由非洲主导的医疗科技创新改善了数百万患者的生活。
但若要让更多本地创新者取得成功，全球卫生采购体系就需要进行系统性变革。
加强利益相关方协作并投资创新，有助于推动可持续的健康影响。
在卢旺达一个偏远村庄，一批救命药品正在运送途中。一架由Zipline运营的无人机穿越天空，向公路无法抵达的医疗中心运送重要医疗物资。这个场景曾经遥不可及，如今已成为日常现实，这要归功于由非洲主导的医疗科技创新。
Zipline的无人机配送服务改变了卢旺达的医疗保健，确保人们及时获得基本药品和疫苗，并已配送超过1,000万件医疗产品和1,500万剂疫苗。
在尼日利亚，Shelf Life是Field Intelligence推出的库存管理与融资服务，改变了社区药房的库存管理方式。这项服务让本地药房能够以可负担的价格储备品类多样的正品药物；在假药泛滥的市场中，这一点至关重要。
社区药房通常是低收入和中等收入国家患者获得护理的第一站，往往难以从传统机构获得融资。因此，它们只能储备抗疟药和抗生素等周转快的药品，导致需要更具体治疗的患者得不到充分服务。Shelf Life通过提供信贷和正品药物解决了这一问题，确保药房供应种类丰富的基本药品。迄今，该服务已帮助尼日利亚和肯尼亚的3,200多家药房，直接改善了150多万名患者的健康状况。
不妨设想此类创新在非洲各地推广的潜力。政府、捐助方和医疗行业领导者必须与这些本土解决方案合作，让医疗体系有效运转。拥抱创新、承担风险并与医疗创新者协作，符合经济利益。另一种选择——依赖传统方法维持现状——风险更高。非洲医疗科技创新者已证明了自身的韧性、效率和可持续性。
政府和行业参与的理由
为非洲卫生事业提供资金的大型采购方，例如捐助方、政府和大型制药企业，往往忽视本地技术赋能的创新，看不到它们解决医疗体系挑战的潜力。这种疏忽导致错失利用本地创新的机会，而这些创新契合当地实际情况，能够带来可持续影响。本地创新者了解非洲社区的具体需求与挑战，正在开发更贴合当地情况、也更有可能取得成功的解决方案。
为构建更具包容性且更有效的医疗生态系统，这些大型采购方必须调整策略，支持本地创新者。公私合作伙伴关系（PPP）可以发挥重要作用。例如，非洲创新投资（i3）项目成功促成非洲医疗科技初创企业获得资金和战略合作伙伴关系。该项目由Salient Advisory及其合作伙伴发起，i3旨在让更多人公平获得赠款，并促成非洲初创企业与全球客户建立联系。
论坛如何通过协作帮助领导者强化医疗体系
健康与医疗保健中心汇聚领导者，共同理解世界各地医疗体系面临的挑战，包括医疗服务可及性、公平、韧性和应急准备。
通过建立信任的对话以及公私合作，该中心帮助合作伙伴围绕共同优先事项协调行动，并推动集体行动以改善健康成果。
仅两年时间，i3便向60家前景可观的非洲医疗科技初创企业各提供5万美元赠款，并帮助它们与众多本地和国际客户建立联系。该项目促成70多个合作伙伴关系，创造700多个就业岗位，并影响了约1.9亿人次患者就诊。通过支持此类模式，利益相关方可以营造本地创新蓬勃发展的环境，改善健康成果。
如何推动医疗科技解决方案发展
要真正推动本地医疗科技解决方案发展并带来可持续的健康影响，利益相关方必须采取果断行动：
投资技术驱动的服务交付：来自Zipline和Field Inc的早期影响数据表明，这样做有助于大型卫生采购方以更少资金实现更多成效。这包括采用数字医疗平台、远程医疗、电子病历（EMR）解决方案、人工智能诊断工具等，以提升整个非洲大陆的医疗服务交付能力和可及性。
设定明确的采购目标：捐助方、政府和行业参与者应承诺将其在非洲卫生预算中的一定比例用于非洲创新。这将促进本地创新者的发展，并确保其契合当地实际情况的解决方案获得扩大规模所需的支持。
推动包容性公私合作：支持、复制并扩大成功的公私合作模式，例如i3 Africa；事实证明，这些模式能有效帮助本地创新者获得关键资源、合作伙伴关系和客户。
优先开展学习并积累证据：哪些模式有效，仍有待全面探明。应着重收集医疗科技解决方案在有效性、效率和成本效益方面的数据。这些信息对于快速调整并扩大高影响力创新的规模至关重要。
通过赠款或其他融资机制提供支持：鼓励成功的创业者（医疗科技领域及其他领域）为下一批创业者提供支持和指导，或运用其专业知识应对非洲大陆最严峻的卫生挑战。
优先支持女性主导的创新：政府和生态系统参与者应主动发掘并支持由女性主导、但往往被忽视的医疗科技初创企业。要赋能这些企业，就需要有针对性的资金和机会。
构建可持续的医疗生态系统
认识并投资非洲医疗科技创新者的巨大潜力，全球卫生界就能构建一个更具包容性、更有效且可持续的医疗生态系统，应对当下和未来紧迫的卫生挑战。现在正是投资非洲主导创新的时刻。
