化工与材料行业能够在提升全球新冠疫情刺激计划成效方面发挥重要作用。
该行业处于许多全球价值链的核心，因此在推动可持续发展转型方面肩负重要职责。
该行业领导者可采取以下三项措施，扩大刺激资金的覆盖范围和影响力。
除了成为数十年来最严重的卫生与人道主义危机之外，新冠疫情还导致今年全球GDP减少近7万亿美元。
为此，世界各国政府已承诺投入超过15万亿美元用于新冠疫情刺激计划。化工与材料行业能否在提升这些干预措施的积极影响方面发挥作用？我们认为可以。
通过与政策制定者及其他利益相关方合作，该行业领导者不仅能提供满足消费者对可持续产品新需求的解决方案，还能积极推动价值链创新，实现“重建得更好”，并帮助行业迈向更加可再生、循环和有韧性的未来。
世界经济论坛化工与先进材料行业行动小组（IAG）在论坛与埃森哲的合作支持下，通过协同行动发现了增强行业和社会韧性的机遇。作为这项工作的一部分，我们希望强调该行业在提升经济刺激计划影响力方面的作用。
经济停滞
化工行业将原材料转化为超过70,000种不同产品。这些产品广泛应用于食品、医疗保健、建筑与施工、消费品、农业和交通运输等行业。常见的化工行业产品包括表面活性剂、颜料、合成橡胶、聚合物、肥料和电池材料等。
自2018年以来，主要制造业国家的化工产出增速放缓或出现收缩。欧洲和北美均报告称，2019年化工活动减少，主要原因是全球经济放缓和贸易紧张局势。如今，新冠疫情迫使其客户所在行业关闭整座工厂。根据埃森哲的研究，预计2020年全球化工行业GDP将因此减少约11%。化工与材料行业的复苏取决于其核心客户行业的复苏，例如汽车、建筑与施工以及消费品行业；但这些行业的复苏之路充满不确定性，而且这种情况很可能持续两到三年。
此外，随着新冠疫情引发的一些消费者行为在危机后成为新常态，需求模式将变得愈发多变。这场疫情改变了人们的生活、购买和思考方式。例如，消费者对可持续产品的需求此前已持续增长一段时间，而新的研究显示，疫情过后，79%的消费者表示，他们会寻找更健康、更环保的产品，并愿意为此支付溢价。
消费者的健康意识也在增强，对便利和舒适的需求不断上升，网上购物的增长便是明证。这些消费者行为变化对个人护理、包装、润滑剂或营养产品制造商的影响各不相同。行业中的一些细分领域可能受益，例如生产卫生用品所用化学品或某些包装和个人防护装备（PPE）用塑料的企业；但其他领域将受到负面影响。
化刺激为机遇
各国政府正采取大规模措施，通过刺激计划弥补GDP缺口，计划金额最高可达15万亿美元，按GDP占比计算，是2008年金融危机后支出规模的三倍。 这使世界各国政府成为各自经济体中最强大的消费引擎。
化工行业处于多个价值链的核心，并为经济其他行业提供解决方案，因此在引领可持续复苏方面发挥着关键作用。如今，化学创新已为能源与气候、交通运输、健康和食品等多个可持续发展领域作出贡献。
化工与材料行业可以利用直接和间接刺激计划，并扩大其整体影响力，为企业和社会创造共享价值。具体做法如下：
加快化工与材料行业的关键价值链。短期就业计划等部分刺激措施可立即提供帮助。然而，旨在恢复消费者收入和支出的大部分刺激资金，发放速度不足以对上游行业产生实质性影响。化工企业从价值链下游客户对商品的需求中获得回报需要时间，这进一步加剧了问题。例如，埃森哲分析发现，一个分子离开化工厂后，平均需要88天才能到达消费者手中，例如成为汽车的一部分。
纳入激励措施，支持“重建得更好”的方式。在埃森哲分析的主要经济体中，刺激资金总额中仅有5%用于激励行业结构性变革，例如推动环境目标（见下图）。大部分刺激资金流向了通用计划，例如向民众转移现金、为企业提供流动性支持或减税。尽管这些措施很重要，但它们更可能支持恢复到此前的现状，而非创造创新机遇、提升化工行业及其下游行业的韧性。
以下是直接和间接刺激计划影响化工与材料行业的一些例子。
直接：
中国提高了对石化产品的出口补贴，并启动了总计16个炼油和石化项目的数十亿美元投资。
欧盟多个国家、美国和日本正通过激励措施推动建立本地制药集群。例如，法国计划将扑热息痛生产迁回国内。日本为将制药生产迁回本国的企业提供补贴。
间接：
德国的绿色氢能战略预算包括100亿美元，是当前德国氢能市场规模的数倍，但仍只占该国整体电力能源行业的一小部分。
欧盟正在支持电动出行补贴，计划金额为910亿美元，相当于欧盟电动汽车市场规模的250%（根据Allied Market Research的估算，该市场2019年价值370亿美元）。
下一步是什么？
通过刺激措施加强复苏，取决于资源如何以及多快分配。化工行业领导者可以采取以下三项行动：
1. 建设基础设施，支持更具韧性、更可持续的社会经济体系。83%的消费者表示企业设计的产品能够重复使用、回收利用且不会被送往垃圾填埋场，这一点至关重要；化工行业需要着手进行巨额基础设施投资，这是行业向更可持续发展转型的基础。例如，向循环经济转型需要投资，以提高废物流的透明度（循环追踪与溯源）、为更多类别的材料建立报废回收系统、开发化学回收工艺，并建设必要的实体设施。只有通过区域集群协作才能实现这些目标，而区域集群正是获得刺激资金支持的理想机会。
2. 利用刺激计划推动创新，支持更广泛的可持续发展目标。化工行业有机会与政策制定者合作，展现自身为实现雄心勃勃的政策目标所作出的关键贡献。例如，行业创新者可以进一步支持向清洁出行转型。该行业已提供多种解决方案，使交通运输更加节能。未来的出行方式将由自动驾驶和/或电动汽车车队构成，可能需要全新系列的材料和化学品，用于电池、简化动力系统和可定制内饰等领域。该行业为先进生物燃料、绿色氢能、可持续电池材料或回收技术的发展作出的贡献，对于推动这一转型至关重要。
3. 通过协作生态系统激发新一轮创新。通过与价值链合作伙伴、政府和初创企业合作，化工行业可以建立推动下一轮创新的生态系统。为此，化工行业领导者可以与初创企业合作，获取新的（数字）创新来源。例如，仅在回收领域，全球就有数百家相关初创企业正在开发新技术，但没有额外资金支持，这些技术就无法规模化应用。现在正是企业和公共部门新一轮创业投资的良机，可加快这些技术推向市场的进程。
重建得更好
化工行业曾通过严谨的固定成本重组、稳健的业务组合管理，以及从“精益”角度审视自身流程，成功应对危机。如今，行业有机会展现人类和地球如何成为业务真正的驱动力。通过推动跨行业创新与合作，化工行业不仅能够重建得更好，还能凭借改进后的产品、服务和技术，在后疫情时代巩固自身地位。
本文博客由西蒙内塔·里马（世界经济论坛）、西蒙妮·派斯（埃森哲）、戴维·阿佩尔（埃森哲）和贝恩德·埃尔泽（埃森哲）共同撰写。
