一个营利性项目改善了卢旺达的营养状况——它能否成为在整个非洲消除饥饿的模式?

Dadaab, Kenya - August 13, 2011: A newly arrived Somalian baby refugee feep up by her mother while waiting following their registration and food on August 13, 2011 at the Dadaab refuge complex. UN Under-Secretary-General for Humanitarian Affairs and Emergency Relief Coordinator Valerie Amos toured today the refuge complex holding more that 440,000 refugees during the third day of her visit to southern Somalia and to the Kenya-hosted refugee complex to asses the impact of the famine. Her visit comes as the UN said its moving on two fronts to counter the worsening food crisis in the Horn of Africa, with an immediate infusion of food in an area where 640,000 children alone are threatened with acute malnutrition.
More than 250 million Africans are malnourished. The good news is that we can fix this
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2019年,各类机构和学术机构发布的关于可持续全球粮食系统的报告多达七份以上。粮食系统在保障人类与地球健康方面所发挥的作用,从未受到如此广泛的关注。

坏消息是:所有报告得出的结论一致,即从环境、资源和营养角度来看,我们目前的粮食系统都是不可持续的。

在经历数十年的稳步下降之后,全球饥饿趋势已经逆转。在世界经济论坛区域会议于开普敦召开之际,各国领导人齐聚一堂,非洲会议,我们获悉,几乎所有非洲次区域的饥饿人口都在增加。全球仍有超过8.2亿人处于饥饿状态,全球仍有超过8.2亿人处于饥饿状态,要实现可持续发展目标中的“零饥饿”目标(到2030年实现零饥饿),正变得如同一项艰巨的任务。

非洲有超过2.5亿人营养不良,这使他们容易患病、出现营养缺乏,并易发育迟缓,从而限制其充分发挥潜能。由此产生的长期经济成本极为惊人:这一局面必须改变。

随着气候变化的影响预计将在未来几十年进一步对全球粮食生产造成负面冲击,各方携手合作至关重要。公共部门应聚焦于惠及所有人的经济和社会政策。私营部门则应发展更高效、更具再生性的农业,同时更好地保护土壤和生物多样性,并进一步减少粮食损失与浪费。

但也有好消息值得报道:我们确实知道如何扭转非洲的饥饿和营养不良趋势。帝斯曼皇家集团与我们在非洲改良食品公司(AIF)的合作伙伴已证明,对农业和当地食品加工的投资行之有效。AIF是一个全新的多部门公私合营伙伴关系,在惠及卢旺达民众的同时,也推动了经济增长。

这是首个致力于解决饥饿和营养不良问题的大型公私合营伙伴关系。不过,AIF并非慈善机构,而是一家营利性合资企业,其股东来自公共和私营部门。该公司投资7000万美元,借助小农户、政府、捐助方和私营伙伴的合作,目前已使卢旺达超过200万名儿童的营养状况得到改善。

AIF从超过24,000名小农户(其中多数为女性)处采购本地种植的主要粮食作物,并以保障收入可预期的价格进行收购。这些作物在AIF位于基加利的工厂加工,并配送至全国各地。

芝加哥大学开展的一项独立研究估计,2016年至2031年间,AIF将为卢旺达人民创造7.56亿美元的价值。经过两年的成功运营,现在正是将这一模式在整个非洲大陆推广复制的时候。

这将是一条使结构性粮食援助变得不再必要的途径。对于非洲人民而言,在当地生产、营养成分适合当地人口需求的食品,无论如何都是比从西方进口主粮(这仍是普遍做法)更好、更可持续的解决方案。据经合组织(OECD)统计,2017年,对非洲的官方援助总额达290亿美元。

投资于能够满足当地人口营养需求的本地粮食生产,是使非洲实现自我可持续发展、让每个人充分发挥潜能的唯一途径。非洲拥有全球最年轻的人口,这将为实现全民繁荣提供一个历史性机遇。让我们不要错失良机。

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