成立于2018年的全球灯塔网络是世界经济论坛的一个社群，由全球领先的制造商组成，这些企业率先运用第四次工业革命（4IR）技术改造其工厂、价值链和运营，同时优化其商业目标。目前该网络包括132家“灯塔”，因其在运用工业4.0技术推动增长、提升韧性和实现环境可持续发展方面的领导力而获得认可。它们构成了一个真正的全球社群，其经验与洞见正为各行各业的制造商照亮前行之路。
在整个灯塔网络中，目前已有600多个运用第四次工业革命技术开发的先进应用案例，它们正对绩效和可持续发展产生已获证实的影响。这些技术的投资已获得数倍回报，
这些成功案例中的许多在2023年灯塔工厂大会上得到了重点展示，该大会于2023年10月12日举行。多位富有启发性的领导者出席并阐述了他们如何在生产网络中规模化推广第四次工业革命技术，其中包括：Foxconn Industrial Internet首席执行官Brand Cheng；西门子管理委员会成员兼数字工业首席执行官Cedrik Neike；汉高消费品业务企业高级副总裁兼首席供应链官Dirk Holbach；麦肯锡公司高级合伙人Enno de Boer；Koc Holding首席执行官Levent Çakıroğlu；施耐德电气首席供应链官Mourad Tamoud；Contemporary Amperex Technology Co., Limited（CATL）首席制造官Jun Ni；以及强生公司技术运营副总裁Remo Colarusso。您可以在此观看大会直播此处。
以下是当天的部分主要启示。
灯塔工厂是早期采用者
“在这个充满挑战的时期，灯塔工厂的与众不同之处在于它们知道如何应对，”麦肯锡公司高级合伙人Enno de Boer说道。“灯塔工厂向我们表明，借助技术，人、利润和地球之间并非非此即彼。通过实时过程控制、绿色数字孪生和先进能源管理系统等应用案例，灯塔工厂不仅将废弃物和碳排放减少了30%以上，还将生产力提升了同等幅度。”
灯塔工厂也在迅速采用生成式人工智能——这是制造商数字工具箱中的新工具。“从全球范围看，我们预计生成式人工智能将为全球经济增加4至8万亿美元。其中，我们预计制造业和供应链相关活动的生产力提升将达5000亿至1万亿美元，”de Boer表示。
世界经济论坛在第四次工业革命方面开展了哪些工作？
前沿技术与创新中心汇聚科学家、政策制定者和企业领袖，共同理解新兴技术及其在现实世界中的影响。
通过促进合作与实验，该中心帮助合作伙伴将研究中的创新转化为应对全球共同挑战的实际应用。
韧性
韧性是强生公司供应链的关键，强生公司技术运营副总裁Remo Colarusso表示。“十多年来，强生公司的供应链一直通过稳健的业务连续性计划，以及在质量合规、安全和可靠性方面强有力的风险管理框架，努力防范潜在的中断。
“在我们的各项运营中，我们定期进行对标并优化流程，以确保为我们服务的患者和客户持续稳定供应。随着我们从被动式风险管理转向推动主动式韧性，我们已能够以更高的灵活性和响应速度识别、缓解并应对多维风险。”
人力
将数据引入人力，为汉高的供应链带来了显著的效率提升。汉高消费品业务企业高级副总裁兼首席供应链官Dirk Holbach解释道：“我们的数字化基础每天记录数百万个数据点，利用人工智能实时分析，并通过仪表盘和图表将其转化为具体行动。
“因此，我们的员工能够实时识别出最高效、最可持续的生产流程。这一生态系统是我们实现可持续发展目标的重要抓手，并正帮助我们提升整体能源效率。”
可持续发展
可持续发展是施耐德电气供应链战略的核心支柱，施耐德电气首席供应链官Mourad Tamoud表示。“我们已公开承诺改善自身运营以及整个价值链的可持续性。通过明确界定并公开透明地披露我们的目标，我们让组织清楚知道，在可持续发展方面应将精力集中于何处。”
Brand Cheng也表示，可持续发展同样是FII关注的重点。“我们将利用数字工具减少对环境的影响，首先从工厂的碳排放入手，最终构建可持续的供应链。这是一项需要企业与行业之间协作的系统性工程挑战。此外，我们致力于探索行业可持续发展的步伐。”
在全球范围内以第四次工业革命规模化推进制造业
当第四次工业革命技术在一条生产线上成功应用后，若要发挥最大效果，就必须推广到其他生产线。“规模化非常重要，”Contemporary Amperex Technology Co., Limited（CATL）首席制造官Jun Ni表示。“CATL拥有数百条生产线，且它们都具有相似的特点。因此，当我们在某处发现一个机会，例如在能耗方面，我们会迅速将其调整应用到其他生产线。这种简单的创新可以产生非常大的效果。”
Koç Holding首席执行官Levent Çakıroğlu表示，数字孪生也是第四次工业革命带来的一项有益成果。“为我们的生产线创建数字孪生，使生产周期缩短了10%，次品减少了30%以上，能耗节约了15%。”
富士康工业互联网（FII）首席执行官Brand Cheng补充道，要真正发挥第四次工业革命的最大影响，企业与行业之间的协作同样至关重要。“我们致力于探索行业可持续发展的步伐。推动数字化、自动化、机器人技术和人工智能，对于推动整个行业迈向4.0转型非常重要。”
西门子管理委员会成员兼数字工业首席执行官Cedrik Neike同样倡导这种开放的做法。“通过西门子加速器方法，我们确保所有产品不仅彼此兼容，还能与合作伙伴及整个制造生态系统兼容。使用我们销售的产品确实有助于推动创新，并促进以客户为中心的理念。”
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