每当我回想起那些正在塑造达沃斯议程的施瓦布基金会社会企业家，以及今年“响应与负责的领导力”这一主题，我就会想起南非世界经济论坛全球塑造者扎曼通瓦·库马洛那段掷地有声的话。
“对我而言，响应型领导力意味着承担起自己的责任，为建设我想要生活的社会尽一份力，”她在文中写道，这篇文章赢得了以2017年年会主题为题的征文比赛。“响应型领导力不受头衔或年龄限制，也与您是否是民选官员或公司首席执行官关系甚微。”
扎曼通瓦对响应型领导力的思考，充分体现了成功社会企业家的特质。社会企业家倾注才华与技能，致力于创造一个更加公正、包容、和平的世界。他们从不认为“这事会有人来解决”。他们看见社会问题——同样重要的是，他们也看见问题之中蕴藏的机遇——然后着手解决问题。
社会企业家无法容忍当今社会中令人难以接受的社会排斥和失业现象。他们不以“我们对他们”的方式思考；相反，他们的干预和服务源于同理心，并尊重他人的身份、尊严以及获得机会的权利。他们也不受传统思维和商业模式的束缚，始终追求切实成果和更大的影响力。
约翰·迈顿就是一个例子。他是一位拥有数学博士学位的加拿大剧作家，曾获得著名的结理论博士后研究奖学金，本可以开启辉煌的学术生涯。但他感到沮丧的是，大多数教师并不像他那样热爱数学，反而因畏惧而不敢教数学；大多数学生也会把这种焦虑内化，认为自己学不会数学。
于是，约翰离开学术界，创立了一套革命性的数学课程。2014年，采用了JUMP Math课程的曼哈顿特许学校，数学成绩提升幅度在全市名列第一。这套课程已惠及加拿大数十万名学生，并推广至西班牙、保加利亚和爱尔兰。
迈松·奥德·甘加特是负责型领导力的另一个例子。她是巴勒斯坦领土上一位由丧偶母亲抚养长大的四个孩子之一。尽管她曾在美国和欧洲求学，本可以在西方开启成功的职业生涯，但她决心让中东女性拥有发声的渠道，并于十年前回到拉姆安拉。2009年，迈松创办了中东首家商业女性广播电台和网站，名为Radio NISAA（阿拉伯语意为“她”）。
NISAA利用媒体讨论禁忌话题，并挑战社会赋予女性的传统角色。电台由女性管理，节目由女性媒体专业人士制作和主持。当地女性记者组成的网络记录全国各地女性的观点与经历，包括家庭暴力等有争议的话题；电台还积极征集并播出男性观点，让他们参与有关女性权利的讨论。
最后，我想举大卫·里舍尔为例。大卫曾任微软高级主管，之后负责亚马逊的营销和零售业务。2010年，他和科林·麦克尔维前往厄瓜多尔，亲眼看到孤儿院和学校缺少实用的阅读材料。受此经历直接影响，同年晚些时候，大卫和科林共同创立了Worldreader，向世界偏远及服务不足地区的儿童提供电子阅读器和数字图书。
自2010年以来，Worldreader已通过手机和电子阅读器，为500万名儿童、学生及其家人免费提供其庞大的数字图书馆资源，其中包含超过40,000本本地及国际电子书。大卫和科林深受叙利亚人道主义危机触动，正投入时间和精力，调整Worldreader的“Read to Kids”项目。该幼儿早期发展项目支持家长成为孩子的启蒙教师，帮助叙利亚和约旦儿童跟上学业进度。
我由衷敬佩施瓦布基金会所有在世界各地不懈努力的社会企业家。他们是我们理想社会的建设者：这样的社会为所有人提供受教育的机会，尊重女性权利，并帮助最脆弱的公民取得成功。如果有人对响应与负责的领导力究竟是什么样子心存疑问，不妨看看他们。
