有时，无论你多么渴望得到某样东西，你都还没有准备好。与商业的其他任何方面相比，这一点在领导力上尤其明显。人们渴望领导职位，想在企业阶梯上步步高升，往往是因为职位带来的回报和声望；但他们很少考虑，若尚未准备好就接受那次重要晋升、获得光鲜头衔和高薪，会有什么后果。我处于一个独特的位置，因为我的工作几乎完全是与企业领导者和领导团队打交道，所以我亲眼见过这种情况。以下是你尚未准备好担任领导职务的八个迹象——至少现在还没有：
1. 你是所有人的好朋友。
你需要别人喜欢你吗？有人不喜欢你会让你介意吗？于是你会费尽心思赢得他们的好感吗？收到新的 Facebook“好友”请求或“赞”时，你会心跳加速吗？ 要成为一名有效的领导者，你需要放下受人欢迎的需求，并接受那些不喜欢你的人。
领导力绝不是一场人气竞赛。你需要与你所领导的人保持一定距离。他们不必喜欢你，也会听从你并尊重你。~ Narges Nirumvala
2. 地球围着你转。
你非得开停车场里最好的车、住街区里最大的房子，还会评判那些没有这些的人。 如果你想要那次晋升、新工作或董事会职位，是为了声望、金钱或更大的转角办公室，那么你可能太自我中心，简直像个疯子，不可能成为真正有效且鼓舞人心的领导者。 遗憾的是，世界上满是这样的领导者。
领导力根本不是关于你自己，而是关于你所服务的人、你创造的机会以及你解决的问题。~ Narges Nirumvala
3. 你厌恶变化。
习惯成自然并没有什么错。毕竟，良好的习惯是任何事业追求卓越的基础。然而，如果你不拥抱变化，也不学习如何娴熟地应对变化，就会作为领导者失败。 因为在当今的商业环境中，变化无处不在。所以，要么习惯它，要么离开。
4. 你很平庸。
你平庸吗？花一分钟想一想……我知道，如果问起，没有人会承认自己平庸， 但事实是，很多人确实如此。他们没有任何出众之处，只是一步一步地往前挪；对很多事情而言，这也许无伤大雅，但对领导力来说绝对不行。
要成为一名有效的领导者，你必须追求卓越，并立志成为所在领域最优秀的人；否则，人们为什么要仰望你呢？~ Narges Nirumvala
5. 你不可靠，也不始终如一。
我坚信，始终如一是有效领导力的重要组成部分。人们必须能够信赖你，你也必须言而有信；这体现了正直。 我并不是说你必须完美；我们都是凡人，每个人都会犯错。但大多数时候，你应该言而有信，并成为他人在危急时刻可以求助的人。
6. 你缺乏情商。
我以前在领导力文章中提到过这一点，以后可能还会再提，因为它确实至关重要。培养情商与你接受技术教育和培训同样重要，甚至可能更重要，因为它将决定你带领他人的成效。
世界上有很多聪明、善于分析且受过高等教育的人，但他们仍未能发挥自己的领导潜力，因为他们缺乏情商。因此，他们无法建立融洽关系，也无法真正调动周围的人，以推动他们采取行动。~Narges Nirumvala
7. 你无法妥善接受反馈。
你愿意接受指导吗？你能妥善接受反馈吗？这一点我经常见到。要成为一名有效的领导者，你必须先成为一名有效的追随者，这意味着要妥善接受反馈和建设性批评。 不要把事情往心里去，把它看作学习和成长的机会就好。
8. 你从未在任何事情上失败过。
如果你的人生一路成功，从未经历过失败，那么你就无法真正发挥作为领导者的潜力。为什么？ 因为优秀的领导者必须承担经过审慎评估的风险，其中一些风险会以失败告终。领导者无法避免失败，但有效的领导者懂得如何从失败中恢复过来。
我认为，从长远来看，你失败得越多，成功的机会就越大，尤其是当你继续前进并从每次经历中吸取教训时。失败教给你的，永远比成功更多。~Narges Nirumvala
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作者：Narges Nirumvala 是一位享誉全球的领导力沟通专家。
图片：人们站在东京一座火车站的站台上。路透社/Yuya Shino。
