今年达沃斯议程给我的最初印象之一，是其主题采用了双重标题： 主题：增长与稳定、危机与合作、社会与安全、创新与产业。
除了头韵的修辞效果，我认为这体现了一种开明的认识：当今许多领导层面临的两难，实际上都是虚假的二元对立。
这不是非此即彼，而是两者兼顾。
不是“或”，而是“与”。
要做到“与”，就需要重新界定问题、平衡张力、管理利益相关者、暂缓评判、深入探究，并寻求更高层次的解决方案。
面对分散的利益相关者——每一方都有各自的代表群体——领导工作是一项复杂的协调挑战。当世界领导人缺乏集体意志与善意时，他们就会陷入经典的囚徒困境。
新的背景 要求我们以新的试金石检验领导力。尤其是在达沃斯这样的场合，互动与交流经过精心策划和推动，任何身居领导职位的人都必须自省，问自己：
我能帮助把多少个“或”转变为“与”？我的个人领导力如何为集体领导力作出贡献？
以下是一些常被视为取舍关系的“双项”随想清单。你还能想到多少？
增长与平等
资本主义与社会责任
西方与东方
“人才主义”与同情心
货币宽松与结构性改革
政府与企业
技术与可持续发展
共享软件与专有软件
代议制政府与成果交付
团结与多元
融合与抽离
银行安全与中小企业融资
纪律与灵活敏捷
控制与创新
言论自由与尊重信仰……
还有吗？
本文由 LinkedIn合作发表。本文发表并不意味着世界经济论坛认同其中观点。
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作者：Lutfey Siddiqi 是世界经济论坛全球议程理事会及“新领军者”社群成员。
图片：2007年5月1日，在中国中部湖北省武汉市的一处展览馆，一名男孩触摸一面长45米（148英尺）、被彩色光束照亮的墙。照片摄于2007年5月1日。路透社。
