能源学会（Energy Institute）主席史蒂夫·霍利迪（Steve Holliday）指出了净零转型过程中一项讨论不足的挑战。
一项针对英国能源行业各领域从业人员的新调查强调，需要有技能的人才来推动新技术的应用。
无论是现在还是未来，都需要这些技能，因此我们需要激励未来一代。
展望2050年，当我们审视为避免气候危机而需要实现的全球能源体系转型时，我们常常面临看似对立的选择。在媒体、议会和社交媒体上，争论被简化为技术之间的较量。可再生能源还是核能？增加供应还是减少需求？天然气备用还是储能？热泵还是氢能？绿氢还是蓝氢？
这让我感到沮丧，因为现实中，挑战如此巨大，我们很可能需要以上所有选项，以某种形式、在某种规模上、或在某些地方加以应用。
但能源学会年度《能源晴雨表》（Energy Barometer）调查的发布，突显了一个更为根本的问题。该调查的对象是英国能源各行各业的从业人员。这些公开辩论也常常忽视了所有这些技术都将需要的一样东西——有技能的人才。
当今的技术型劳动力
这个故事有两个方面。晴雨表对当今的劳动力给出了令人欣慰的积极评价：大多数人受气候危机激励，已在为净零排放进行培训，并正在考虑转向新清洁能源领域的各种选择，包括在不同领域之间流动。
但对于现有高技能劳动力中面临最大变化的群体，我们确实存在担忧，这些群体包括能源密集型产业、石油和天然气生产及其供应链中的岗位，而这些岗位在未来几十年将发生显著变化。
历史给了我们一个有益的警示：二十世纪后期数以千计的煤矿工作岗位流失所带来的艰辛，至今仍在英国部分地区的社区中被深切感受到。
很明显，传统能源领域所积累的许多技能和经验，能够并且应当转用于建设新的清洁能源体系。但存在一个明显的风险：低碳转型所设想的速度，可能使一些从业人员被抛在后面，进而导致他们的社区与更广泛的净零目标之间的疏离感日益加深。
明日的新劳动力
这个故事的另一方面正在逼近。坦率地说，今天的劳动力将不会是推动净零目标最终实现的同一批人。我这一代人将步入暮年，而据估算，到2050年，我们行业需要多达40万名新员工，其中一半以上将进入目前尚不存在的岗位，许多岗位属于工程领域，但也包括行为改变、数字化和数据等更加多元的学科。
我们经常听到建设一座新发电厂所需的漫长周期。但培养一名热泵安装工或风力涡轮机工程师所需的周期——从在学校中激发对STEM的兴趣，到必要的学徒培训和大学学位，再到进入职场——同样漫长，甚至更为漫长。
以身作则
此事迫在眉睫还有另一个原因。作为今年11月在格拉斯哥举办COP26的东道国，英国在这一问题上以身作则至关重要，这也是全球净零议程的一个重要组成部分。
世界各国，无论是经合组织成员国、增长型经济体还是全球南方国家，都面临着这一净零技能问题的诸多版本。如果英国想要激励其他国家采取行动，就必须先在国内建立自身的可信度。
历史上，英国的能源专业人才一直引领全球，我也希望我们能够在应对气候危机方面发挥全球性作用。晴雨表指出，在海上风电、碳捕集、利用与封存（CCUS）以及能源和碳管理所需的能力方面存在出口潜力，这些技能能够支持其他国家推进各自的温室气体减排工作。
净零技能战略
显而易见，如果没有大规模的技术型劳动力，脱碳就无法以必要的速度和规模实现。晴雨表的受访者中，大多数希望看到其所在行业，尤其是政府，采取行动。
那么，我们如何更有把握地确保合适的技术型劳动力在正确的时间出现在正确的地点？稳定、长期的能源政策是行业长期以来的诉求，在技能问题上同样如此。激励新能源开发会产生一种“拉力”——形成商业驱动力，推动发展关键技术所需的劳动力。
但除此之外，还需要更多措施——即一项有远见的净零技能战略所提供的“推力”，政府应与行业合作，找出差距、堵住漏洞，保障多元化新人才的关键输送渠道，并提供培训机会，避免现有工人被抛在后面。
英国绿色就业工作组（Green Jobs Taskforce）发布的建议与上述主题相呼应，表明部长们正认真对待此事。这对我们能否实现净零目标至关重要，能源学会期待在此过程中发挥其应有的全部作用。
能源学会《2021年能源晴雨表》： https://www.energyinst.org/barometer/2021
绿色就业工作组建议： https://www.gov.uk/government/publications/green-jobs-taskforce-report
