Loop 已在美国和法国运营，并将进入澳大利亚、加拿大、德国、日本和英国。
品牌杂货采用可重复使用的容器配送。
该服务已在其配送中彻底取消一次性包装。
请稍作思考：您使用的沐浴露、您购买的洗衣液、冰淇淋或果汁。当您购买它们时，它们就归您所有——全部归您，包括内容物和包装。但如果情况并非如此呢？如果您只是借用或租用这些容器，而容器在归还后经过冲洗，被一次又一次地重复使用，会怎样？
这正是 Loop 的理念所在，该服务将于三月在英国推出，进一步拓展其业务。这种模式让人想起送奶工的黄金年代——每日上门配送牛奶和其他易腐食品。
Loop 服务由回收公司 TerraCycle 开发，目前在美国和法国运营，并计划于今年在澳大利亚、加拿大、德国和日本以及英国拓展业务。该服务最初是在2019年世界经济论坛达沃斯年会上宣布的。
恶性循环
“如今，我们生活在一个完全依赖一次性用品的世界，由此产生了大量废弃物，”TerraCycle 首席执行官汤姆·萨基（Tom Szaky）说，“我们甚至不再知道什么东西是可回收的。”
超过90%的塑料从未被回收，而每年产生3亿吨塑料废弃物，其中约800万吨最终流入海洋。海底存在微塑料，甚至存在于雨水之中。
希望使用 Loop 服务的顾客需要为使用可回收容器支付一笔费用。随后，他们像使用其他电商杂货服务一样在线下单。区别在于配送环节：订购的商品会装在一个大型保温箱中送达，各种产品均采用可重复使用的容器盛装。保温箱用于存放空容器，Loop 会上门收回这些容器进行清洗和再次使用；因此，既没有包装纸或包装盒，也没有任何一次性塑料制品。
循环改进
减少我们的消费习惯给环境带来的塑料污染，是一项复杂的挑战。
一次性塑料价格低廉，其使用使得消费者已习以为常的低价、耐用商品成为可能。制造商、零售商和分销商对其的高度依赖，以及未能确保其得到妥善处置，是问题的核心所在。
因此，我们需要采取多层面的方法来改变我们与塑料的关系：创新和重新设计塑料材料，增加可重复使用包装的供应，建设经济上更可行的回收行业，并改变消费者习惯。
“我们如何在去除‘一次性’的弊端的同时，为消费者保留其益处——即经济实惠和便利？”萨基在解释 Loop 的设计理念时说道。
Loop 表示，瓶罐的接收与归还流程已尽可能简化，以消除消费者因循环经济而感到不便的任何顾虑。通过归还经过清洁和再利用的资源，能源、原材料和废弃物均可得到减少。
合作努力
Loop 在英国推出时，将通过专门网站销售联合利华和百事公司旗下品牌的产品，包括 Tropicana、Persil 和 Hellmann’s，并最终通过零售商乐购（Tesco）销售。
在美国，Loop 通过与 Krogers 和 Walgreens 的合作，提供冰淇淋、剃须刀、家用清洁剂和个人护理产品。所有产品均采用可重复使用的玻璃和金属瓶盛装。
Loop 服务的用户无需支付订阅费或会员费，只需支付一笔可退还的押金，金额根据产品不同在1美元至15美元之间。“您是希望在咖啡杯空了之后仍然拥有它，还是希望在薯片袋里没有薯片之后仍然拥有这个袋子？”萨基问道。
“创建像 Loop 这样的平台面临的最大障碍在于，它依赖于众多合作伙伴以共生的方式协同行动，”他继续说道，“从本质上讲，这是一项多利益相关方合作，我们需要众多主要品牌加入，也需要众多零售商参与。”
世界经济论坛协助 TerraCycle 和 Loop 与物流巨头 UPS 以及全球领先的零售商和消费品公司建立了联系，其中包括宝洁、可口可乐、家乐福、乐购、亿滋、百事公司、达能、玛氏、雀巢和联合利华。
