印度的文化与多样性使其成为机遇无限的国度。每座城市、每个邦都拥有丰富的遗产、建筑和体验，等待人们探索。印度的旅游潜力巨大。
2016年，印度接待了900万游客。单看这个数字似乎相当可观，但若与巴塞罗那这样的城市相比——该市去年接待了800万游客——人们便不禁要问：一个拥有29个邦和4,000座城市的国家，为何只吸引了这么少的外国游客？
世界旅行及旅游理事会估算，2016年旅行与旅游业直接和间接创造了2,080亿美元产值，占印度国内生产总值（GDP）的9.6%，并支撑了超过4,000万个就业岗位，占该国就业总人数的9.3%。预计到2027年，旅游业将以每年6.7%的速度增长，达到4,200亿美元（约占GDP的10%）。
然而，这一增长率有望提高到30%；届时，旅游业将为我们的GDP贡献约25%。
推动这一增长的秘诀藏在印度的60万个村庄里。它们共同构成一片遗产、文化与体验的海洋，等待人们探索。然而，要释放印度村庄尚未发掘的潜力，我们需要从影响型旅游的角度来解决这一问题。
影响型旅游
影响型旅游以社区和游客为中心，借助旅游业建设可持续的社区基础设施。它让游客真实体验当地文化和传统，同时惠及社区；这两个目标也与《巴黎协定》不断演进的目标以及联合国可持续发展目标相契合。影响型旅游能够推动农村可持续发展，并为农村社区创造生计机会。这是所有利益相关方共赢的局面，其潜力巨大。
如今，全球游客普遍寻求的是体验和故事，而不只是到此一游、拍照打卡。前往巴塞罗那的人比前往印度的人多，是因为这座西班牙城市有故事可讲，也有体验可提供，而这些在游客自己的家乡并不常见。技术，尤其是社交媒体，营造了一种环境，激发千禧一代构想并打造属于自己的旅行体验。人们想要的并不只是去马丘比丘徒步；真正激励人们参与这类体验、以全新方式认识世界的，是与当地社区的交流。我们希望从到访之地和遇见的人们身上获得启发，而这正为体验式旅游铺平道路。
以村庄为基础的影响型旅游模式，可通过仅向村庄额外引入1,500万名游客，为旅游业带来250亿美元的增长，并在此过程中培育10万个村级创业者。各邦地方政府应与社会组织携手，找出村庄发展的关键问题，再运用影响型旅游模式帮助社区发展，同时将其推广为旅游目的地。这一做法可以同时实现两个目标：为游客带来难忘一生的体验和回忆，并为村民提供改善生计的机会。
如果实施得当，这一做法可能使赴印度游客数量大幅增加，同时鼓励村民留在村庄，而不是加入日益增多的从农村迁往城市的人群。
例如，游客可以体验在拉贾斯坦邦与村民同住。他们可以了解拉贾斯坦邦的传统文化和习俗，同时回馈社区，例如在寄宿的家中安装滤水器，或为村民的房屋粉刷。也可以采取更简单的方式，根据村庄需求，由当地社区负责人确定主题，邀请村民参加识字课程。这一模式还可以帮助振兴传统艺术形式，让村民能够直接向到访游客出售本地产品作为纪念品。
问题和解决方案都很明确；当前需要的是政府与私营部门建立有效伙伴关系。国家旅游委员会可以让旅游行业在政府层面拥有发声渠道。目前，印度旅游业由多个机构自行管理，彼此没有共同目标。然而，旅游委员会可以明确界定政府和私营部门各自的职责，并让利益相关方围绕共同目标和愿景协同行动，例如“到2023年将旅游业对GDP的贡献提高到30%”。
私营部门可以利用政府提供的基础设施，例如机场、公路以及通往印度偏远地区的铁路连接，开发旅游体验和影响型旅游线路。在这一模式下，人人受益，包括将从旅游业中大为受益的当地社区。所有利益相关方只需敞开心胸，认识到印度尚未开发的旅游潜力，并制定明确的执行计划。否则，这座金矿可能永远无人开采。
