衡量利益相关者资本主义：指标与披露

世界经济论坛利益相关者资本主义指标揭示了该论坛在环境、社会和公司治理（ESG）四大支柱方面的表现： 治理原则， 行星， 人们 和 繁荣这是论坛的第二份ESG报告。正如去年所指出的，“ESG报告是一个循序渐进的过程，随着时间的推移会不断改进。”过去一年，根据我们的报告，论坛观察到了这一逐步改进过程的初步迹象。

在 人民支柱例如，世界经济论坛去年发布的ESG报告显示，该组织在员工多元化和性别平等方面仍有改进空间。员工国籍就是一个例证。2020年，世界经济论坛的员工来自83个国家，其中欧洲和北美员工占比最高，这两个大洲的员工占比高达75%。到2022年中期，来自其他国家的员工也陆续加入该组织，其中亚太地区的员工比例显著增加；该组织从11个此前尚未有员工加入的国家招聘了员工，使员工国籍总数达到94个，其中30%的员工来自欧洲和非北美国家。

在整个机构的性别构成方面也出现了类似的转变。论坛历来吸引的女性员工多于男性员工，女性员工的比例从2020/21财年的60%进一步上升至本财年的62%。但传统上，初级员工中女性占多数，主要担任一级或“专家”和二级或“主管”职位，而中层管理人员中女性的比例不足50%，管理委员会中女性的比例更是不到20%。这两个类别都取得了进展，女性占据了中层管理人员（三级或“负责人”）职位的一半，并且管理委员会中女性占比也达到了关键的三分之一。然而，女性在高级管理层（四级职位）中的比例仍然偏低，落后于整体趋势，需要进一步改进。

今年有两个项目符合“人才支柱”的要求，值得重点关注。首先，论坛大幅增加了学习预算，过去12个月的学习支出（98万瑞士法郎）几乎与前两年的总和相当。此外，论坛还更广泛地分配了这些学习和技能方面的投资，为每位员工提供1000瑞士法郎用于参加他们选择的课程。其次，论坛大幅增加了招聘，并推出了一项专门针对年轻专业人士的新项目——“早期职业发展计划”。为人才提供更多加入论坛的机会，并投资于现有员工，这些都体现了论坛如何为提升员工技能、让更多年轻人参与到工作中来做出贡献。

属于 行星柱恢复线下活动让我们了解到，论坛所谓的“范围3”（即间接环境足迹）有多少是基于人员流动，尤其是与达沃斯-克洛斯特斯世界经济论坛年会相关的航空旅行。在2020-2021财年，由于疫情影响，所有线下会议均未举行，论坛的碳足迹大幅下降至790吨二氧化碳当量，而上一财年则高达近10万吨。这体现了论坛日常运营的高效性，所有员工都在一流的办公环境中工作。但挑战依然存在。随着2022年达沃斯-克洛斯特斯世界经济论坛年会的举办，二氧化碳当量排放量再次飙升至约4万吨，这主要是由于召集与会者所需的航空旅行所致。

世界论坛将继续通过购买碳排放清除额度来抵消剩余的二氧化碳当量排放，从而实现其2030年净零排放承诺以及符合科学碳目标倡议标准的二氧化碳减排计划。然而，为了应对既要减少排放又要汇聚全球各地人士这一双重挑战，世界论坛正在寻求创新性的解决方案，例如在元宇宙中复制年会的部分内容。

这些例子说明了在年度报告以及任何大型企业或国际组织的报告中纳入基于ESG的利益相关者资本主义指标部分的重要性。通过衡量ESG绩效，可以更好地进行管理。本报告中列出的数十项ESG指标再次表明，论坛的影响和绩效远不止财务报表或合作伙伴数量所呈现的结果。管理委员会和理事会可以利用这些指标作为工具，在需要的地方改进我们的贡献。同时，这些指标也为我们的读者提供了一种途径，让论坛在履行其改善世界状况的使命的过程中，能够对其负责。

探索：

1. 治理原则支柱

2. 行星柱

3. 人员支柱

4. 繁荣支柱