离开苏黎世机场后,包租巴士穿行于瑞士阿尔卑斯山的山谷,约两个半小时后,翻过一座山丘,我看到了熟悉的景象:巴士驶入达沃斯镇时,我心中涌起强烈的怀旧之情。
距我首次参加年会已过去12年,今年是我第八次参会。路透社昨天发表的一篇文章援引了一位参加过10次达沃斯会议的人士的话:“这让我得以了解2015年可能会如何发展;在地球上任何其他地方,都不可能在如此短的时间内获得同等数量或质量的交流。”我完全赞同这一看法。
达沃斯年会的吸引力在于,来自世界各地、背景多元的全球领军人物齐聚一堂。会议参与人数仅限2,500人,他们都是各自领域的专家,并能在会议环节中展现深刻见解。因此,这一活动提供了无可比拟的机会,在世界其他任何地方都找不到。
距我首次参加会议已过去12年,这是我第八次参会。在来自商界的日本代表中,我参会次数最多,参会时间也最长。作为日本代表,我希望尽可能作出最大贡献。今年,安倍首相无法出席会议,以日本最高领导人的身份发表讲话,因此,包括我在内的每一位日本参会者都必须挺身而出,代表国家发声。
在前往达沃斯的巴士上,我观看了GLOBIS网站上的以下视频,深受启发,也更加认识到日本向世界有效传达信息的重要性。
日本与媒体:日本的故事应该是什么?日本应如何传播?
要让世界听到日本的声音,国内必须有更多人能够独立有效地进行国际沟通,而不是依赖最高领导人的能力。普通民众发声的人数、声量和语气,决定了日本能否让世界更好地理解自己。
在这次达沃斯年会上,我计划以会议发言嘉宾、GGC联合主席以及Japan Night & GLOBIS Night主办方等身份表达自己的观点,同时拓展并加强人脉网络。怀着这样的想法,我经过接待处,进入晚宴会场。
晚上约8点,我担任联合主席的“全球成长型企业(GGC)”晚宴环节开始。哥伦比亚商学院教授丽塔·麦格拉思发表演讲后,我们以柯达和富士胶片的案例为基础,讨论了应对变化并积极推进创新的重要性。讨论参与者来自不同地区,包括尼日利亚、美国、南非、阿布扎比、科威特和瑞典的代表。讨论质量相当高。所有参与者都在经营自己的企业,对变化怀有强烈的危机感。
环节刚过晚上10点便结束了,随后我与世界经济论坛的一位常务董事步行回酒店。走在积雪覆盖的街道上,感觉很好。幸亏接待处给了我鞋底防滑套,路面一点也不滑。我看得见自己呼出的白气,尽管气温冰冷,仍感到很舒适。
现在我回到酒店房间,正在撰写这篇专栏。在这次达沃斯年会上,我希望每天根据当天发的推文撰写并发布一篇专栏。过去我会在飞回日本的航班上撰写有关会议的专栏。但今年,我将挑战一边发推文,一边撰写专栏。
为了专心写作,我会避免喝太多酒。现在已过午夜,明天我也必须早起。我很快就会洗澡,然后准备睡觉。
本文由 《创业者观点》合作发布。本文的发表并不意味着世界经济论坛认同其中观点。
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作者: Yoshito Hori是GLOBIS大学校长,也是GLOBIS Capital Partners的管理合伙人。
图片:瑞士山区度假胜地达沃斯的会议中心内,一扇窗户上贴着世界经济论坛(WEF)的标志。路透社/Christian Hartmann



