根据comScore的数据， 如今美国大多数数字媒体消费都发生在移动设备上。eMarketer估计，全球 到2016年，智能手机用户将超过20亿。这意味着，同一趋势很快必然也会扩展到世界许多其他国家。
这给内容行业带来了巨大的挑战和机遇。目前还不清楚这究竟是好事还是坏事，而这本身也令人担忧。让我们先看看它为何可能是件好事。
移动设备的兴起以及移动媒体消费的增长，很可能只会进一步提升公众对优质内容的需求。受众会用新闻和娱乐填满此前未被充分利用的零碎时间。这对出版商有利，因为他们如今可以在过去无法触达受众的地方与他们互动。但并非所有人都能胜出。
有人会赢，有人会输
可以说，赢家将是那些拥抱新旧形式相结合的人。以NPR为例，去年年底，它凭借 《Serial》这档爆红播客吸引了新的受众。《Serial》每集平均有150万名听众，下载量也达到数百万次。播客绝非新鲜事物。话说回来，NPR也不是新机构。然而，当两者与出色的叙事相结合时，它便成为智能手机用户这一新兴受众群体的理想媒介，他们正渴望获得内容。这完美展示了移动媒介如何为内容创作者和消费者创造新的价值。
但前景远非一片光明。内容供应无穷无尽，时间和注意力却是有限资源。品牌也不足以成为制胜法宝。现实是，内容发现对创作者和消费者来说都是一项巨大挑战。尽管大屏手持设备日益流行，人们的主屏幕空间仍然有限，无法把自己最看重的一切都放在最显眼的位置。
内容如何触达受众
近期的两个项目印证了这一点。首先， comScore的美国移动应用报告 显示，大多数人每月下载的应用数量为零。更重要的是，时间和注意力似乎集中在少数几家参与者身上——尤其是由Facebook、Google和Pandora支持的一小群应用和服务。
这一点也进一步体现在 HomeScreen.is上。这是BetaWorks推出的一个新项目，旨在找出哪些应用在设备主屏幕上的覆盖面最大。尽管参与者往往更懂科技，而且目前的数据集仅限于iOS设备，初步发现似乎也表明，少数参与者占据了主导地位。这意味着出版商无法完全掌控自己的命运。内容创作者与消费者之间日益出现一系列算法构成的“配方”，而这些中间环节将如何影响移动媒体的发现过程，难以预测。
在这个崭新世界中取得成功
要在这个新时代取得成功，媒体和娱乐行业的从业者需要不断思考触达面。他们需要像NPR那样投资优质内容和新形式，但更重要的是，他们必须密切关注消费者行为，以及算法每天如何重塑这种行为。
尽管目前这似乎只占总消费的一小部分，但随着智能手机以及即将普及的可穿戴设备走向无处不在，它有机会创造一个高度动态的媒体市场。这个市场开放且充满机遇，同时也同样难以预测，并受到少数参与者的影响。
结果可能每天都在变化。不过，有一点很明确：主屏幕如今就是新的主页。下一轮较量将在这里展开，胜负也将在这里见分晓。
作者：Steve Rubel，Edelman首席内容策略师。他是世界经济论坛“数字媒体中的规范与价值观”项目的撰稿人，该项目的新报告现已 上线。
图片：2009年7月10日，在东京，一名男子乘火车通勤时用手机看电视。路透社/Yuriko Nakao
