美中“科技战”会有赢家吗?

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2018年3月下旬,唐纳德·特朗普郑重宣布对华贸易战背后的理由时,他指责中国存在“经济侵略”行为。自1943年以来,这一概念便未出现在美国正式的经济外交中;当时,一位美国高级官员在战争期间指责纳粹德国采取了这种做法。此后,美国在自己的外交立场中一直避免使用这一说法;在纽伦堡战争罪行法庭上,美国不愿将经济侵略列为国际罪行,便体现了这一立场。

更常指控美国实施经济侵略的,是苏联、中国以及伊朗等其他国家,每当美国对它们实施制裁时,它们就会提出这一指控。就当前的中国案例而言,颇具讽刺意味的是,一位国际法学者在1934年的文章中将中国及中国商人列为经济抵制活动的主要实践者,而这类活动已逐渐成为日益常见的国家做法。1935年,一家中国报纸称“美国在华经济侵略比日本的军事政策更严重”。

这些历史典故很重要。与以往一样,如今人们对经济侵略或贸易战规则并无共识。世界贸易组织(WTO)设有贸易争端解决规则,但特朗普政府的行动已将这些规则抛诸脑后,并可能导致WTO体系崩溃。

重大的经济利害关系

特朗普于2018年3月规划的贸易战有两条战线。第一条是缩小美国对华贸易逆差;特朗普上周签署的第一阶段协议,正是在这条战线上达成的停火协议。第二条战线是争夺高科技领域的主导权,主要涉及信息与通信技术(ICT)行业。尽管这条战线的利害关系更为重大,但要想象双方在此停火却更加困难。

政府起初将其描述为一场有两条战线的冲突,但实际上,这是两种不同类型的敌对行动:贸易战和“科技战”。贸易战过去已有先例,科技战则前所未有。全球供应链和经济利益的交织使两者都变得复杂。但科技战眼下的经济利害关系要大得多。

贸易战涉及的只是货物和服务双向交换,2019年的价值略低于1万亿美元。相比之下,科技战直接影响全球金融服务能否持续运行,而这些服务牵涉全球两个最富有的经济体,进而影响世界其他地区。依赖标准化、非对抗且相对安全的全球信息与通信技术环境的每日交易总额,几乎是美中双边贸易年度价值的九倍,接近9万亿美元。按年化口径计算,两者相差九倍乘以365,即超过3,000倍。

特朗普科技战的曲折进程

2019年5月上旬,科技战出现第一个重大转折:特朗普签署了一项行政命令,预示着美国可能以国家安全为由,终止与中国之间所有信息与通信技术贸易和技术转让。美国国内的政治支持正在上升;特朗普阵营中意识形态倾向更强的活动人士以及国会人士,主张直接削减涉及中国的信息与通信技术贸易,尽管这会使贸易失衡进一步加剧。

这种“脱钩”或许永远不会成为现实,但特朗普的威胁震动了全球事务和大型企业的高层利益相关方。

2020年1月,苹果股价创下历史新高,此前iPhone在中国的销量激增。同月,有报道称,高盛计划将其在中国的员工人数增加一倍。2019年9月,IBM与中国银行——中国经济繁荣的守护者——共同宣布,将“拓展现有合作关系,共同打造金融业创新模式”,合作内容包括“数字化转型、……业务创新、生态系统建设和认知技术部署”。没有相当自由的信息与通信技术服务贸易,这些商业活动都无法实现。

科技战的第二个重大转折,发生在特朗普签署贸易战停火协议的两天前。国务卿蓬佩奥在硅谷发表演讲,呼吁美国科技企业远离在中国开展的任何可能增强中国军力、“强化该政权的镇压控制”,或助其“打造真正奥威尔式监控国家”的业务。

原则上,这样做没问题,甚至值得称许,但界线该由谁来划,又该划在哪里?蓬佩奥在同一场演讲中表示,这正是“我们提醒盟友和伙伴注意相关重大安全和隐私风险的原因:如果让华为在其境内建设5G网络,就会带来这些风险。”

更大的损失可能是系统性的:全球贸易体系遭到破坏

要在一场性质如此前所未有的冲突中界定胜利并不容易。不过,如果把美国力图将华为排除在全球5G网络之外的行动作为衡量胜利的一项标准,我们首先可以看出这场行动会失败;其次,大体而言,如果华为被排除在外,所有人都会蒙受损失。上周在英国,军情五处(MI5)负责人安德鲁·帕克和首相鲍里斯·约翰逊都公开表态,表示英国不会屈从于美国主导的这场行动。

与此同时,有可信的经济分析估算了可能造成的损失:若各国将华为5G排除在其规划之外,它们可能遭受各种损失。但更大的损失可能是系统性的:全球贸易体系遭到破坏,WTO争端解决程序被削弱,美中关系的可预测性和相对稳固的政治稳定也会丧失。

美中“科技战”会有赢家吗?格雷格·奥斯汀,国际战略研究所

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