI技术做好准备,他们需要做的不仅仅是提供培训机会。员工必须能够以不断提高绩效的方式使用所学的新技能。
提升团队的多样性,在整个企业中整合具有技术性技能和非技术性技能的员工。经过整合,团队成员们不仅可以就AI的相关挑战进行协作,还可以决定AI能够解决哪些问题。
公司应该帮助员工转变对AI的看法,技术不是对其工作的威胁,反而能够将他们的生产力释放出来,专注于高价值工作。除此之外,公司还必须确保自己能够维持道德操守,建立易于理解的流程、工具和控制系统。 在某些情况下,公司可能需要与客户、监管机构和行业同行进行合作。
随着AI应用的持续增长,公众对面部识别等使用中技术的担忧也在日益增长。 这意味着风险管理变得越来越关键。 但是,并非所有公司都会围绕AI进行集中管理,在这样的情势下,技术更难以管理,和更难以保障安全,随之而来的时网络安全威胁的持续增长。
开发AI模型需要一种“测试与学习”的方法,在这一流程中,算法将不断学习,数据也将不断完善。这与软件开发的方式有很大不同,并且需要一套截然不同的工具。机器通过输入数据来学习,而更多(更好的质量)数据是训练AI的关键。
当AI作为市场营销或金融等系统的一部分并以7*24小时运作时,其中一些最具价值的用途就体现出来了。因此,该领域的领导者会在多个职能及业务部门中使用AI技术,并将其与更广泛的自动化计划和数据分析进行完全整合。
需要记住的是,尽管AI的重要性越来越高,但它仍然只是业务领域中的一种工具。将AI作为更广泛自动化或是业务策略中的一部分,更能实现其价值。
若要将AI成功编入新的业务模型,需要对员工培训的承诺,以及对投资回报的理解。目前,这项投资可能像自动化流程处理客户需求一样简单。
最初,AI的影响可能是渐进式的。但随着这项技术逐步融入业务运营,改变游戏规则的颠覆和创新也不会太远了。
本文作者:
Katharine Rooney,资深作家,内容创作者。
本文原载于世界经济论坛Agenda博客,转载请注明来源并附上本文链接
翻译:陈达铿
编辑:王思雨
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