在达沃斯2025上，与会领袖探讨了印度如何在应对就业创造和贸易扩张等挑战的同时，保持增长势头。
亮点包括医疗领域数字化转型的加速推进，以及增长向主要城市以外地区的拓展。
世界经济论坛2025年年会于1月20日至24日在瑞士达沃斯举行，主题为“智能时代的协作”。
在达沃斯2025上，有关印度经济未来的讨论集中于其在全球不确定性与日益加剧的地缘政治紧张局势之下维持增长的能力。
在经历“暂时放缓”之后，国际货币基金组织（IMF）维持对印度未来一年6.5%的增长预测，国际货币基金组织副总裁吉塔·戈皮纳特（Gita Gopinath）指出，这个世界人口最多的国家可以通过降低关税、深化与全球供应链的融合来进一步取得增长。
“我们目前增长6.5%……但这还不足以满足15亿人民的期望。我们需要达到7.5%至8%的增速，”桑吉夫·巴贾吉（Sanjiv Bajaj）表示。他是Bajaj Finserv董事长。
印度在全球事务中的作用持续扩大，其近期担任二十国集团（G20）主席国以及在扩容后的金砖国家集团中的地位为其提供了助力。在达沃斯发表讲话时，欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩（Ursula von der Leyen）表示欧盟与印度的纽带将进一步加强，并宣布新一届欧盟委员会的首访将前往印度，“以提升与这个世界上最大国家和最大民主国家的战略伙伴关系”。
达沃斯与会领袖强调了印度下一阶段增长的重点领域：从优先发展服务业和以服务为主导的制造业，到通过投资于人力来释放人口红利。
以下是印度在达沃斯2025的参与中浮现出的五大关键主题：
超越低技能制造业
关于印度经济未来的辩论已超越制造业与服务业之间的简单二元对立。
“必须是制造业与服务业相结合。不能是“非此即彼”，而必须是“两者兼顾”，”铁路与信息技术部部长阿什文尼·瓦伊什瑙（Ashwini Vaishnaw）在一场关于印度经济蓝图的讨论中表示。
他提出，印度的经济战略建立在“四大支柱”之上：对社会、实体和数字基础设施的公共投资；聚焦技术、制造业与创新；包容性增长；以及简化流程。
在接受论坛采访时，前印度储备银行行长拉古拉姆·拉詹（Raghuram Rajan）通过“微笑曲线”的视角，主张超越低技能制造业。该曲线显示，产品生产过程中的价值创造在两端达到峰值，即开端（设计、研发）和末端（营销、服务），而制造本身创造的价值较少。
他以手机价值链为例：设计、营销并运营应用生态系统的企业价值更高，而组装每台设备的制造商并不能获得同等价值。这为印度提出了挑战：如何将制造能力与链条两端的高附加值服务相结合，从而获取更多价值。
“在当今世界各地兴起的保护主义之下，要成为另一个中国，非常困难，”拉詹认为，“印度需要成为另一个中国，因为它与中国拥有相同的人口规模。现在的关键问题是，印度应当像其他东亚国家那样发展制造业，还是真正尝试走一条不同的道路？”
他提出了一条路径，即重点发展服务出口和以服务为主导的制造业，以创造就业并为印度经济带来领先优势。
应对性别平等的结构性挑战
知名厨师兼餐厅经营者阿斯玛·汗（Asma Khan）的个人经历，揭示了印度女性所面临的更广泛困境。她在传统的印度家庭中作为“第二个女儿”长大：“我总是被人觉得自己无足轻重……我肤色较深、体型偏胖，这也没有帮助。我认为在当时的印度，这是一个问题，”她在“逆境中前行”的一场分享会上表示。逆境中前行。
“人们不谈论这件事。女孩们也不谈论。但你总有一种感觉，觉得自己不是被选中的那个，不是特别的那个。而那些伤痕永远不会消失。”
在另一场分享会上，阿米塔布·贝哈尔（Amitabh Behar）（国际乐施会执行董事）提供了触目惊心的数据：“目前在印度，0至6岁年龄组的儿童性别比为每1000名男孩对应917名女孩……每2000名儿童中，几乎有40名女孩失踪。她们没有被允许出生。”
从家庭观念到工作场所的安全状况，诸多此类因素导致了“我们的女性劳动力不足”的局面，拉古拉姆·拉詹表示。“观念必须改变。”
印度人口超过14亿，根据《2024年全球性别差距报告》，印度已弥合了64.1%的性别差距。
技能培养与收获人口红利
印度常被称道的人口红利若缺乏充分的就业创造和技能培训基础设施，可能会成为一项挑战。
每年约有2000万至2400万年轻人进入劳动力市场，其中250万至300万人在我们的长期项目中接受培训，江·乔杜里（Jayant Chaudhary）（技能发展与创业部部长）表示，并承认：“这仍然远远不够。”
他强调发展中国家借助技术实现跨越式发展的能力。“因此，我现在的任务是运用整合，采取全政府的方式，打破这些壁垒。”
技术发展，包括人工智能的快速演进，正在重塑全球劳动力市场，《2025年未来就业报告》指出。AI技能的需求在全球范围内加速增长，印度在入学人数方面位居前列，企业赞助在推动生成式AI培训普及方面发挥了重要作用。
“在人工智能方面，我们设定了目标，即至少100万人应掌握AI工具和AI技能，”信息技术部部长阿什文尼·瓦伊什瑙表示，并指出印度目前每月创造“约150万个正式就业岗位”。
Bajaj Finserv的桑吉夫·巴贾吉表示时间至关重要：“我们等不了五年……如果我们让这些劳动者（做好）准备，他们就是巨大的人才。我们可以在国内市场和出口方面的服务业实现爆发式增长。”
但技能培养的方式需要重新思考，前印度储备银行行长拉古拉姆·拉詹指出。“确保人们拥有工作机会的最有效方式，是让他们具备适应性强的人力资本……在一个我们无法预知技术将如何发展的世界里，这似乎是最稳妥的做法。”
这需要在教育、医疗和治理方面进行根本性改革。“当人们从外部看待印度时，他们看到的是桑达尔·皮查伊或萨蒂亚·纳德拉。这些人是最成功的，而且按任何标准衡量，印度还有大量取得成功的人，但他们的人数仍以百万计。”
“印度人口以十亿计。因此，我们需要将这种增长和能力带给更多的印度人，这需要做更多的工作。”
他还谈到权力下放，以及加强地方治理，以切实改善教育质量和基础设施。
初创企业浪潮与向大城市以外的拓展
“如今，印度或许是世界第三大初创企业生态系统，”Peak XV Partners的莫希特·巴特纳加尔（Mohit Bhatnagar）表示。“2011年，我们可能只有一家公司估值超过20亿美元。如今，印度约有110家此类公司。”
Glean首席执行官阿尔文德·贾恩（Arvind Jain）回顾了这一演变：“2005年我去那里创办谷歌印度时，该行业主要是服务业……回顾过去二十年发生的变化，可谓天翻地覆。”
总部位于班加罗尔的企业家兼投资人尼基尔·卡马特（Nikhil Kamath）对这座城市也有类似看法。“我们那时没有你们今天看到的初创文化——没有风险投资机构，[而且] 可用资源非常少。”
他的WTFund旨在为25岁以下的创业者提供支持，并见证了社会影响力初创企业向主要城市以外地区的增长。“所以，我们今天在帮助年轻创业者方面所做的，是提供启动资金、人脉网络和所需信息。如果我年轻时就有这样的支持，那对我的帮助会非常大，因此这对我而言意义重大。”
阿波罗健康（Apollo Health）执行董事长Shobana Kamineni将这一向大都市以外地区的增长视为“印度的大故事”。“它并不集中在德里，而是在各个邦，在如今正在崛起的数百个城市。”
“这正是令人兴奋之处。印度的复合增长因素是世界上其他任何国家都无法匹敌的，而且还伴随着稳定。”
利用医疗领域的数字创新
医疗已成为展示印度数字化转型的关键领域。
阿波罗健康的Shobana Kamineni指出，印度的医疗支出占比已从1%升至2%，这是“发展中国家的一个重大转变”。同时，诸如AI驱动的诊断等数字健康技术正在应对关键挑战，并扩大偏远和服务不足地区的医疗可及性。
她强调合作伙伴关系在为庞大而多元的人口提供有效医疗服务方面的作用，例如与Edison Alliance的合作，将远程医疗带到印度最北端的邦之一喜马偕尔邦最偏远的地区。“那些原本不愿去医疗中心的女性，现在可以通过数字方式就医。”
除其他益处外，已在印度得到验证的模式可以推广应用于其他地区，尤其是面临类似医疗挑战的低收入和中等收入国家。
