印度尼西亚人每年购买的10.2亿条头巾中，只有四分之一在国内生产。
ZM和Pak Iyus等本地企业正在产生经济影响。
云制造使小型企业在控制成本的同时扩大业务覆盖范围。
据行业领袖称，印度尼西亚人每年购买10.2亿条头巾，花费约60.9亿美元。但印度尼西亚人购买的头巾中只有25%在本地生产，这对经济而言是一个错失的机会。如果整个头巾市场都在本地生产，对印度尼西亚经济的影响将十分显著。在全球范围内，被称为“”时尚服饰”（头巾及其他受伊斯兰风格启发的时装有时也这样称呼）的支出在2021年增长了5.7%，从2790亿美元增至2950亿美元。该行业预计今年将再增长6%，达到3130亿美元。
ZM Zaskia Mecca（ZM）是一家成立于2016年的印度尼西亚企业，总部位于时尚的雅加达南部。多年来，该公司积累了大量粉丝，每月销量最高可达7万件，平均售价为5.97美元。他们采用云制造与传统工厂生产相结合的混合模式在本地生产产品。云制造与传统工厂生产。这使他们能够在保持较低生产成本的同时保持灵活性和可扩展性，并帮助ZM在快速增长的同时生产优质产品。
头巾制造与印度尼西亚经济
头巾制造商Pak Iyus位于万隆，距离ZM总部150公里。Pak Iyus建立了一套云制造系统，该系统借鉴并改编自中国和越南的其他类似系统。该系统使他能够跟上市场需求：在2015年至2017年业务最兴旺时，他每天能够生产15万件服装。他的工坊使ZM和其他本地时尚品牌能够专注于营销和设计，同时将生产外包给云制造系统。
尽管头巾生产工序简单，但涉及裁剪、缝制、贴标和包装等多个步骤。为降低成本，Pak Iyus将生产流程拆分为高强度但易于操作的劳动，以及技术要求更高的劳动。他将低技能工作外包给社区，而高技能工作则在工厂内完成。产品在工厂准备就绪后，Pak Iyus将货物交给一家物流履约公司。通过这种方式，他每件产品获得的2.39美元收入也惠及了更广泛的周边社区。
同样，随着ZM产品需求迅速增长，该公司已将生产扩展至多个城市，并依赖多家其他本地企业提供包装和配送等服务。
世界经济论坛如何确保全球市场的可持续性？
目前，印度尼西亚估计拥有6800万家中小型企业，如ZM和Pak Iyus。未来十年可能是这些企业成长的黄金机遇，因为该国预计将在2020年至2030年间迎来人口红利的高峰期，届时劳动年龄人口占比将达到最高水平。如果更多商品开始在本地生产，将可能真正推动经济转型。
