疫情之后,贸易是否应继续保持全球化?

An aerial photo shows one of a pair of tugboats escorting the Cap Jackson container ship, registered in Singapore, at Harbor Island at the Port of Seattle in Seattle, Washington, U.S. March 21, 2019. Picture taken March 21, 2019. REUTERS/Lindsey Wasson - RC18EA1FDAA0
COVID-19 has disrupted global supply chains.Image: REUTERS/Lindsey Wasson
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  • 中国具备的优势不会在更近的地方出现,回迁生产的成本很高,而且往往难以承受。

  • 全球贸易机遇将成为疫情后企业增长的关键领域。

  • 技术对于解决全球供应链透明度不足的问题至关重要。

疫情暴发十个月后,世界许多地区的生命和生计仍受到威胁。疫情造成的诸多影响之一,是国际供应链出现裂痕,而供应链对于维持全球化经济运转至关重要。

在某些情况下,对传播风险的担忧再次引发了要求建立更具保护主义色彩、更加内向型经济体的呼声。然而,如果人们像我们一样相信,经济繁荣有赖于促进商品和服务从生产地流向最需要它们的地方,那么我们也会主张,只有通过集体行动,而非孤立自守,才能实现这一目标。

继续推进全球化,重点关注公平分配和可持续自由贸易,是实现集体复苏至关重要的助力。

面临的挑战

我们从疫情中吸取了哪些教训?全球供应链通常可靠的运转节奏遭到打乱,回迁生产——将制造业从海外迁回本国——因此成为一种广受欢迎的解决方案。疫情导致边境关闭,加剧了这一趋势,有时甚至使许多国家无法获得必需品。

缩短供应链应能降低关键供应商中断供货的风险。但企业将整条供应链迁回本国附近,是否真的有效率?这样做忽视了先进制造业专业化集群的优势,也忽视了新兴经济体和前沿经济体所提供的较低制造成本。

例如,中国粤港澳大湾区是国际企业的制造业枢纽。今年早些时候,我们调查了当地的制造商,近70%表示正在考虑将业务迁往其他地点;但深入了解后,我们发现,近半数受访者尚未作出最终决定。

我们认为,尽管格局有所变化,中国仍将在全球贸易生态体系中发挥关键作用,并对全球供应链至关重要。中国具备的优势不会突然在更近的地方出现,回迁生产的成本很高,而且往往难以承受。

增长点在哪里?

最终控制住新冠疫情后,企业便能专注于复苏和重建,届时需要寻找新的增长领域。一个解决方案是发现并把握全球贸易机遇。

渣打银行的《贸易机遇报告》指出,出口商在多个行业拓展印度与10个重点市场之间的双边贸易,合计可把握近400亿美元的机遇。这些市场覆盖东盟、东北亚、欧洲和美洲。只有借助全球贸易机制,这些企业才能与印度交换商品和服务,从而实现显著的互利共赢。

Image: 渣打银行

金融机构和政策制定者都需要加大行动力度,确保企业能够获得资金、必要的基础设施和适当的监管环境,从而把握这些机遇,并为推动全球经济复苏发挥作用。

促进全球贸易

要让全球贸易在未来蓬勃发展,我们必须使其更具可持续性,并增强其抵御外部冲击的能力。疫情暴露出的最大问题之一,是全球供应链缺乏透明度。某个环节出现问题,就可能导致整个相互关联的流程停摆,而制造商却无法准确了解问题发生在哪里。

技术对于解决这一问题至关重要:数字银行解决方案能够为企业提供所需的透明度,帮助其尽量减少供应链延误和摩擦,并更轻松地获得融资。例如,加入区块链平台Contour的银行,可以通过简化、无纸化贸易,为企业提供更多贸易融资渠道。这类平台通过提高透明度、提升成本效率和降低结算风险,帮助企业增强供应链韧性。

在政府和多边政策层面,我们需要承认自由贸易的益处,并认识到扰乱生产中的成本效率通常会损害终端消费者的利益。政策应当促进而非阻碍贸易,使企业能够自由出口,并确保人才和货物运输畅通无阻。

以新加坡为例,其经济成功部分得益于全球互联互通和全球贸易流动。面对新的现实,新加坡继续快速迈向数字贸易生态体系,推动在当地运营的众多金融机构采用数字技术;促进电子商务普及,支持网络化贸易平台等创新贸易融资平台,并通过数字方式与主要贸易伙伴建立联系。

走出新冠疫情后,我们不能回到过去。挑战在于塑造一种新现实,让全球贸易能够推动可持续复苏。

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