我们最近征集读者提交他们最迫切的职业相关问题。
在职场专家、《驯服糟糕的办公室暴君：如何应对幼稚的老板行为并在工作中脱颖而出》作者 Lynn Taylor 的帮助下，我们回答了以下问题：“我怎样才能更快地离开会议，尤其是当我觉得自己‘被困住’时？”
“我认为很多人在工作中都会遇到这个问题，”Taylor 说。“在美国企业界，组织不善的会议已成了一种普遍现象，技术只是改变了会议的场所，并没有改变它们无处不在的状况。因此，你经常会被邀请参加与你的工作或贡献无关紧要的会议。你就这样被困住了。”
她补充说，因此，责任在于你，要找到一条救生筏，安然脱身，以便提高效率。但怎样才能在不冒犯任何人或不危及工作的情况下离开会议呢？
以下是一些建议：
提前采取行动。
Taylor 建议：“如果这种令人厌烦的做法反复发生，最好的应对方式之一，就是在你被拖进下一场会议之前采取预防措施。否则，你就是在接受一场持续消磨士气、打击效率的狂欢。”
在会议之前私下讨论这件事，并以圆融的方式询问情况。礼貌地请对方大致说明你的角色，以及他们对你贡献的期望。
她说：“要从希望更好地了解情况、以便发挥价值的立场出发。你不想让主持人产生戒心，好像你在对他们的派对回复‘不参加’。提到你即将到期的工作，并表示你希望最有效地利用时间。”
如果对方是你的老板，就要格外谨慎，并就如何安排你的时间以及他们希望你如何利用时间提供不同选择。
最后，她说，可以提出在会前向团队提供所需意见，或者在会后请一位同事分享会议记录供你查看。
加快讨论进程。
尽你所能推动会议进展。Taylor 说：“利用准备好的议程，或者至少利用开场时口头列出的议程，询问下一个议题。这往往可以暗示大家该继续往下讨论了。”
转移话题。
主动把话题引向你的专业领域，并提出几个问题：“这会对人力资源部门的 X 方面产生影响吗？”“人力资源部门能否通过提供 Y 来帮忙？”
她说：“如果你真的被困在一场毫无用处的会议里，你会看到大家‘像鹿被车灯照到一样’不知所措。你很快就能确认，你待在那里没有任何值得挽回的价值。这就为你找个时机礼貌离开铺平了道路。之后你可以解释说，后来有某件事（xyz）突然出现，你必须去处理。”
此外，通过提问，你显然是在表现出兴趣，并至少尝试参与其中。
策略性地选择位置。
Taylor 建议，如果你经常被邀请参加规模很大的会议，而这些会议与你的工作无关，并且你确实必须离开去处理其他事务，那么首先要确保老板批准你中途离开。得到批准后，尽量选择靠近出口的座位。她说：“不要犯这样的错误：为了弥补自己即将离场而占据最佳座位、积极进行眼神交流，随后离场时却闹出动静。”
避免消极对抗的做法。
她说：“当你从无聊变得愤怒，觉得自己像被关在会议炼狱里的笼中动物时，不要看手表、看智能手机、开始发短信，或不停地在平板电脑上打字。你只会分散大家的注意力，他们也不会领会你的意思。”
递一张纸条。
Taylor 说：“假设你过去已经和那位会议主持人（罪魁祸首）谈过，但你又一次身陷一场不合适的会议，而且需要消失，那么你随时可以依靠屡试不爽的高中传纸条办法。把折好的纸条交给一位同事，请他转交给会议主持人。可以写：‘嗨，Joan。很抱歉我不得不提前离开。我下午 4 点有一个重要的客户电话。我会尽量向 Sam 索要会议记录。感谢你的理解。’”
主动提出协助主持会议。
如果这些会议确实与你的领域有关，但持续得没完没了，而且只涉及一个小团队，那就主动提出帮忙。她说：“你或许可以在自己的办公室主持会议、带些零食、安排技术支持等等。如果你参与其中，即使只是以某种小方式参与，也可能更有机会推动会议终于得出期待已久的结论。”
会议简短时给予积极反馈。
在向老板或经理汇报时，他们往往需要有人提醒他们何时做得不错。（任何可能主持会议的同事也是如此。）
Taylor 建议：“当老板和其他人主持的会议简洁且富有成效时，一定要格外努力地鼓励他们。大家都会感激。”
本文由 Business Insider合作发表。发表本文并不代表世界经济论坛认可其中的观点。
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作者：Jacquelyn Smith 是 Business Insider 的职业版编辑。
图片：Luis Argerich 摄于阿根廷布宜诺斯艾利斯（会议室；由 guillom 上传）[知识共享署名 2.0]，来源：维基共享资源
