雇用我，因为我是最适合的，而非我是女性

我叫劳拉·威尔班克斯（Laura Wilbanks），是汤森路透（Thomson Reuters）的首席营销官。我有超过25年的深度营销经验。在加入汤森路透之前，我曾在Equifax担任公司副总裁兼首席营销官。

你猜一下？我并不是因为我的性别而得到这两份工作。

我被录用是因为我是这份工作的最佳人选。

许多女性，我也是其中之一，认为自己不仅仅是一位女性领导人。我觉得这个标签会分散或转移对我专业技能与个人成就的注意力。我感到很激动，在没有性别刻板印象的情况下，女性变得（并且继续变得）更容易成为自己想要的人以及做自己想做事情。

在我的职业生涯开始的时候，我常常觉得自己在该怎么做上受到限制。我花了很长时间才能舒服地将真实的自我展现出来。当我回首往事时，我感觉自己就像跳进了一个“时光机”，回到过去，跟年轻的劳拉进行一次鼓舞人心的谈话。除了一些关于80年代时尚潮流的提示，我会告诉她：你应该在这里。你的声音很重要。你的意见是有效的。

从那时起，时代（以及令人欣慰的时尚！）发生了变化，就职场中的女性与性别刻板印象而言，我们取得了进步。

但是，我们仍然着重强调女性所扮演的领导角色。当然，我们应该向她们表示庆祝。然而，我们不应该为候选人这一整体身份而非性别而庆祝吗？

在过去的半个世纪中，我们看到社会发生了根本性变化。关于基于传统性别角色的观点已被摒弃，女性较之前有更多选择。上大学的女性比以往任何时候都多。女学生的表现也优于男学生。凭借Skype与Slack等技术，人们不再受地区以及时区的限制，也不再受办公室的束缚；工作环境越来越灵活

那么，这些社会人口统计的变化是如何影响职场女性的呢？

各组织正在明确规定性别劳动力目标，以确保在招聘小组和候选人名单的多样性方面取得进展。

2018年，女性占全球劳动力的48.5％。麦肯锡（McKinsey）和LeanIn.org的联合报告（2019年10月）发现，自2015年以来，担任高管职位的女性人数增加了24％。这些变化得到了Grace Hopper等倡议的支持，该倡议促进了传统意义上男性主导的行业（例如技术和工程）的多样性与包容性。在某些地区，企业要承担责任，并有义务报告其性别薪资差距以及担任领导职务的女性人数。

这不仅仅是一个勾选练习。普华永道的一份报告显示，女性就业率提高对国内生产总值产生了积极影响，其中，经合组织国家的GDP可能增加6万亿美元，这些国家的女性收入可能增加2万亿美元。（据世界经济论坛《全球性别差距》报告，我们可能需要几代人的时间，才能看到重大变化。）

在所有这些变化的背景下，我们仍要使用“女性领导者”这一标签吗？或者，对于那些被定义为“女性领导者”的人来说，这是否更多是一种阻碍，而非帮助呢？

该标签的确可以增强职场中的女性能力。积极的女性榜样会激励并鼓舞其他女性。我们不能低估自己在社会以及职场中所扮演的角色。

无论性别如何，我们都有责任赋予未来领导者力量。作为一名女性领导者，我可以与来自不同领域的女性交流，那些刚刚开始或正在思考自己职业的女性。以下是我对她们的建议：

你是因为技能而被录用。利用它们。找到你的声音。利用它。做你自己。摆脱刻板印象。你将教会别人如何对待你。正确地开始。把你的标准定高一些，然后再高一些。

我们应继续采取行动，但要在职场中实现更大的性别平等，特别是性别薪资平等方面，还要付出更多努力，才能推动可持续变化。在全球业务中，观点的广度以及多样性对于成功来说至关重要。我们必须坚决致力于推动这一变化，并采取措施使我们对自己负责，并通过这些措施来证明我们的影响力。

让我们确保我们的对话同样具有多样性。男性同盟与女性同盟对于对话来说同等重要。男性与女性都渴望有所作为。为了带来变化，我们必须欢迎各种观点，不应该排他。

我们这些做出突破的人必须继续为子孙后代铺平道路，并分享我们所学到的知识及经验。我对未来，对我的孩子以及对子孙后代的希望是，我们不再使用“女性领导者”一词，而是开始认识到女性是什么：励志、变革、有影响力、成就卓越。

本文作者

Laura Wilbanks，首席营销官，汤森路透

本文原载于世界经济论坛Agenda博客，转载请注明来源并附上原文链接。

翻译：程杨

编辑：王思雨