报告称,每10个劳动者中就有6个在2027年之前需要重新培训,但预计只有一半的劳动者能够获得足够的培训机会。 不过,企业已经认识到员工技能提升和重塑的必要性,有82%的企业计划投资于员工的在职学习和培训。
2023 年 5 月 1 日,瑞 士,日 内 瓦 —— 《2023 年 未 来 就 业 报 告 》 显 示,近 四分 (23%) 的 工 作 预 计 将 在 未 来 五年 发 生 变 化,其 中 新 的 工 作 机 会 将 增 长 10.2%,而 消 失 的 工 作 岗 位 占 比 将 达 到 12.3%。
The Future of Jobs Report 2023 explores how jobs and skills will evolve over the next five years. This fourth edition of the series continues the analysis of employer expectations to provide new insights on how socio-economic and technology trends will shape the workplace of the future.
但事实是,2023年有五分之一的年轻人没有就业、接受教育或培训(NEET)。 国际劳工组织表示,更令人吃惊的是,这些年轻人中有三分之二是女性,而在一些发展中地区,自疫情爆发以来,青年失业率实际上有所上升。
学习者可能需要两到三个月的时间来扩展他们在产品开发、数据和人工智能方面的技能。 为期四个月的学习计划则可以帮助人们进入云计算和工程领域。
世界面临着一个紧迫的问题:从现在到2030年,我们将如何为进入劳动力市场的年轻人创造6亿个新工作岗位? 更大的挑战是,这些就业机会中的大多数需要在全球南方的新兴经济体中创造。
The Future of Jobs Report 2023 explores how jobs and skills will evolve over the next five years. This fourth edition of the series continues the analysis of employer expectations to provide new insights on how socio-economic and technology trends will shape the workplace of the future.
招聘、雇用、上岗、培训和让新员工充分发挥生产力所需的时间等人员流动成本都将十分巨大的。 我在2017年与同事共同创立了好工作研究所这一非营利性研究机构,并与数十家公司合作进行了研究。
为了吸引未来的劳动力,企业领导人需要让自己的领导风格充满同理心,具体而言应当包含五种关键要素: 1. 培养企业内部的企业家精神. 企业领导人需要培养独立的环境来使内部创造力得以发挥,学习初创公司的文化氛围。 亚马逊首席执行官Andy Jassy认为该公司之前之所以能够实现超常增长(15个月内比预期快300%)一定程度上是因为他们拥有独特的 小型自治单位。 亚马逊的领导原则有这样广为人知的一点:每个团队都应该小到只需要两个比萨大家就能吃饱。 对于员工来说,这就像是在一个个小的创业公司工作,同时每个人都能受益于巨头企业带来的资源和支持。 思科公司的前首席执行官John Chambers开创了“内部分拆”的概念。
After years of growing income inequality, concerns about technology-driven displacement of jobs, and rising societal discord globally, the combined health and economic shocks of 2020 have put economies into freefall, disrupted labour markets and fully revealed the inadequacies of our social contracts.
事实上,在我们的“希望与担忧”调查中,39%的年轻劳动者表示他们可能在未来12个月内辞职,其中超过一半(54%)的人表示,学习新技能的机会是他们决定换工作的一个关键因素(相比之下,所有接受调查的工人中这一比例为28%)。
政府和企业必须加大投入力度,支持向未来就业转型,通过教育、技能再培训和社会支持机制,确保每个人成为未来工作的核心要素。 本文作者: Johnny Wood,世界经济论坛议程撰稿人
这些由雇主赞助的计划提供软硬技能培训、社交支持、导师指导,以及就业途径。 在多数计划当中,求职者都是以合同工的身份派遣进入公司,在完成重返职场计划后,再同公司签订正式雇佣合同。 少数计划是以直接聘用的形式进行的,参与者在接受培训和支持的同时,可被公司直接录用。 虽然大多数计划的参与者都是女性职业人士,但任何有职业休息期的人都可以申请。 iRelaunch的CEO和联合创始人Carol Fishman Cohen表示,近年来,有更多的男性参加了他们的年度会议。 新冠疫情迫使许多人退出了劳动力市场,并且随着育儿职责的分配在不同性别之间变得更加平等,Cohen相信企业将会在这些计划中看到更强的性别多样性。 尽管社会在共同育儿方面有所进步,但女性仍比男性更有可能因育儿责任而 暂停职业生涯。
世界经济论坛的《2018未来就业 报告 》预言,在2022年以前,全世界将有7500万份工作被自动化取代。 与此同时,1.33亿份新工作将会诞生,但是在大多数情况下,那些失业的工人们没有足够的资格来填补新的岗位,这些职位虽然不断涌现,却很大情况下只能保持 ...
白皮书显示,人工智能训练、解释和维护等三方面的就业机会可能增长最快。 “创造性破坏”(Creative destruction)是经济学的核心概念之一。 早在1942年,Joseph Schumpeter就提出了这个概念。 “创造性破坏”的本质是说,变化不可避免,旧的处事方式会不断被新的方式所取代。 这不可避免地意味着旧的工作岗位会消失, 但由于创造性破坏是由创新驱动的,这也意味着新的工作岗位将随之产生。 人工智能(AI)被广泛认为是这十年来最大的创新,这早已不是什么秘密。 那么人工智能又能创造哪些就业机会呢? 世界经济论坛最新发布的白皮书 《未来工作:大语言模型和工作》 (下称“白皮书”)指出,如下三个关键领域的就业机会将井喷,分别是人工智能训练、解释和维护。
通过提供培训项目,让员工同时具备人工智能素养和创造力、同理心、战略思维等人际技能。加强政府和企业之间的合作。这将确保人们对即将到来的变化有预判能力,允许创建新的体制和流程,并在必要时帮助劳动者进行职业转型。及时修订劳动法律。
全球每五个年轻人中就有一个不在工作、求学或参加培训。 根据 国际劳工组织( ILO ) 的数据,如果不通过投资来为年轻人创造学习和工作机会,到2030年,全球经济损失可能达到83万亿美元。
新 旧 职 业 所 需 的 技 能 组 合 将 在 大 多 数 行 业 中 发 生 变 化,并 改 变 人 们 的 工 作 方 式 和 地 点。 它 也 可 能 对 女 性 和 男 性 工 人 产 生 不 同 的 影 响 , 并 改 变 行 业 中 的 性 别 差 距 。
世界经济论坛的《未来就业报告》指出,技术发展的速度超过了企业制定和扩大培训计划的速度。 许多报道都称人工智能是主要的影响因素,但其他如绿色转型和地缘经济条件等因素,也将在2027年 “搅动”近四分之一的工作 岗位,不仅会减少,也会创造新的 ...
目前网络安全相关岗位急缺软技能和云计算知识的培训;一些免费人才培养计划正在帮助数百万人获得从事网络安全职业所需的云计算技能; 拥有云架构和软件开发等高级数字技能的人才每年为全球贡献约6.3万亿美元GDP。
根据 盖洛普对 15000 多名美国员工的调查,在2022年底,只有32%的员工认为自己在工作上的参与感强,而且在新冠疫情期间,认为自己缺乏动力、情绪上和工作脱节的员工数量攀升。 最重要的是, 在盖洛普的调查中,只有 30% 的员工 表示自己在过去一周里“因工作出色而得到了认可或赞扬”。 人力资源软件公司 Workhuman 的另一项调查发现,在该公司所接触的员工中,有一半以上感觉不到雇主对自己的重视。 而这种对员工的普遍性忽视正在让许多员工离职。 全球管理咨询公司麦肯锡2021年的一项 研究 发现,员工辞职的头两大动因就是感受不到公司或老板的重视。 2022年,全球企业员工流失率创下 历史新高,有超过5050万人辞职。
2020年1月,我们利用人工智能工作流程确定了一种药物,即Eli Lilly公司的的baricitinib,该药物最终获得美国食品和药物管理局批准,用于治疗住院病人,并在临床试验中降低了38%的死亡率。 我们的人工智能模型发现了该药物的一种未知的、非目标的抗病毒作用,使这种已知的、用于类风湿性关节炎的抗炎药成为挽救住院的新冠肺炎患者生命的疗法。 “日常生活中的裂缝比许多其他事情更能让我了解生活” Ariel Katz, H1 首席执行官和联合创始人. 我休息了一段时间。 在卖掉我的第一家公司之后、创办H1公司之前,我休息了6个月。 生活中的那段停顿和那些日常生活中的裂缝,比我生命中的许多其他时间更让我懂得了生活。 这些停顿让你思考生活中更宏大的问题,而不是随着时间推移把生活变成竞赛。
我们中曾有人亲眼看到一个贫穷的印度尼西亚商人在家中接入互联网后,收入在九个月内增长了七倍。 他利用Facebook为他制作的食品找到经销商,说服他们进行实地考察,并与每个经销商签订了合同。