未来10年，印度将占亚洲劳动力增量的一半以上这一人口结构变化将为印度带来最大的机遇，也带来最大的挑战。
如下图所示，人口红利在未来二十年可使人均GDP年增速提高约2个百分点，这得益于劳动力规模扩大以及储蓄和投资增长加快。与此同时，随着经济增长提速，政府出台亲商政策带动劳动力需求，预计印度未来几年影响力也将上升。
但印度需要把握这一机遇窗口，因为由此带来的益处取决于能否拥有受过教育、具备技能并能充分适应动态市场环境的劳动力。
换言之，印度年轻人需要具备必要的教育和技能，才能胜任未来的工作。这正是政府和企业发挥作用的领域。
印度政府已将技能发展确定为重点领域。2009年，政府推出《国家技能发展政策》；2015年，又启动了“技能印度倡议”，旨在到2022年为逾4亿人提供技能和培训。在“技能印度倡议”实施的过去三年里，仅技能发展与创业部（MSDE）一个部门就培训了逾1170万名学员，使他们掌握各类技能。这不包括其他部委各项计划培训的人数。
尽管取得了这些进展，仍有更多工作要做。印度企业最有条件明确未来工作场所的需求并制定基准。鉴于全球经济变化和颠覆性变革步伐迅速，企业最了解哪些技能具有现实价值，以及其他新兴需求。因此，企业越来越有必要建立相应机制和政策，提供应用型技能培训和相关技术专长。企业也有动力这样做，因为未来增长需要一支可持续的劳动力队伍。
印度政府规定的企业社会责任（CSR）计划，着眼于企业如何为国家社会和经济发展作出贡献。这为业界提供了开展有效技能培养活动的平台，进而增强整体人力生产能力。除了对社会和经济的直接益处，企业开展的CSR计划也有助于提升其品牌知名度。根据《2017年印度企业社会责任展望报告》，该报告分析了BSE 300指数成分公司的CSR支出；报告显示，CSR总支出的三分之一用于教育项目。就实际支出而言，据报告，三分之一的公司支出超过了规定的CSR预算。此外，2016—17财年的实际CSR支出较2015—16财年增加8%，较两年前的实际支出增加约47%。
企业采取的一些技能培养举措包括提升工业培训学院（ITI）的能力、在岗培训、推动教育职业化、促进创业、提升现有劳动力技能、培训和雇用残障人士，以及弥合培训与招聘之间的差距。
印度跨国公司越来越多地参与此类合作，与全国各地由政府运营的ITI开展协作，其中一些采用公私合作模式。行业专家直接参与这些项目，有助于打造信息更充分、效率更高的劳动力队伍，从而扩大项目规模并取得有效成果。
印度IT-BPM行业就是一个很好的例子。该行业在过去三年创造了约600万个就业岗位。面对新兴颠覆性技术，该行业通过相关计划提供语言和计算机应用技能培训，提升劳动力技能。
再举一些例子，在制造业，一家领先企业推出计划，支持76所低收费私立学校和公立学校开展基础设施建设和能力提升。除了支持学校基础设施建设、提供创业职业培训和“教人领导”培训、为成绩优异的学生提供奖学金外，该企业的电子学习项目还覆盖了逾1550所学校。
以上举措表明，企业正响应“技能印度”的需求，并积极调整计划，兼顾基础技能和高级技能发展。这些努力体现了一种日益增长的趋势：企业将继续把社会和环境政策纳入其业务目标。
