昨天，一位记者问我：“ 社会企业家 在 达沃斯做什么？”“你们和这些大老板有什么互动？”我便开始解释，我们一直在开发这些 令人惊叹的生态村项目以及可持续产品和服务， 并且已经摸索出如何以符合成本效益的方式实现这些目标。这些做法能够降低风险、创造价值，并帮助企业面向未来。我们希望分享经验，鼓励他人，也或许能结识一些新伙伴。
他看起来相当怀疑。他说：“你们做的事情，以及 克劳斯·施瓦布 关于伟大变革、让在场企业展开对话的说法，确实很棒。但听了他们今天的发言，你不觉得他们中的大多数根本没明白吗？”
回想我参加过的一些会议，我不得不承认他说得有道理。在一场会议上，我觉得有些参与者与我心意相通，但我们也和另一些人产生了误解，他们似乎并不理解我们试图表达的观点。尽管如此，值得肯定的是，我们进行了对话，这促使大家思考。
是什么促使企业踏上这段转型之旅？我相信学术论文对此有所论述，但根据我的经验，关键在于人，以及那些身处决策岗位的人所展现的领导力。这似乎源于某个时刻或一个过程：企业领导者意识到这些问题的重要性，并决定必须采取行动。此后，一旦企业领导者“明白了”，就再也无法把精灵塞回瓶子里。如果领导者有勇气和决心，就能带领董事会、股东和组织中的其他人一同前行。
社会企业家也采取积极务实的商业方式，因此这些推动转型的领导者似乎会把我们视为盟友和伙伴，寻求我们的帮助，以推动所需的创意过程和创新水平。我们与 建立了良好的合作关系 ，例如与家居装修零售商 Kingfisher PLC 及其英国公司 B&Q。看到我们共同开发的创新方案得以实施并获得赞誉，令人欣喜。Kingfisher 首席执行官 Ian Cheshire 本周也在这里参与达沃斯论坛。
因此，如果你是企业或政府中的领导者，已经意识到变革的必要性并准备踏上转型之路，不妨在你所在的领域寻求与社会企业家携手合作。这或许能让你获得优势！
编者按
苏·里德尔斯通，联合创始人兼首席执行官， BioRegional Development Group，英国；2011 年欧洲年度社会企业家
