《星球大战》对我们中的许多人来说，是终极的科幻奇幻作品。随着对《星球大战7：原力觉醒》的期待不断升温，它也意外地成为领导力智慧的一个来源。 福布斯 杂志梳理了银河帝国的五个主要领导力陷阱：达斯·维达已经替你们犯过这些错误，你们便无需再犯。
1. 他们集中了权力。 达斯·维达和皇帝实际上一手掌控着整个局面。这大概对他们要求过高，但也意味着，只要在同一时间、同一地点击败他们两人，就足以推翻整个银河政治体系。如果权力在管理层级中更靠下的人员之间得到更多分享，就会有人能够维持局面运转。也没有迹象表明他们曾制定过继承方案。卢克·天行者在他们覆灭前仅几小时警告过他们：‘你的过度自信就是你的弱点。’
2. 以恐惧统治。 维达并不擅长妥协。他会更改协议，而一旦受到质疑，他只会告诉你‘祈祷我不会再改动它’。这种咄咄逼人的做派会让人敬而远之，使人们出于恐惧而非动力工作。一旦人们觉得自己与正在发生的事情毫无利害关系，他们往往会变得效率低下，或者像维达的情况那样，干脆公开反叛。
3. 对失败零容忍。 为维达工作想必十分紧张，完不成一项简单任务就可能丧命。他会公开斥责员工‘既笨拙又愚蠢’。优秀的管理者需要征集想法，与员工互动，并给予他们适当的反馈。事故总会发生。有时你从超空间跃出时离目标太近，需要做出调整，同时不失冷静。如果维达更加鼓励下属，指挥官们就不会因担心后果而做决定，他们或许会做出更有成效的决策，例如稍早一些加强前方火力。
4. 唯我独尊的执念。 维达和皇帝实际上只专注于粉碎反抗联军，而将卢克·天行者转投黑暗面则可能是额外收获。你不会觉得他们曾经参加过任何电话会议。反抗联军能有那么多人愿意加入他们的事业，也就不足为奇了，因为帝国并不关注任何具体的日常实际事务。帝国方法缺乏灵活性也值得注意。帝国军队似乎只专注于粉碎反抗运动，并且只为此而设计。最终，一刀切的做法导致了对其他威胁的疏忽，而他们的目标竟被一群Ewoks部落的成员推翻。
5. 未能从错误中吸取教训。 死星这类项目，在规划阶段想必人人都会叫好。线框设计图一定极为出色。然而最终，只需一发炮弹击中一个仅两米宽的热排气口。奇怪的是，皇帝不仅决定重建第二座死星，还批准了一项设计，其中包含一个大到足以让整队X翼战机飞进去的新弱点。未能从错误中吸取教训，代价可能极其惨重。有时，承认自己的想法并没有那么高明，然后继续前行，反而更好。
作者：唐纳德·阿姆布雷希特，自由撰稿人兼社交媒体制作人。
图片：杰夫·盖尔（Jeff Gambell）身着《星球大战》电影中的达斯·维达服装，站在美国马萨诸塞州诺伍德的美国邮局内。REUTERS/Brian Snyder
