短期主义是指决策者过度关注短期目标，从而牺牲长期目标。短期主义往往带来负面后果：近期研究证实，企业高管会为了“不错过短期盈利目标”，而推迟或牺牲能够创造持久价值的项目。不错过短期盈利目标。眼前的收益会促使高管推迟或取消长期资本支出，这种激励作用十分强烈。
事实上，尽管自2017年起投资开始回升，但数据显示，欧洲企业的资本支出占总资产的比重在多年间呈持续恶化趋势。
我之所以担忧短期思维，不仅因为我是一名习惯于在长周期内评估风险的保险从业者，还因为欧洲长期投资长期存在缺口。根据欧洲议会的数据，自2009年以来，欧盟的基础设施投资显著下降，而且研发投入也存在较大缺口。具体而言，欧盟与美国之间的研发强度差距持续扩大，而欧盟与中国之间的差距则在缩小，这表明中国正在快速追赶。
短期主义对欧洲经济中的一个行业影响尤为严重，那就是制造业。制造业是我们这片大陆财富的关键来源，约占欧洲出口的近70%。在欧盟发挥重要作用的几乎所有制造行业中，研发差距依然十分明显。最新数据显示趋势正在恶化：欧洲在全球制造业出口总额和增加值中的份额正在萎缩，部分原因是新兴市场的崛起。我认为这应当成为一记警钟：必须通过大规模新投资推动欧洲制造业升级，这至关重要。
总体而言，短期主义的影响令人担忧，而鉴于欧洲大陆的投资积压，其对欧洲的影响更为根深蒂固。欧洲机构过去几年一直在应对这一问题，它们清醒地认识到，只有着眼长远，欧盟才能实现其以创新、降低环境影响以及推动减少社会不平等并惠及所有人的进步为基础的议程。希望近期选举的结果能进一步推动这一议程的落实。欧盟已采取的措施包括：2017年出台的要求保险公司和养老基金就其投资策略提供更多信息披露的规定、所谓的欧洲长期投资基金，以及废除强制性季度财务报告。
企业必须支持欧洲机构的努力，遏制对眼前收益的过度关注，并鼓励具有远见的战略。作为欧洲最大的机构投资者，保险公司管理着10万亿欧元的资产，应当率先推动这些努力。
在我看来，一般企业，尤其是保险公司，可以从三个不同方面采取行动。
1. 企业可以优先将利润和资产配置于能够创造可持续长期价值的机会上，同时在再投资与短期义务之间保持适当平衡，这些短期义务包括股东回报和负债偿付等。例如，机构投资者可以通过将投资组合多元化，转向基础设施和私募股权、私募配售等私人投资工具（这些工具主要服务于中小企业），从而促进实体经济的长期增长。
2. 企业可以将ESG（环境、社会和治理）因素融入其战略、流程和价值主张之中。通过这样做，企业有义务考虑自身对所有利益相关方福祉的影响、其在社会中的角色以及相互作用，从而树立目标、愿景，并最终实现可持续发展。这一理念必须体现在社区相关举措中，并通过持续培训以及包容且择优的企业文化来赋能人力资源。年轻人才越来越多地依据可持续性因素而非经济因素选择雇主。
3. 企业可以通过在财务报告中定期、充分地披露其长期战略、愿景和可持续发展举措，展示其长期关注，并影响外部利益相关方。
从更宏观的角度来看，我们如何投入资源、影响环境和社会、管理治理以及与利益相关方沟通，都至关重要且十分紧迫。尤其在欧洲，长期投资对于促进智能、可持续和包容性增长至关重要。
