有人说，我们正处于 领导力的黑暗时代。世界面临着如此多的挑战，如今比以往任何时候都更需要更好的领导者。
但“更好”究竟意味着什么？当今的一些领导者富有远见；许多人秉持崇高的价值观，并具备应对严重变局的能力。但我认为有一项关键品质不容忽视，而如今许多最有权势的人却缺乏它：意义感。
意义的力量
在阅读一篇关于 成功领导者的十大特质的文章时，我开始思考历史上一些最杰出的领导者。拿破仑·波拿巴对社会平等的重视，促使他制定了著名的《拿破仑法典》这一系列法律改革。亚伯拉罕·林肯废除美国奴隶制并统一国家的使命，是其领导力的根本支柱。近100年后，马丁·路德·金延续了林肯的遗产，成为争取种族平等的非裔美国人的呼声。
拥有意义感与拥有愿景不同。愿景激发行动，而意义感是这些行动背后的根基。愿景可以被设计和构建，也可以借用并变为己有。愿景未必源自领导者的内心和灵魂，但意义感必须如此。世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布曾表示：“真正的领导力包含四个要素：头脑、灵魂、心脏和良好的神经。”我认为，意义感是心与魂的协同，而你要么拥有它，要么没有。
奥地利神经学家和精神病学家维克多·弗兰克尔（Viktor Frankl）曾幸存于奥斯维辛集中营，并著有《 Man’s Search for Meaning》一书。他将意义的来源简化为三个要素：爱、工作与苦难。根据弗兰克尔在奥斯维辛的经历，那些生活中拥有强烈意义感的人最具韧性。
韧性是现代领导力的一项基本品质，因为在当今的企业和地缘政治环境中，冲击与动荡是持续存在的因素。弗兰克尔写道：“一个人一旦意识到自己对那位满怀深情等待他的人，或对一项未完成的工作所负有的责任，他就永远不会舍弃自己的生命。”这种对某种比自我更伟大之物的责任感，似乎与当今的领导文化格格不入。
在现代商业和政治的许多领域，少数人的利益凌驾于多数人的利益之上，而 全球财富差距的扩大 便是一个明显的征兆。埃米莉·埃斯法哈尼·史密斯（Emily Esfahani Smith）在《大西洋月刊》上发表的 一篇文章 中写道：“过有意义的生活，与成为给予者相契合”，而非索取者。她接着写道：“意义……是持久的，它将过去、现在与未来连接在一起。”这种理念加上给予的哲学，无疑可被视为有效领导力的一项特质。
2013年普华永道（PricewaterhouseCoopers）的一项调查评选出了 CEO最为钦佩的十位领导者。两年后，世界经济论坛针对千禧一代开展的另一项调查得出了 一份类似的榜单。事实上，这两项调查结果中有两位位列前五的领导者相同：纳尔逊·曼德拉和圣雄甘地。
在这里，我们看到了两个看似不同的群体：全球商界精英，以及最新一代收入者，它们都凸显了意义感对领导力的重要性。我们应当问自己一个简单的问题：当今的领导者又如何？
家庭如何助力更出色的领导力
领导者是否应当像对待家人一样对待员工？ 这是一个值得深思的问题。优秀的领导者致力于在困难与成功中培育团队，以最大限度地促进每位成员的发展与成长。因此，这与为人父母并无太大不同。作为一名育有两个孩子、为人父不久的父亲，我自己的意义感已经发生了变化：家人的福祉如今驱动着我的人生目标。将这种无私奉献的精神转化到职业场景中，可以成为意义感的一个强大来源。我认为，践行家庭式理念的人可以从优秀的领导者转变为卓越的领导者。这还需要认识到，人们的动力各不相同；通过认可这些动力并分别加以回应，领导者更有可能取得更好的成果。
分享是家庭生活的另一个方面：它增强了信任、支持、承诺与社群感。根据 经合组织（OECD）的“更好生活指数”，我们有相当大一部分人生是在工作场所度过的，因此，当领导者鼓励其所负责的人培养共享成功（以及共担责任）的意识时，这是一件好事。
行动呼吁
领导力中的意义感需要考虑每个人的需求，而不仅仅是少数特权者。如果我们能够要求领导者做到这一点，并使之成为全球性标准，那将是极好的。“未来的领导者将拥护富有远见的使命，并阐明其企业将为世界带来什么。这些使命对远比股东更广泛的群体都将具有重要意义，” 丽萨·麦卡勒姆（Lisa MacCallum）在 世界经济论坛的博客网站上写道。
世界需要领导层中更多的意义感，而我们作为公民和员工，有责任影响由谁来领导我们的决策。最终，正是我们有责任为世界提供更好的国家元首和企业领导人，他们的动机比自身更伟大、更重要。我们值得拥有更好的领导者，也应当要求更好的领导者，因为只有领导层中有更多的意义感，我们才能共同改善世界的状况。
您读过了吗？
快乐的人是否能成为更好的领导者？
最优秀的领导者从失败中学习的5种方式
在推特上排名最靠前的是哪些世界领导人？
作者：克劳迪奥·科罗罗基亚（Claudio Cocorocchia）是媒体、娱乐与信息产业内容负责人，同时也是全球领导力研究员。该 全球领导力研究员计划 （GLFP）是由世界经济论坛主办的一项独特的领导力发展计划。
图片：2015年11月11日，一名商人走进日本东京商业区的一栋建筑。路透社/Toru Hanai
