全球了解可持续发展商业价值论证的高管人数在2022年至2023年间增加至原来的三倍。
新的研究显示，企业领导者清楚投资回报率（ROI），相当比例的企业将在2024年增加可持续发展投资。
通过推进排放报告、实施循环经济实践并利用气候技术，组织能够产生重大影响。
迈入2024年之际，世界正应对日益增多的气候灾害及其不断攀升的代价，全球组织正在经历一场范式转变。
2023年，全球高层领导者对可持续发展商业价值论证的理解发生了显著变化。根据凯捷研究院的报告，认为这一论证已清晰明了的高管比例较2022年增加至原来的三倍。
2022年至2023年间，可持续发展举措的投资保持平稳，2023年占总收入的比例不到1%；相比之下，营销预算平均相当于年收入的9.1%。
快进到现在，可持续发展正成为优先投资领域，并日益被视为创造价值的机遇。2022年底，只有三分之一的组织打算增加可持续发展投资。如今，这一比例已超过一半。
令人欣慰的是，私营部门已充分认识到自身有责任为向更可持续的经济转型作出贡献，也明白这是创造可持续价值的唯一途径。
企业必须为可持续转型奠定基础
过去一年，我们看到高管对其组织未来的乐观情绪大幅上升。商业前景乐观之处，投资通常也会随之而来。但尽管超过半数的高管表示将在2024年为可持续发展拨出更多资金，他们仍须聚焦于能够产生最大影响的领域。
首先，无法衡量就无法管理，因此企业的可持续发展报告能力需要得到重视。虽然大多数组织已掌握其范围1和范围2排放情况，但理解和削减范围3排放仍然具有挑战性：2023年，有把握地衡量范围3排放的企业比例有所下降。这可以理解，因为这些排放不在企业的直接控制范围内，但其规模往往远高于组织自身的排放。至关重要的是，企业必须确保拥有内部和/或外部资源来追踪这些排放，并确保其得到适当削减。
组织若投入资金实施循环经济原则和可持续产品设计，就能获得重大益处。它们还可以推出更可持续的产品和服务。
人们对气候技术寄予厚望
气候技术（包括可再生能源、电池、低碳氢、碳捕集和替代燃料等）是行为改变的重要补充。
四分之三的企业领导者认为这些技术是推动价值链脱碳、创建新产业和商业模式的重要杠杆。无论是在创新还是投资方面，这一领域都展现出强劲势头，并得到政治推动力的支持，尤其是在美国、中国和欧盟。然而，目前的一项主要障碍是这些技术带来的额外成本。氢能和碳捕集等创新技术仍然成本高昂，进而推高产品价格。尽管组织表示愿意支付约9%的“绿色溢价”，但据估计，采用碳捕集技术生产的低碳水泥成本比传统水泥高75%至140%。
与此同时，一些行业和产品（例如电动汽车（EV））的绿色溢价已大幅下降，推动了气候技术的采用。不出所料，我们的研究证实，正在扩大规模的气候技术，例如电动汽车、太阳能、风能和电池，技术已趋成熟，并受到激励措施和有利政策的支持，其成本也接近传统技术。但要实现规模化，气候技术必须具备商业可行性。我们需要各行业和各国共同大力动员，政府应率先行动。
除气候技术外，企业还应利用人工智能、数字孪生和增材制造等数字技术。大规模采用这些技术，对于降低开发成本、提高效率和加快创新进程至关重要。
我们正见证生态数字时代的兴起
超过半数的组织相信技术具有实现可持续发展目标的变革力量；未来五年，数字投资占收入的比例预计将翻一番。如果目标明确，这种数字技术应用的增长有望进一步大幅减少温室气体排放和能源消耗。
这些变化将塑造生态数字时代TM：一个新兴的商业环境，其特点是互联程度更高、以数据为驱动、更易获取且更可持续。随着数据、分析和云等主流数字技术的整合，以及生成式人工智能、增强现实和虚拟现实等创新进展的结合，我们将看到重新构想的商业模式为社会带来更广泛的影响。
把握生态数字时代TM带来的机遇，需要采取新的战略方针。组织需要：
• 着力发现效率提升空间，简化流程并大幅节约成本。
• 确保短期成效与长期可持续发展协调融合。
• 将新释放的资源投入数字化和可持续转型举措。
• 将可持续发展融入产品和服务的核心。
• 建立合作伙伴关系，扩大可持续发展工作的影响，并为更广泛的积极变革生态系统作出贡献。
组织对数字技术所能实现的成就还只是略窥门径。有一点可以肯定：整体效果将大于各部分之和，并将成为开启可持续未来的关键。
