“东盟方式”:它是什么,以及未来必须如何改变

Tourists look at the rising "super moon" from the elevated skywalk of the Supertrees Grove at the Gardens by the Bay in Singapore June 23, 2013. The largest full moon of the year, called the "super moon," will light up the night sky this weekend. REUTERS/Tim Chong (SINGAPORE - Tags: ENVIRONMENT TRAVEL TPX IMAGES OF THE DAY SOCIETY) - GM1E96N1P2Q01
Tourists look at the rising "super moon" in SingaporeImage: REUTERS/Tim Chong
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半个多世纪以来,东南亚国家联盟一直是维护和平、稳定与外交团结的坚韧力量,伴随该地区经历巨大的政治、经济和社会变革。尽管成员国之间存在惊人的多样性和差距,东盟仍为它们快速的社会经济发展奠定了坚实基础。

东盟于1967年成立,最初由5个饱受战争和后殖民冲突蹂躏的国家组成,当时人口为2亿,国内生产总值为220亿美元。如今,这一扩大的十国集团拥有超过6.3亿人口,国内生产总值达2.8万亿美元,是世界第六大经济体。凭借有利的人口结构、受教育程度高且勤奋的劳动力、丰富的自然资源、与全球最重要增长引擎之间的文化和地理联系,以及先进的基础设施,东盟完全有条件保持快速发展。

东盟不仅是区域主义成功的典范,也蕴藏着进一步深化合作的巨大潜力——前提是该组织适应一个与过去迥然不同的未来。

东盟方式

东盟的成功很大程度上归功于所谓的“东盟方式”,这是一种将国家主权和自身利益置于首位的区域合作形式。这种以共识为基础、避免对抗的决策模式,允许各国退出任何倡议,或推迟参与。它赋予超国家机构(如东盟秘书处)的权力极为有限,并避免作出具有法律约束力的承诺。这使得加入东盟在政治上相对容易,但经济一体化需要更高程度的确定性和透明度。归根结底,东盟方式阻碍了统一经济集团的形成。2016年启动的东盟经济共同体(AEC),与2007年《东盟宪章》中提出的单一生产基地愿景相去甚远。

随着第四次工业革命到来,我们对未来的期待发生了巨大变化。这场革命由模糊数字世界与物理世界界限的技术所推动。现在是时候为东盟思考新战略,并重新构想该地区的经济一体化了。

更新东盟

令人难以回避的事实是,尽管东盟整体取得了巨大成功,但东盟经济一体化却令人失望。例如,尽管廉价航班蓬勃发展,东盟内部游客在游客总数中的占比仍基本持平,从2000年的41%仅升至2015年的42%。相比之下,欧盟内部游客约占游客总数的75%。同样,东盟内部贸易占比仅从2000年的22%小幅升至2015年的24%,而欧盟内部贸易占比为64%。关税虽已降至微不足道的水平,非关税壁垒却大幅增加。平均关税税率从2000年的8.9%降至2015年的4.5%,但同期非关税壁垒数量却从1,634项猛增至5,975项。

真正的成功在于东盟内部直接投资的增长,以及东盟跨国公司的不断涌现和这些公司的东盟业务整合。2000年至2015年间,东盟内部外国直接投资占比从4%飙升至18%。CIMB、AirAsia、Ayala、Petron、Wilmar和Thai Beverage等一批东盟跨国公司相继崛起,它们走出本土市场,拓展整个地区的业务。尽管存在监管和立法限制,许多跨境投资仍得以开展。最初构想东盟经济共同体时,各国政府还必须鼓励企业考虑在该地区拓展业务。如今,企业界不断对经济一体化进展缓慢表示失望。现在是否该让企业在这一进程中发挥更大作用了?

新时代,新挑战

第四次工业革命和数字技术颠覆性的发展速度,正在深刻改变商业世界。大型企业面临新兴企业的挑战,后者能够运用技术,而无须背负过时基础设施或僵化思维的包袱。第四次工业革命不承认国界。东盟现有企业确实可能受到该地区以外竞争者的冲击。谁会挑战东盟的银行:蚂蚁金服、腾讯,还是本土金融科技公司?

东盟充满活力的初创企业生态催生了Grab、Tokopedia和Go-Jek等实力强劲的新兴企业,也涌现出许多潜力巨大的小型公司。Grab取得巨大成功,实际上已击退全球巨头Uber。考虑到东南亚年轻人富有创业精神,也拥有本土优势,东盟如何才能充分释放这一潜力?

第四次工业革命将扩大拥有数字技能者与不具备此类技能者之间、能够适应者与受困于现状者之间、拥有资本和机器人的人与不拥有者之间的差距。这场革命带来了不平等加剧的风险,但也创造了赋能边缘群体、促进包容性的新工具。东盟怎样才能妥善应对这一切?我们是否应该加强区域合作?

第四次工业革命首先关乎数据、人才和资本。因此,促进这三种要素跨境流动至关重要。目前,数据和资本流动受到诸多限制,工作许可也存在障碍。面对日益加剧的不平等,东盟如何汇集资源,确保该地区最贫困的角落也能接入互联网?我们如何回应人们对数据隐私和安全的担忧?此外还有税收收入问题:新加坡的医生在线为柬埔寨患者诊疗,所得税应由谁收取?

共同市场带来的规模经济对第四次工业革命至关重要。我们必须让这个市场成为现实。然而,我最近与一些初创企业创业者交谈时,听到了在该地区经商有时令人沮丧的现实。以下是一些例子:

1)马来西亚的网店向英国送货,速度可能比送到邻国印度尼西亚还快。送货上门至英国需要两天,而送到印度尼西亚,最快也要三至五天,最慢则要数月。由于行政和物流障碍,送往印度尼西亚的费用通常也是送往新加坡的三倍。

2)东盟各地没有统一的法规。法规可能一夜之间发生变化,且毫无预先通知,货物往往因此滞留在海关。同样,外资持股规定也常在未提前通知的情况下改变。

显然,我们需要东盟制定一项战略,全面支持该地区的人才、创意和市场。

更紧密的联盟

如果没有促进跨境贸易与合作的有效政策,东盟各国地理位置相近也毫无意义。只有强有力的领导,才能形成协调一致的区域应对。这意味着东盟必须赋予东盟秘书处主导作用。秘书处本身需要成为区域一体化的“操作系统”。政策应由包括企业家在内的多方利益相关者共同制定。毕竟,迄今为止,企业界已证明是经济一体化中最成功的一环。

各国已在各自应对第四次工业革命。马来西亚设立了数字自由贸易区,新加坡推出了“智慧国”,此外还有“泰国4.0”和“印尼制造4.0”等倡议。然而,仅在国家层面作出应对还不够。我们需要一项东盟4.0计划,而且必须立即启动。

结语

我们应将第四次工业革命视为机遇,而非威胁。作为一个区域,团结一致才能最有效地应对未来。我们应摒弃旧有范式,聚焦新时代的关键要务。让我们明智地运用东盟的政治资本,确保共同繁荣。下一步是什么?将制定东盟4.0计划的提案列为下一届东盟峰会的首要议题。

本文的一个版本也曾刊登于《海峡时报》。

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