气候变化正导致越来越多造成超过10亿美元损失的重大事件。
气候风险既是社会问题，也是经济问题，对最边缘化和最脆弱的群体影响尤为严重，同时也使企业面临风险。
领导者可以主动评估、考量并制定战略应对措施，以减轻气候变化对员工及企业底线的影响。
2023年是有记录以来最热的一年，这一严峻现实进一步凸显了气候变化对全球社区的影响。
2011年至2020年间，全球地表平均气温一直比高1.1摄氏度（相较于1850年至1900年的平均水平）。我们的世界正在变暖；政府间气候变化专门委员会2023年的综合报告得出结论：气候变化已在全球各地引发天气和气候极端事件，且全球气温每升高一分，气候变化造成的损失便会随之加剧。
这一趋势已经十分明显。过去50年间，自然灾害的发生率急剧上升；2023年前九个月全球共记录239起自然灾害，较1970年记录的76起灾害增长了214%。
在美国，1980年至2022年间，每年平均记录8.1起总损失达到或超过10亿美元（按消费者价格指数调整）的事件。2018年至2022年的五年间，这一数字增至年均18起十亿美元级灾害（按消费者价格指数调整）。截至11月，2023年已记录25起损失超过10亿美元的事件。
气候影响对各社区的冲击
这些统计数据显示了干旱、洪涝、地震、极端气温、野火及其他自然灾害增加的速度及相关成本，但它们并未反映人们的切身经历，也未体现这些灾害对社区造成的毁灭性影响，以及此类影响分布的不均衡。
气候风险与影响的加剧已对重大影响繁荣、经济安全与社会福祉产生了重要作用，很大程度上是由于其对最贫困和最边缘化群体造成了不成比例的影响。
例如，22亿人面临洪水风险，占全球人口的四分之一，其中89%生活在低收入和中等收入国家。
另一方面，极端高温和干旱是最致命的天气相关灾害之一，对自然环境和人口造成深远影响。温室气体导致的热风险正在全球范围内显现，而全球南方的经济体和社区正承受更为严重的影响。
全球北方排放量更大，而全球南方承受的极端高温负担更重，这种失衡引发了关于气候正义与公平的问题。这也给全球企业在运营、风险管理和应对方面带来了重大挑战。
气候风险的整体视角
评估当今的气候风险时，管理团队必须超越对实物资产、场所或基础设施造成损害的经济成本，并考虑气候变化更为全面的危害。
以人力资本为驱动的企业——从田间到餐桌、从工厂到家庭等——必须评估其员工面临的实体、转型和适应风险，以及对供应链、运营模式和整体运营生产力产生的连锁影响。
气候风险对员工的影响将因其所在市场或地区、岗位以及个人处境的不同而呈现出极为不同的形式。当员工及其家庭受到影响时——无论是受极端天气事件的影响，还是受气候适应（包括供应链回流或退出某些市场）引发的更广泛经济变化的影响——企业同样可能面临风险。
评估气候风险对员工的影响既非自上而下，也非自下而上；这项工作的前提是对一系列复杂的后果进行建模，涵盖从缺勤、业务中断到不断变化的福利和家庭保障等方面。
如果企业不应对气候变化对员工的影响，就可能陷入大量错失机遇的困境。
作为社会风险的气候问题
气候影响可能对员工及其家庭的居住环境、健康和安全构成深远风险，具有前瞻性的组织不应低估这一问题。
一些组织正着眼未来，评估全球变暖可能影响员工未来安全与福祉的新兴威胁，包括疟疾、登革热和寨卡病毒等媒介传播疾病的蔓延，这些疾病与气候因素密切相关。
惠康信托基金会估计，随着全球变暖扩大了媒介的地理分布范围以及疾病传播的季节，到2070年，可能有额外47亿人面临疟疾和登革热等媒介传播疾病的风险。
极端高温对人员的影响也必须纳入对员工福祉以及健康与安全的更广泛考量。缺乏降温设施或极端高温庇护场所会直接危害健康，并可能因妨碍员工休息和恢复而增加工伤事故的发生率。
鉴于社会因素对运营和吸引投资者资本的能力构成重大风险，许多企业已大步推动将社会风险因素纳入董事会议程。
为所有人打造可持续的世界
随着气候转型的推进，企业面临的社会与人员风险也在不断演变。领导者可以主动评估、考量并制定战略应对措施，以减轻其对员工及企业底线的影响。构建风险与应对框架绝非出于利他主义的努力；它植根于认识到气候变化的规模及其对全球员工和企业产生的系统性影响。
在应对气候变化这片未知领域时，我们必须认识到其作为社会风险所带来的深远影响。
气温上升、极端天气事件和环境退化的影响并不局限于自然界；它们在整个社会产生共鸣，影响着我们当中最脆弱的人群。从流离失所和移民，到粮食与水资源短缺，气候变化加剧了既有的社会不平等，并有可能扩大富人与穷人之间的差距。
为建设公正且有韧性的未来，我们必须正视气候变化这一社会风险，优先考虑公平的解决方案，增强边缘化社区的能力，并促进集体行动。只有应对气候变化的社会层面，我们才能开辟通往为所有人打造可持续、包容性世界的道路。
