系统投资方法拓展了经典投资策略，纳入其他类型的利益相关方，并以推动变革为目标。
系统投资有助于应对我们这个时代的重大挑战。
欧洲各地的私营和公共部门利益相关方已开始运用系统投资，取代一次性塑料和包装，并推动向循环经济转型。
世界正在变化，投资者与其投资对象之间的关系也随之改变。系统投资方法拓展了传统的投资者与被投资方关系，纳入其他类型的利益相关方，并以系统思维和变革意图配置资本，有望成为应对我们时代复杂问题的最佳方式。
我们这个时代的多重挑战要求重新构想投资方式。要应对最严峻的环境和社会挑战，各类利益相关方必须紧急携手，共同创造变革性解决方案。这需要将资金和非资金资源投入先行企业，助力解决根本原因，并为参与和推动转型的共同创造者释放经济收益。仅仅投资于解决表面症状，无法取得长足进展。
为推动系统变革而投资
推动系统变革的投资已成为当前最热门的话题之一，在影响力风险投资（VC）领域备受讨论但切实的现实案例往往没有得到应有的关注。
不过，实践中的成功案例确实存在。它们表明，影响力投资与系统思维相结合，能够产生切实影响，并在气候变化、循环经济到粮食安全等全球最紧迫挑战面前推动系统性变革。
这些项目中最成功的案例，核心在于多方利益相关者的深入协作，通过建立信任促进客户采纳并提高认知度。这些目标与系统思考者的宗旨一致：部署并协调投资，同时配合其他类型的干预与协作。
一个例子是风险投资公司 Chi Impact Capital 与 Vytal 的合作。Vytal 是欧洲发展最快的科技公司之一，专注于即食食品和饮料包装，旨在推动包装行业转向循环经济，并促进消费者行为改变。
运用系统投资应对塑料废弃物
Vytal 与 Chi Impact Capital 的合作，以及其他以影响力为导向的系统性投资，关键在于双方拥有转型包装行业的共同意愿和系统性愿景。合作之初，Chi Impact Capital 提供了影响力衡量和管理方面的支持，并为 Vytal 引荐了志同道合的投资者。随着时间推移，合作也帮助促成并加强了双方与欧洲公共部门的新关系。
为实现目标，Vytal 不仅自身采用循环型包装即服务（PaaS）商业模式，还提供运营系统和数据，使 Berry Global 等大型包装制造商也能够采用循环商业模式。
如今，Vytal 按使用付费模式向 Berry Global 借用数百万个容器。对于一家传统上依靠销量创收的制造企业而言，这本身就是一项重大转型。这是一种典型的双赢合作：Vytal 得以降低资本支出，而 Berry Global 则能在容器使用寿命期间从中创造价值，并确保容器报废后获得优质食品级材料。
这些容器曾在德国多个城市的 2024 年欧洲杯球迷区投入使用，让数百万球迷避免使用一次性包装，同时产生的废弃物仅为大型活动通常产生量的十五分之一。
Vytal 还与德国巴特瑙海姆、瑞士沙夫豪森等城市合作，作为其逐城拓展发展路径的一部分。沙夫豪森市鼓励居民使用可重复使用的容器，并与 Vytal 建立合作：消费者归还 Vytal 容器后，每使用一次碗，市政府就向其返还 2 瑞士法郎（2.36 美元）现金。碗不收取押金，这只是给最终消费者的现金奖励。沙夫豪森市的目标是促进消费者改变行为，加快向循环经济转型。
数据驱动的影响力超越了影响力衡量。Vytal 为可重复使用的容器逐一编号，以此生成数据，确保重复使用的运营成本不断降低，并为重复使用价值链上的所有参与者带来越来越有吸引力的增值服务。为展现实现重大经济收益的路径，Vytal 继续与关键利益相关方接洽，以完善自身服务并加快扩张。
投资资本推动切实变革
展望未来，Chi Impact Capital 计划支持 Vytal 在包装行业中识别系统性杠杆点，以小规模干预产生更大效果和积极影响。
未来目标之一是投资于重复使用所需的实体基础设施，助其实现下一阶段的增长。Vytal 研究了大型洗碗中心的经济模型，发现其成本主要受人工费用驱动，因此开发了带有 RFID 标签的智能容器和扫描设备，可大幅降低成本，增强持续推动重复使用变革的动力。大型活动主办方和娱乐场馆在处理可重复使用容器时，也能享受类似的成本降低。Vytal 的客户还可获得新的赞助和互动机会，鼓励宾客使用智能可重复使用容器。
在系统思维的推动下，Vytal 与 Chi Impact Investing 的合作伙伴关系为各项创新提供资金并推动其落地，促进自下而上的可重复使用包装变革，为如何突破看似难以逾越的变革障碍提供了一个实例。
这一合作只是众多在系统层面产生真实、切实影响的案例之一。其他创新企业以及私营或公共部门利益相关方也应采取行动，开展深入协作，运用系统投资加快推进亟需的系统性转型，迈向循环且具有再生能力的经济。
