全球众多顶尖救援与援助机构已携手，共同致力于一项宏伟目标：终结HIV-艾滋病大流行。在非洲，逾2500万人正在与HIV共存——这清楚表明，改善检测与治疗的可及性是当务之急。
然而，在受HIV冲击最严重的地区（例如广袤的撒哈拉以南非洲地区），能够对HIV患者进行诊断、治疗并提供后续护理的医疗机构极为有限。在全球范围内，仍有许多HIV感染者并不知晓自己的感染状况。罗氏全球可及性计划旨在扩大优质、可持续的诊断检测的可及性，并为实现联合国艾滋病规划署“90-90-90”目标作出贡献。联合国艾滋病规划署的目标是以2020年为期，实现以下三个“90%”：90%的HIV感染者知晓自己的感染状况，90%的确诊者接受持续的抗逆转录病毒治疗，90%的接受治疗者实现病毒抑制。这意味着疾病得到了监测并处于可控状态，传播可能性降低，这是迈向终结大流行的重要一步。
为将HIV检测带给世界偏远地区的人群，即使是在酷热潮湿的环境中，我们研发了cobas血浆分离卡，用于HIV血浆病毒载量检测。这款卡片大小与信用卡相当，从根本上改变了HIV检测中样本采集、运输和处理的方式，使更多人能够接受检测、治疗和监测。
cobas血浆分离卡体现了我们的宗旨：为患者、其家人以及整个社会的生活带来有意义的积极改变。它也体现了我认为衡量商业成功的真正标准：成为社会的净贡献者，回馈的多于索取的。这并不意味着我们要摒弃经济效益，但经济效益只是其中一个组成部分。造福人类与地球同样是这一定义的一部分。
我们为罗氏全球可及性计划所产生的影响感到自豪，基于其成功经验，我们现已将其扩展至肝炎、结核病和人乳头瘤病毒（HPV）检测。然而，全球可及性计划不仅关乎诊断，更在于超越常规，支持低收入和中低收入国家加强医疗卫生体系。对罗氏而言，这意味着提供培训、开展合作，并以优惠价格提供检测，因为可负担的价格可能决定患者能否获得高质量的诊断。
我们创新的诊断检测只有在需要时，送达需要它的人手中，才具有真正的意义，无论他们身处何处。我们强大的全球布局有助于满足日益增长的诊断检测需求，并帮助医疗卫生体系应对可及性方面的挑战。
携手更强大
重要的是，我们并非孤军奋战。我们与众多不同的合作伙伴密切合作，持续且可持续地减少可能阻碍人们接受诊断或治疗的障碍。2014年我们创立全球可及性计划时，与各国政府、当地医疗机构、社区以及国际机构建立了合作，包括联合国艾滋病规划署、CHAI、Unitaid、美国总统艾滋病紧急救援计划（PEPFAR）、全球基金，以及美国疾病控制与预防中心（CDC）。2018年，我们与肯尼亚医学研究所启动了一项公私合作伙伴关系（PPP），为其安装了cobas 8800系统，用于HIV检测。
我们将继续加强针对传染病、癌症及其他严重健康问题的检测能力建设。在非洲，罗氏已在27个国家安装了350台仪器，其检测能力可达每年近2000万次检测。
能力建设还包括为实验室人员提供持续教育和知识转移。通过位于约翰内斯堡的罗氏科学园区，我们在先进设施中培训实验室科学家。仅一年时间，我们就培训了逾1800人，他们随后能够在各自的诊所和医院培训员工，支持医疗卫生体系规模扩大，并有助于改善医疗服务的可及性与质量。
我坚信，加强我们开展业务所在社区是我们的责任，并支持联合国的确保所有年龄段人群健康生活并促进福祉的可持续发展目标。在改善数百万人的健康状况方面已取得重大进展，但我们仍有许多工作要做。在应对结核病和肝炎等重大疾病方面，进展已经停滞；我们希望将这些疾病的检测纳入全球可及性计划，将有助于重振势头。
我赞同世界经济论坛的理念：进步源于汇聚来自各行各业、既有动力又有影响力、能够推动积极变革的人们。我们在开普敦建立的联系，有助于我们更好地理解所面临的挑战，并增强我们成为不仅是一股善的力量，更是一股可持续的善的力量。让我们继续秉持这一承诺，将这些宏伟目标转化为现实，为人类和我们的地球创造一个更加光明、更加健康的未来。
