周四，我将参加一场关于国际发展议题的小组讨论，地点是 Social Enterprise Exchange （位于格拉斯哥），主办方将其称为“世界最大的社会企业活动”。我相信这将是一场富有启发性、观众参与度很高的讨论。
近来，苏格兰与英格兰就社会企业的定义出现了根本性分歧。苏格兰人认为，所有社会企业都应始终实行资产锁定；而在英格兰，许多人对允许个人从任何社会企业中牟利的做法则较为宽松。
我记得自己第一次成为 Schwab Fellow 是在2001年。当时，“社会创业者”一词几乎鲜为人知，但我非常清楚，社会创业精神早已融入我的血液。约40名社会创业者入选，我们一见如故。那是一场充满活力的会议，大家都怀着通过创业让世界变得更美好的共同热情。我们由此建立起的共同纽带，至今依然存在。
但我们都来自不同的背景和文化，不难看出我们的价值观也可能有所不同。不过，我们并没有让这一点阻碍前进的步伐，而是都看到了携手合作的益处。
自1993年起，我一直从事全球减贫工作。问题之庞大不言而喻。一个人或许能取得不小的成就，但在这片漆黑的版图上，它不过是微不足道的一点光亮。若要真正打破贫困的根基，我们必须彼此合作。
我始终相信，应当建立广泛包容的联盟，让各部分的合力汇聚成强大的力量。例如，在90年代中期我们组建International Network of Street Papers（国际街头报刊网络）时，彼此之间存在许多根本性分歧。我们常常争论到深夜，但我认为，与其纠结于差异，不如专注于共同点。我们尊重彼此的立场，并通过达成合作共识而变得更加强大。
社会企业是一种相对较新的现象。在全球范围内，这一领域仍处于起步阶段。作为来自苏格兰的人，我恰好认同：任何社会企业的一个关键定义都必须是资产锁定。英格兰的其他人可能有另一种看法。我不同意他们的观点，也会与他们展开辩论。归根结底，我们所有人都心怀相似的愿景，希望世界变得更好，只是走的道路不同。
许多国家对社会企业有其他定义。例如，美国的社会企业与欧洲的社会企业看起来大不相同，原因很简单：两地的经济与环境体系不同，文化或看待事物的方式也大相径庭。
我们必须相互尊重、彼此学习，并因此不断进步。格拉斯哥的讨论或许时而激烈，但一定会非常有意思。对于Schwab Foundation for Social Entrepreneurship（施瓦布社会创业基金会）过去给予、至今仍在给予我的支持，我将始终心怀感激。它所做的许多事情之中，就包括打造了一个来自世界各地、对新理念和新思维保持开放的社会创业者“大家庭”。更宏大的目标，是以一套不同的价值观，创造一个不同的世界。
只要我们下定决心，就能改变世界，但我们必须携手合作。
作者： Mel Young，主席， The Homeless World Cup，英国；社会企业家，世界经济论坛Schwab Fellow
无家可归者世界杯以足球为切入点，帮助人们脱离街头生活，走向更有尊严、生计更加稳定的生活。年度研究显示，约80%的参与者因参加无家可归者世界杯而使自身生活发生了显著改变。
图片：由 The Homeless World Cup 提供
