18家先行者为我们揭示:在一个日益分裂的世界中,合作依然可行

Aerial view of shipping container yard.
Global supply chains depend on cross-border cooperation and transparent data flows.Image: CHUTTERSNAP/Unsplash
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  • 地缘政治紧张局势和碎片化的贸易规则,正使跨境数据共享愈发困难。

  • 今年,18个全球联盟证明,供应链中的竞争各方仍能建立共同信任。

  • 尊重商业隐私和地区法规的系统,才能促成切实有效的合作。

今年,18条真实的电池价值链同意开展一项日益困难的工作:共享供应链信息、测试共同的可持续发展规则,并接受独立审查。

参与此次试点的企业来自全球电池联盟的2026年电池护照运营试点,其中的电芯制造商约占全球电芯产量的80%。它们与供应商、验证机构、标准组织和技术提供商合作,对全球电池联盟(GBA)电池护照——一项新兴的电池认证方案——进行端到端测试,涵盖供应链绘制、碳足迹计算、数据交换和经核验仪表板的编制。

在我们开始审视数据之前,这种跨越地缘政治分歧的全球性、竞争前合作已令人印象深刻。

电池价值链正日益分化,各国政府也越来越将关键矿产和电池技术视为战略资产。贸易紧张、制裁与反制裁正在改变采购决策,而跨境数据共享限制和地缘政治敏感性使数据交换与独立鉴证更加复杂。与此同时,过去几年,可持续发展议题在企业和政治议程中的优先级已悄然下降。

我们与多元化的多利益相关方成员共同开发和试点电池护照的经验,展现出一幅更复杂、也更令人充满希望的图景。当相关工作能够回应真实的商业和监管需求、尊重正当的商业敏感信息,并且不要求全球供应链围绕单一司法管辖区或技术平台组织起来时,企业就会在可持续发展方面开展合作。

近十年来,从原则走向实践

全球电池联盟(GBA)于2017年在世界经济论坛成立,是一个公私合作、多利益相关方参与的伙伴关系,肩负着一项雄心勃勃的目标:到2030年,使电池价值链实现可持续、循环和负责任发展。

当时,这项工作的重点很大程度上是为快速发展的行业确立共同愿景。随着我们接近成立十周年,电池已成为交通、电网、工业和能源安全领域的战略基础设施。如今,电池应当附带可持续发展信息这一点已愈发明确;问题在于,如何让这些信息在跨境使用时可信且有用,并能为消费者、采购方和投资者提供可采取行动的依据。

电池护照是GBA给出的务实答案。它是一个全球框架,用于在电池价值链各环节报告、交换、核验并最终认证可持续发展信息。该框架承认一系列多样且广泛采用的标准——包括自愿性可持续发展标准——而非试图取而代之,并在此基础上制定共同规则,涉及尽职调查、温室气体排放、数据交换和鉴证等事项。

这种灵活性十分重要,因为监管要求的发展速度各不相同,方向也不尽一致。一家公司可能既要回应欧盟的义务,也要满足另一市场客户的要求,还要履行自身的全球可持续发展承诺。能够认可现有证据并将其对应到具体要求的框架,比又一个独立的报告系统更有用。

我们能从试点中获得哪些启示?

试点展示了灵活性和互操作性在实践中的样貌。共有40家机构参与试点,6个联盟将其价值链追溯到了矿山层级。在若干案例中,敏感的源头证据保留在设施或当地验证机构处,而经核验或汇总的结果则沿供应链向下游传递。整个过程并非毫无障碍,也并非每个联盟都完成了每一步。但试点证明,即使无法传递所有底层文件,信任仍然可以传递。

一项重要经验是,监管不确定性并不意味着停滞不前。电池尽职调查、碳足迹和数字护照的详细规则仍在演变。尽管如此,企业仍利用试点建立供应商关系、改进一手数据,并了解自身系统的不足之处。

碳足迹报告与披露方法及规则的不确定性,带来了最实际的挑战。如果强制方法明天可能得出不同数字,或者未来的门槛可能带来追溯责任,企业为什么要今天公布一个数值?

这些顾虑可以理解,但如果等待万无一失的确定性,就会推迟收集和共享可信气候行动所依赖的数据。

对GBA而言,这意味着要为先行者提供一条合理路径:明确说明所采用的方法和数据质量,区分经核验的信息与估算值,并随着规则和证据的完善更新指引。早期披露应被视为迈向更佳绩效的过程之一,不应以此惩罚那些在所有细节敲定之前就采取行动的企业。

一套可比较的方法,用于评估供应商在环境、社会和治理方面的表现(包括绩效评分),可以使强制性尽职调查和供应商参与产生超越勾选清单的价值。试点表明,沿价值链标准化交换信息能够提升效率、核验能力和信任,同时创造合规之外的市场价值。

这些经验,以及如何更好地支持价值链各环节参与者(包括提供更明确的参与激励)等实际问题,已不再是抽象的设计议题。它们构成了最后一轮关键工作,推动GBA电池护照认证方案于明年年初正式推出。

“实干联盟”

在我看来,运营试点表明,自成立之初作为一个志愿者联盟以来,GBA已日渐成熟,成为一个“实干联盟”。我们的价值不仅在于让不同利益方围坐一桌,更在于促使他们共同建设并测试某项成果。迄今为止,运营试点最清晰地体现了这一做法。

在我们准备于2027年初推出该方案并使其广泛可用之际,需要将支持者群体扩展到现有160名成员之外。买方和投资者需要帮助创造对经核验ESG绩效的需求;技术提供商需要支持共同规范,同时在解决方案上展开竞争;验证机构则必须发挥关键作用,确保通过电池护照传递的数据值得信赖。推动电池价值链在区域和国内层面多元化,无须以牺牲全球合作为代价。监管机构可以通过认可可信且具备互操作性的框架,同时支持这两方面,例如GBA电池护照;该框架提供了共同基础,并可适应不同地区的要求。民间社会、劳动者、社区和生产国必须继续质疑:我们的方案是否提出了正确的问题,以及更好的数据是否带来了更好的结果。

试点及示例性核验结果已发布于GBA网站,令人有理由保持乐观。在退缩和碎片化似乎不可避免之际,18个联盟选择跨境合作,并对共同框架进行测试。这并未解决所有问题,但确实表明,合作仍然可行,也值得付出努力。

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