视频:如何在前沿市场开展业务

视频:如何在前沿市场开展业务
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约翰·里亚迪在权衡于前沿市场开展业务的风险与回报时表示,既可以赚钱,也可以行善。在这段世界经济论坛视频中,Lippo Group 执行董事里亚迪表示,在前沿市场开展业务并不容易,但可能带来丰厚回报。

观看上方完整访谈,或阅读以下摘录。

谈前沿市场

我认为,前沿市场是最具挑战性、同时也最值得开拓的市场之一。首先,这类市场独特之处在于,供需之间通常存在巨大缺口。中产阶级刚刚兴起,社会上的人们也开始接受更多教育。另一方面,这也是一个供给不足的市场。通常而言,商品、住房、抵押贷款,乃至任何事物的供给都非常有限。因此,供需缺口为能够填补这一缺口的企业创造价值提供了机会。

谈前沿市场的风险

导致企业倒闭的往往是社会和政治问题。有时,企业拥有出色的生产能力和执行策略,却忘了一个社会问题或一次政治风波就可能让所有努力付诸东流。另一个风险是硬件和软件基础设施匮乏。硬件基础设施包括道路、港口和电力;软件基础设施则是人力资本。在尝试运营这些业务时,你会发现很难从当地招到合适的人才。这些挑战也构成了进入壁垒。有些市场难以进入,但一旦站稳脚跟,较高的进入壁垒就会形成保护。

谈前沿市场的益处

意外收获不仅体现在财务盈亏上。你既能实现财务收益,也能作出显著的社会贡献。这并非企业社会责任(CSR),更应将其视为一种受托责任:业务本身必须有益,并且必须推动社会进步。这正是在亚洲及前沿市场开展业务的美妙之处。

作者:约翰·里亚迪,印度尼西亚 Lippo Group 执行董事

图片:2014年12月31日,一名男子在肯尼亚首都内罗毕基贝拉的店铺里等待 M-Pesa 客户。路透社/Noor Khamis

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