“将军们总是在为上一场战争做准备，尤其是在他们赢了那场战争之后”：这句古老格言，用来形容展望2015年的广告业，恰如其分。今年，正值媒体史上最大变革之际，数千亿美元将用于新兴市场的电视广告和广播广告，而一个价值800亿美元的移动广告机遇却白白流失。
忘掉传统广告模式吧。智能手机已取代电视，成为新兴市场的主要屏幕。对于尚未在全球增长最快的市场中按移动广告机遇的规模采取行动的行业而言，代价是800亿美元。
广告商仍在打“上一场战争”，他们认为，新兴市场中向上流动的消费者对电视广告的重视程度，与全球中产阶级的前辈相同。
事实并非如此。2015年雅加达中产阶级消费者的媒体消费习惯，与其在1985年东京或2005年芝加哥的同类消费者将大不相同。
数据：Millward Brown；Zenith Optimedia
在全球最具活力的新兴市场中，广告支出与屏幕使用时间之间的这种差距十分普遍。
数据：Millward Brown；Zenith Optimedia
广告业正逐渐意识到移动媒体的力量。预计到2016年，全球移动广告将为广告支出贡献超过 315亿美元的增量，但传统广告仍占据主导地位。移动互联网将占全球广告支出的7.6%，而电视将占39.2%。
忽视移动媒体，意味着广告商无法与未来十年推动消费的消费者建立联系。预计到2025年，新兴市场将贡献全球支出总额的约一半——约30万亿美元。
为把握这一巨大的商业机遇，营销人员应根据新兴全球中产阶级的媒体习惯来安排预算。相较于传统广告，移动领域的新机遇使他们能够以更有效、可衡量的方式做到这一点。
在实现这一转变之前，广告商将继续打一场注定失败的仗，试图触达全球“下一个十亿人”。
本文由 Medium合作发布。刊发本文并不意味着世界经济论坛认可其中的观点。
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作者：Nathan Eagle 是一位美国科技企业高管。他是 Jana（一家移动电话开发商）的联合创始人兼首席执行官。
图片：2013年5月17日，在波斯尼亚中部城镇泽尼察，几名男子手持智能手机摆姿势，在视频屏幕前形成剪影。这是一张照片插图。REUTERS/Dado Ruvic。
