量化千禧一代的时代精神一直吸引着学界和媒体的关注。然而，尽管对这一话题的报道十分广泛，我认为我们仍在努力界定这一代人的真正诉求。Facebook或许能告诉我们他们“点赞”的内容，Spotify能告诉我们他们收听的内容……但作为一家拥有20多万名员工的大型国际组织的领导者，我尤其关注他们对职业发展的期望。
这正是问题所在：千禧一代长大后想成为什么样的人？对此，一项 针对千禧一代的新调查 （出生于1983年1月及以后）由Deloitte Touche Tohmatsu Limited在全球范围内开展，提供了一些颇具启发性的见解：
千禧一代期望企业关心社会。 尽管大多数千禧一代认为，企业通过创造就业（48%）和促进繁荣（71%）对社会产生了积极影响，但他们认为，在最受关注的领域——资源稀缺（68%）、气候变化（65%）和收入不平等（64%）——企业还可以做得更多，以应对社会挑战。
千禧一代希望具有创新精神。 千禧一代希望为支持创新的组织工作。事实上，78%的千禧一代在决定是否入职某家公司时，会受到该公司创新程度的影响，但大多数人表示，其现任雇主在鼓励他们创造性思考方面做得不够。他们认为，创新的最大障碍是管理层态度（63%）、运营结构和流程（61%），以及员工技能、态度和多元化不足（39%）。
千禧一代希望成为领导者。 近四分之一的千禧一代“渴望获得机会”展示其领导能力。此外，75%的人认为其所在组织在培养未来领导者方面可以做得更多。
千禧一代希望有所作为。 千禧一代认为，衡量企业成功不应仅看财务表现，改善社会应是企业追求的最重要目标之一。千禧一代也乐于行善，并有意参与“公共生活”：63%的千禧一代向慈善机构捐过款，43%积极参与志愿服务或是社区组织成员，52%签署过请愿书。
千禧一代准备走自己的路。 如果企业不能解决上述问题，未来几年可能会失去熟练的专业人才，因为千禧一代中许多最有才华的人可能会选择离开大型组织，转而自主创业。大约70%的千禧一代认为，他们在某个阶段会独立工作，而不是受雇于传统的组织结构。
本周，来自商界、政府和非政府组织（NGO）的一些最具影响力的人物齐聚瑞士达沃斯，参加世界经济论坛年会，共同探讨如何“重塑世界”。我认为，千禧一代显然在要求变革，企业是时候予以关注了。企业也别无选择：到2025年，千禧一代将占全球劳动力的75%。
作者：Barry Salzberg为Deloitte Touche Tohmatsu Limited全球首席执行官。他将参加世界经济论坛在达沃斯举办的年会。
图片：Sahil Lavingia，19岁，Gumroad首席执行官，该公司是他创办的一家在线支付公司。REUTERS/Robert Galbraith
