疫情使我们系统和机构中的许多脆弱性凸显出来。
但它也为我们提供了契机，去塑造一个更具韧性、更可持续的世界。
企业和政策制定者如何着手构建我们所需的绿色、包容性未来，方法如下。
由于疫情仍在持续，世界失去了平衡，并且在未来数年内仍将如此。我们不应期待世界落入所谓的“新常态”，而应预计新冠肺炎将引发多米诺骨牌效应，在未来十年中引发进一步的颠覆，既有积极的，也有消极的。
最近席卷美国及其他地区的民众骚乱浪潮可能就是一个例子；在乔治·弗洛伊德去世后，愤怒与绝望爆发为愤慨和动乱，疫情很可能是促成这一局面的原因之一。未来可能出现的其他新冠肺炎引发的断裂，包括从全面爆发的金融危机，到全球能源转型速度的阶跃式变化：一些分析人士如今认为，化石燃料需求可能已于2019年见顶，并且将一去不复返。
病毒凸显了许多脆弱性，包括企业内部、供应链、经济体、卫生系统和政治机构中的脆弱性，这些脆弱性需要在危机后的世界中加以解决。它强调了我们的自然、社会和经济系统之间的相互关联性，并严厉提醒我们，当弱点和负面影响随时间累积时，系统性风险可能会扩大到何种规模。
如果我们要建立更具韧性的经济体，以及一个企业能够繁荣发展的世界，包容性和绿色复苏至关重要，而且不仅是当下，而且要长远地持续下去。有积极迹象表明，在一些国家，救助和刺激计划是按照这些标准设计的，但这远非普遍情况。一些政府似乎难免会重蹈2007至2008年金融危机后的覆辙：在许多情况下，危机后采取的政策加剧了不平等，并固化了不可持续的结果。
新冠肺炎之后的真正复苏，不会是将事物恢复到原来的样子：如果我们要应对疫情所暴露的深层系统性脆弱性，就需要“更好地重建”，“重新设定”。对企业而言，更好地重建远不止于企业社会责任：它意味着真正使市场与其所依赖的自然、社会和经济系统保持一致。它意味着建立真正的韧性，推动公平和可持续的增长，并重塑资本主义本身。
韧性
为确保企业在下一次冲击来临时做好更充分的准备，从财务管理到供应链配置，企业都需要在效率与韧性之间建立更好的平衡。复杂的供应链可能会让位于更简单的供应链。“准时制”可能会被“以防万一”取代，成为采购和生产团队的座右铭。
企业需要与广泛的合作伙伴合作，确保所有风险（包括金融、环境和社会风险）都得到充分理解、定价，并尽可能加以缓解。综合性和一体化的风险评估将日益成为企业履行信托义务、维持其社会运营许可的必要条件。
归根结底，我们的韧性只能与我们所依赖的系统相当。企业必须正视其对系统性韧性的需求及其对系统性韧性的影响。新冠肺炎疫情之后，这将需要投资于再生（修复受削弱的经济体、受冲击的社区和过度开发的自然生态系统）以及适应（提升我们应对未来颠覆的能力）。
未来增长
“绿色”刺激措施的理由十分明确：它们短期内可能带来更多就业和更高的（公平的）增长，同时降低与气候变化和生物多样性丧失相关的长期风险。如果这些危机得不到应对，将对我们的经济和社会造成比新冠肺炎严重几个数量级的破坏。
第二次世界大战后，重建欧洲城市和工业的实际需求，意味着通过马歇尔计划提供的资金有充足的需求，并得到了有效利用。新冠肺炎并未造成实际的物质破坏，因此经济复苏的一个关键问题是需求将从何而来，尤其是考虑到消费者信心和支出可能需要数年时间才能恢复到危机前的水平。
实现整个经济体脱碳的挑战，可能成为推动经济复苏和创造优质就业所需需求的来源。如今，比以往任何时候都更重要的是，将气候目标纳入企业战略，可能成为长期成功的关键驱动力。
使资本主义面向未来
新冠肺炎暴露了当代资本主义经济的脆弱性及其在社会层面的负面结果。它强化了向更具可持续性和包容性的模式转型的理由。疫情暂时削弱了米尔顿·弗里德曼所称的“现状的暴政”，并创造了一种至少使变革性改变成为可能的背景。我们必须抓住这一机遇，纠正当前资本主义模式核心处失灵的激励机制和信息流动。
政府和监管机构必须进行干预，确保造成环境和社会损害的企业承担相应成本：利润不能以牺牲长期社会韧性为代价。企业必须提高其所披露的风险、影响和战略相关信息的质量与一致性，并将这些因素纳入薪酬、管理和治理结构。
反过来，投资者必须更好地将全面的环境、社会和治理（ESG）信息纳入财务分析和估值模型。事实上，自2020年初以来，许多ESG基金的表现已优于传统基金，这应促使投资者和企业加快这一领域的工作。要使资本主义实现可持续和包容性的复苏，至关重要的是，企业的资本成本应反映其治理质量及其对社会和环境的影响。
如果我们不抓住机遇去更好地重建，即重新设定和重塑，而不是“回归正常”，系统性风险和脆弱性将继续累积，使未来的冲击更有可能发生，也更具危险性。尽管这场悲剧令人痛心，我们仍必须利用新冠肺炎疫情，确保它成为推动全球经济发生深刻积极转型的催化剂，使我们更接近一个所有人都能在地球边界之内过上好日子的世界。
更多内容请参阅新冠肺炎对未来十年的影响，这是Volans与世界可持续发展工商理事会（WBCSD）作为WBCSD“2050愿景”更新工作的一部分共同编写的简报。
