在全球颠覆频发的时代，先进制造与价值链的格局正在迅速变化。
全球未来理事会先进制造与价值链小组致力于研究关键议题将如何影响2030至2050年间价值链的构成情景。
本文在此介绍先进制造与价值链长期情景规划的概念，阐述其中的机遇与挑战。
在技术快速进步、地缘政治转变和环境要求日益紧迫的时代，先进制造与价值链的格局正在发生深刻变革。随着公共和私营部门的管理者与领导者规划未来方向，今天的决策将对2030年及以后产生深远影响。尽管关于未来制造价值链可能构成的讨论仍在进行，但许多大型机构已经规划了直至2030年的主要资产配置和投资。
在此背景下，全球未来理事会先进制造与价值链小组旨在探讨关键议题将如何塑造2030至2050年间的价值链构成。该工作流旨在为制造业、学术界、政府和民间社会的领导者提供务实的洞见和具体指导，帮助他们应对未来不同情景中可能出现的机遇与挑战。
世界经济论坛如何助力构建更具韧性的供应链？
先进制造与供应链中心连接来自企业、政府和民间社会的领导者，帮助他们理解重塑制造业和全球价值链的种种变化。该中心提供一个可信赖的平台，用以探讨在日益复杂的全球经济中的韧性、可持续性与竞争力。
通过促进跨行业与跨地区的协作及共同理解，该中心帮助合作伙伴确定切实可行的路径，共同适应、创新并增强供应链。
在本次范围界定出版物中，理事会介绍了先进制造价值链长期情景规划的概念，并探讨了可能对未来价值链构成产生最重大影响的关键维度、机遇与挑战。
主要挑战与机遇是什么？
作为第一步，在全球未来理事会年会期间，理事会确定了制造生态系统在近期将持续面临的三项关键挑战及相关机遇：
加速净零转型在制造价值链中推进净零转型，需要一系列广泛的举措，包括以数据分析驱动降低能源消耗、采用生物基材料等可持续原料，以及在再制造和回收方面实现大幅提升。
应对地缘政治紧张局势以及各机构如何重新思考价值链战略，以提高灵活性和韧性，从而缓解中断风险。相关举措包括双源采购、近岸回流、通过分析手段在整个价值链中增加透明度措施，以及重新考量缓冲库存的布局和规模。
提升制造业劳动力技能以充分利用先进制造和数字技术，这些技术将决定制造业的未来。
基于时间维度的情景规划
情景规划在业界常被称为企业前瞻，通常被视为一种帮助组织为未来的竞争优势奠定基础的方法。因此，应对此类系统性挑战需要比典型的五年和十年期限更长远的视野。理事会将基于2030年、2040年和2050年三个时间节点，开展关于未来制造价值链构成的情景构建分析：
2030年是一个锚定点。理事会认识到，许多企业已经为这一时间框架制定了投资计划，因此可以基于当前的运营和规划进行进一步预测，并通过案例研究加以佐证。关键挑战与机遇已被厘清，目标是为关键制造价值链行业描绘这一近期基准情景。
2040年是我们迈向未来旅程中的一块垫脚石，届时情景规划工具将用于探索未来的发展轨迹。
2050年是一个富有远见的时间表，使利益相关方能够跳出渐进式思维，考虑雄心勃勃的替代方案，将其作为北极星，并审视未来几年为实现这一目标所需做出的长期决策。
影响先进制造与价值链未来的因素
为开始制定2030年、2040年和2050年的情景，理事会确定了影响先进制造与价值链未来的八项因素：
消费模式：社会将转向可持续消费，还是延续当前的环境压力？
网络安全：我们的集体努力能否加固数字环境、确保强有力的网络安全，还是脆弱性将持续存在，使社会暴露于系统性风险之中？
环境问题：全球社会能否切实承诺实现可持续发展目标，采取果断行动应对环境挑战，还是口号将超过实际行动，使我们的星球处于脆弱境地？
全球关系与贸易：在不断演变的地缘政治格局中，各国能否通过开放的全球关系与贸易携手构建共同繁荣的未来，还是保护主义与对抗将阻碍国际合作？
监管复杂性：监管框架能否适应变化，找到既促进创新又确保伦理实践的平衡，还是日益增长的复杂性将扼杀进步，形成阻碍负责任发展的壁垒？
社会公平：在追求社会公平的过程中，变革性措施能否弥合差距，促成包容性的未来，还是现有的不平等将阻碍所有人获得平等机会？
技术应用：新兴技术能否被用于提升人类福祉并应对社会挑战，还是快速应用将超过伦理考量，导致意外后果和不平等？
劳动力/技能：随着自动化和人工智能重塑各行业，积极措施能否确保劳动力具备适应动态就业环境的技能，还是变化的速度将使部分社会群体落后，从而扩大技能差距？
基于不确定性的映射
在此基础上，理事会将制定情景，并依据以下三项关键不确定性进行映射。这三项不确定性被认定为将最大程度影响未来制造价值链替代构成的因素：
环境问题：全球社会致力于实现可持续发展目标的承诺程度。
全球关系+贸易与监管复杂性：全球关系与贸易的未来发展，以及随之而来的监管环境。
技术应用：组织能够如何利用技术，这取决于社会在第一和第二项议题上所选择的方向。
情景分析的成果还将用于识别可操作的洞见，帮助领导者把握每种情景中的挑战与机遇。
为实现沿时间轴描绘不同潜在路径（最终形成2040年和2050年的不同情景）这一最终目标，第一步将是开展一系列案例研究，以进一步评估2030年的现状及近期发展。此项工作将聚焦于描绘一系列行业的趋势，首先从食品和饮料、电动汽车、消费和工业电子、医疗保健、材料采购以及能源开始。
价值链的未来
请与我们共同理解并塑造先进制造与价值链的未来。我们诚邀制造业、学术界、政府和民间社会的所有领导者，通过分享洞见和案例研究为这一工作贡献力量。在一个充满颠覆性变化的世界中，您的参与以及本理事会的工作，将有助于领导者应对制造价值链不断变化的构成。为理事会的变革之旅提供信息，并共同助力塑造我们共同构建的未来。
