工业企业正加快行动，将环境可持续发展作为当务之急，力争在2050年或更早实现净零排放。
尽管中小企业和中型企业是工业转型的关键参与者，但它们缺乏大型企业用于可持续发展的资源。
以下介绍企业如何采取投资思维，推动可持续发展并加快净零排放进程，从而为中小企业解锁三大关键益处。
工业部门约占全球温室气体排放量的30%。随着气候变化日益紧迫，工业部门正加快行动，力争在2050年或更早实现净零排放，并将环境可持续发展作为当务之急。
事实上，《气候行动100+》2023年报告的调查结果显示，受访企业中有77%如今承诺至少针对范围1和范围2排放实现净零排放。
此外，经济效益也不容忽视——一项麦肯锡2023年研究对上市公司的研究发现，在利润、增长以及环境、社会和治理（ESG）方面表现出色的组织，其收入增长高于仅在利润和增长方面表现出色的公司。
此外，研究表明，将气候风险评估纳入公司的可持续发展计划后，组织能够更好地防范极端天气事件以及未来政策更新给企业带来的风险。
然而，调查显示，许多中小企业（SME）尚未制定纳入环境可持续发展的战略，因此还未参与可持续发展进程。
中小企业和中型企业没有同等规模的资源投入可持续发展工作。然而，小型企业不仅是整体工业转型的重要组成部分，据估计其排放量最高约占全球工业排放量的60%–70%，也能从采用更可持续的运营方式中受益。
因此，企业可以采取投资思维。下文将展示可通过可持续发展实现的三大关键益处，并以现实做法为例，说明如何推动这一进程。
通过提高运营效率增加盈利并减少排放
在探索运营脱碳路径时，企业往往会想到影响最大的项目，例如通过微电网现场发电，或将高温工艺从燃气驱动改为电力驱动。
这类项目虽然影响显著，但通常资本支出（capex）高、回收期长，中小企业和中型企业未必总能承担。
可持续转型不一定要从这类资本支出密集型项目起步；许多技术前期成本低、回收期短，能够帮助中小企业和中型企业减少排放和运营支出。
例如，变速驱动器（VSD）可使电机系统根据系统承受的负载需求调节转速和输出（而非始终以100%的负荷运行）。在泵或风机等离心电机系统中使用时，VSD可最多节省50%的能耗，同时延长电机使用寿命。
以英国领先的纸杯制造商Benders为例，该公司一直在寻找提高生产系统废纸抽排风机效率的方法，因为这些风机的耗电量远高于所需水平。
Benders团队通过试点安装VSD并调节电机输出，大幅降低了能耗，并延长了电机的使用寿命。
仅凭节能收益，这个实施成本不足10,000美元的项目就在不到六个月内收回了成本。这类“唾手可得”的效率改进项目，能让精明的中小企业迅速提高盈利能力并减少排放。
可持续发展有助于吸引和留住人才
利用新技术提升竞争力，需要熟练的员工充分发挥这些技术的作用。然而，寻找经验丰富的专业人才仍是一项持续挑战，许多雇主都面临整个价值链合格人才短缺的困境。
世界经济论坛如何助力构建有韧性的供应链？
先进制造与供应链中心汇聚企业、政府和民间社会的领导者，帮助他们理解重塑制造业和全球价值链的变化。该中心提供一个可信赖的平台，让各方在日益复杂的全球经济中探讨韧性、可持续发展和竞争力。
该中心推动跨行业、跨地区的协作与共识，帮助合作伙伴共同找到适应变化、推动创新和加强供应链的切实路径。
新的运营环境凸显了中小企业和中型企业采取新策略以吸引顶尖人才、彰显自身特色的重要性。实现这一目标的关键方法之一，是在整个招聘过程中强调企业价值观。
根据IBM商业价值研究院2021年的一项研究，全球消费者中有69%表示，他们更有可能接受一家自己认为具有环境可持续性的组织所提供的工作。
此外，数据显示，将可持续发展融入企业文化有助于降低员工流失率，使其低于行业平均水平。强调可持续发展战略并展示环境目标的进展，可以成为中小企业和中型企业成功招聘策略的重要支柱。
可持续发展催生新的运营和商业模式
以可持续发展为导向的创新能够解锁新的商业模式，使企业在各自市场中走在前沿。传统上，中小企业在现有商业模式的框架内寻求增长和盈利。
重新审视企业的物料和流程流转，探索新的合作关系并利用数字化市场平台，中小企业便能发现将废弃物转化为资源并实现差异化的机会。
以InnovaFeed为例，这是一家农业科技公司，以工业规模利用黑水虻幼虫生产动物饲料。InnovaFeed没有为幼虫群寻找食物来源并付费购买，而是选择在农产品加工设施（例如玉米加工厂）附近设立生产地点，并利用农业副产品喂养幼虫群，大幅降低了饲料原料成本。
另一个循环经济的例子是施耐德电气昂古莱姆工厂，该厂生产按钮。最初，生产过程中产生的金属细丝废料被认为过于轻薄，无法作为原料重新利用。
团队最初计划丢弃这些细丝，但工程师重新评估后发现，可以用压实机将它们压缩成更致密的块，再卖回供应商进行回收。
工厂在现场安装了这台压实机，并出售压缩后的细丝，将废料转化为收入，从而帮助抵消原材料成本。
无论从哪个角度看制造业和供应链的可持续发展，推动中小企业和中型企业未来将可持续发展融入企业愿景和工业运营，都有诸多理由。
环境可持续发展与企业业绩可以齐头并进。通过采用可持续实践，中小企业和中型企业不仅能够减少环境影响，还能提高运营效率、降低成本、吸引人才并开辟新的增长机会。
通往可持续发展的道路，也是提升效率和盈利能力的道路。今天就开始行动，引领企业迈向增长与环境责任共同蓬勃发展的未来。
为可持续转型铺平前路
世界经济论坛的先进制造与供应链中心与施耐德电气合作设立了中小企业可持续发展加速器，通过提供契合制造业中小企业和中型企业具体需求与挑战的可行见解和指导，帮助它们加快可持续转型。
为此，中小企业可持续发展加速器现已发起一项调查，收集小型和中型企业的声音，了解它们面临的挑战以及加快可持续发展进程所需的具体支持。
世界经济论坛邀请制造业中小企业和中型企业参与这项调查，共同制定一套可行框架，让可持续发展进程更加简明、更具动力，并为公共和私营部门制定支持机制提供参考，使其契合中小企业实现可持续发展的具体需求。
